こうして生まれたユニバーサルデザイン
UD商品の出来るまで(1)
「1つの原則と5つの視点」に沿って企画・開発され、世に送り出されて行くコクヨのユニバーサルデザイン(以下UD)商品たち。実際には、どんなプロセスを経て商品化されていくのでしょうか。
ここではハサミ「エアロフィット」のケースを例にとって見て行きましょう。
仮説設定
ハサミは日常的に使われる商品。しかも、大人も子供も老人もみんなが使う。ビジネスシーンではOLさんがハードユーザーだ。そんな身近な商品だけに、実は困ってることがたくさんあるんじゃないか?
きっといろんな不満が隠れているはず。それを解消してこそ、UDだろう。すべてはまず、こういった仮説を立てることから始まります。
仮説検証
では、どういうことで困ってる人が多いんだろう?
切れ味?使用感?疲労?それとも耐久性?
このように自分たちで立てた仮説を、お互いに検証してみます。
ユーザーニーズの具体化
ここで実際にユーザーの声を聞いてみることにします。何人もの人に直接インタビューしたり、WEBサイト上でアンケートをとったり。その結果、次のようなニーズがあることが分かりました。
こういったユーザーの声や不満を出来る限りたくさん集め、じっくり耳を傾けること。これがUD商品作りの大切な基礎となります。
設計・試作
ユーザーニーズに応えるべく、今回は「指に優しく」「糊が付いても良く切れる」ハサミを目指して設計・試作が始まります。
これを形にするには、どういった設計にするべきか。開発陣の腕の見せどころです。このとき作られる試作品は、2つや3つではありません。試行錯誤しながら、膨大な数の試作品が作られて行きます。
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