交流サイト（ＳＮＳ）大手ミクシィが15日、突然のトップ交代を発表した。創業者で最大株主の笠原健治社長（37）が６月25日付で会長に退き、新社長に30歳の朝倉祐介執行役員が就く。ネット業界の中でも異例の速さで世代交代を図る狙いは、停滞する同社がもう一度ベンチャー精神を取り戻し、次の成長に向けて前進するため。ネット起業家の当たり年とされた76世代（1976年前後の生まれ）の笠原氏から、次の当たり年とされる82世代（1982年前後の生まれ）の朝倉氏へ――。新社長が舵取りするミクシィはどこへ向かうのか。社長交代の舞台裏や、10年後の会社の姿、今後手掛ける大胆改革の中身など、朝倉氏がインタビューで語った。
■ｍｉｘｉを愛しすぎた社員たち
朝倉 祐介氏（あさくら・ゆうすけ）07年（平19年）東大法卒、マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク・ジャパン入社。10年ネイキッドテクノロジー社長。11年ミクシィ入社、12年から現職。兵庫県出身。趣味は乗馬。最近乗馬クラブに入会し、騎手を目指していた10代のころの感覚を取り戻すことに夢中になっている。キング・ブラザーズやサカナクションなど日本人ロックバンドの音楽を愛し、ライブにもよく足を運ぶ
――今のミクシィはどんな問題を抱えているのか。
「2011年に入社した際、正直言って社内が停滞しているなぁと感じた。決して社員が怠けていたわけではない。ただみんな心底から交流サイト（ＳＮＳ）の『ｍｉｘｉ』を愛していて、ただ好きすぎるがゆえに新しいことにチャレンジすることをためらってしまう。そんな空気がベンチャー企業の勢いをそぎ、このままではダメになると思った。ＳＮＳ事業が成功したばかりに、経営全体の健全性が失われてしまったのだ」
「象徴的なのは営業利益の内訳だ。約３分の１を求人情報サイトの『ファインドジョブ！』から稼いでいる今のミクシィの内情。連結で約500人の社員の大半は看板事業のＳＮＳに携わるが、収益的にはわずか15人程度のファインドジョブ！に大きく依存している。これはおかしい」
「ｍｉｘｉは現社長の笠原が時代を先取りしたからこそ生まれ、そして成功を収めた。３年も続けば『オワコン』（終わったコンテンツ）だと皮肉られるネット業界において、10年近くも消費者から支持されたｍｉｘｉはとても幸運だったと思う。素晴らしいことだ」
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