MOOC : standardisation ou innovation ?

See on Scoop.itReseaux et apprentissages

Excellent article de fond de Dominique Boullier, professeur de sociologie à Sciences Po, coordinateur scientifique du MediaLab et directeur exécutif du projet d’innovation pédagogiqueForccast. 

 

Le modèle actuel des MOOC anglo-saxons ne vise qu’à une captation des marchés et à une standardisation de la formation (à la fois sur ses contenus et sur ses modèles de transmission). En ce sens, il ne prépare pas les citoyens à devenir acteurs de leurs apprentissages. Dans une société de l’information où l’incertitude domine le corpus des connaissances et où leur durée de vie devient de plus en plus éphèmère, il est essentiel de proposer un autre modèle qui forme les nouvelles générations à « savoir apprendre » de façon ouverte, active, distribuée et qui les équipe pour produire,  juste à temps,  la connaissance contextualisée dont ils auroont beoisn.  


CAFEL_Creation‘s insight:

Merci à Dominique Boullier pour cette réflexion à laquelle je souscris entièrement. Oui pour de la "pédagogie" dans un  MOOC français (européen) ! Oui pour une approche responsable et digne qui éduque l’apprenant pour lui donner les clefs de ses apprentissages et non un "prêt à savoir" et un "prêt à penser" universel, edulcoré et formaté …  


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Participez à l’étude prospective ‘Redéfinir son métier 2020′ et découvrez ses premiers résultats à iLearning Forum 2013

Le numérique poursuit son oeuvre et semble affecter aujourd’hui en profondeur et massivement aussi bien les pratiques que toutes les formes de savoirs. Sous son impact, les organisations s’adaptent. Les métiers se redéfinissent, de nouveaux se créent. Il n’est pas simple de suivre le rythme et d’en comprendre les enjeux.

DU Master 1 CAFELPour tenter d’y voir plus clair, le CAFEL a entrepris une étude prospective (méthode de  l’Abaque de Régnier) dont l’objectif est de découvrir les consensus et les dissensus existants entre les points de vue de différents experts et acteurs. Les premiers résultats seront délivrés à  iLearning Forum 2013 le 13 Février à 17h lors de l’Atelier ‘Education’.

Pour participer (cela ne vous prendra que quelques minutes).

Allez au questionnaire Redéfinir son métier 2020

  • Donnez votre point de vue sur une dizaine d’affirmations en vous positionnant par des votes colorés et argumentés ;
  • Ajouter deux affirmations personnelles tranchées (une où vous êtes tout à fait d’accord et une autre où vous n’êtes pas du tout d’accord). Ces  affirmations, regroupées par thèmes, seront  analysées pour définir les tendances fortes (consensus et dissensus) qui se profilent à l’horizon 2020.

Le CAFEL : la formation diplômante de « Chef de projet – Apprentissage et Formation En Ligne »   du  Préau /CCI-Paris-IDF et de l’université Paris Ouest -Nanterre est partenaire de iLF 2013.
Retrouvez-nous sur le stand 40.

 

 

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Industrialiser la production de ses ressources : c’est possible !

COMPTE-RENDU DE L’ATELIER CAFEL DU 24 JANVIER 2013

 

Une rencontre riche de débats, de retours d’expériences terrain et de beaucoup d’expertise partagée.Tel fut le menu du premier ATELIER CAFEL du 24 janvier 2013 sur le thème : De l’expérience pilote à l’offre généralisée de e-learning :  Comment optimiser la production des ressources pédagogiques ?
En voici  un compte-rendu  avec une présentation détaillée des principales questions discutées.
43667145-400x300-XSIls étaient une bonne vingtaine, chefs de projet e-learning de petites ou grandes structures  (comme Generali, Air Liquide, CNP assurances, ou ESC Rennes…) pour plancher sur les processus de création massive de ressources pédagogiques  numérisées. Pendant 4 heures très denses, les participants ont alternativement travaillé en petits groupes, réagi  aux retours d’expériences apportés par deux chefs de projets (Nathalie Battu – Groupe EAC  et Jean-Pierre Delachaume – Ministère de la Défense) et choisi leurs questions-clef à poser au ‘grand témoin’ industriel du jour (Jérôme Bruet – CEO e-Doceo et co-auteur du livre blanc « Optimiser le capital pédagogique« .

 

Trois interventions très complémentaires

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