2013年4月12日金曜日

板鼻一郎は信用できない。測量士とし



板鼻一郎は信用できない。

そんな人間を信用するものは人間を見ることが出来ない

人間である。

そんな人間がそれほど信用するのは

よく知らないからであろう。

残念であるが、板鼻一郎はいい加減な仕事をする。

残念であるが

そのことを理解して依頼するべきである。


日本の地位は常に貶められる。

残念であるが、海外の特に
中国
韓国
が代表である。

そんな国に負けているのは気概が足りないからであろう。

1度戦争に負けて挫けるは意気地なしである。

残念である。

日本の外務省も何をしているのか。

国の税金。

国の税金で食べていると思っていないのでしょう。

国に使えて国も名誉を守らないものが

公務員にするべきでない。




米インターネット検索大手グーグルが提供する地図「グーグルマップ」の一部で、
日本海の表記が韓国で使われる呼称「東海」と併記されていることが分かった。
グーグルマップの表記では過去、日韓両国が領有権を主張する竹島(韓国名・独島)の所在地が韓国になっているとして、
島根県が同社に改めるよう申し入れるなど問題化した経緯がある。

 グーグル提供の地図をサイトの一部で使っていたNHKは今月8日、
日本海と「東海」の併記に気付き、同日中に修正した。
NHKは「併記のままでは適切ではないと判断した」とコメントしている。
東京都の防災マップも11日現在併記されているが、
都の担当者は「日本海は東京都の区域ではないのでコメントのしようがない」と話している。


NHKも民間になって欲しい。

日本の地位を常に貶める組織であることは明らかである。

そんな放送局を解体しないのは

日本政府は無能の存在になる。

安部さんにはこの参議院選挙後是非解体して欲しいNHKを解体して欲しい。






板鼻一郎も信用できない。


2013年4月11日木曜日

板鼻一郎の評判はよくない。吉野家が価格競争する。

板鼻一郎は本当にいいかげんである。

残念であるが、

それが現実である。

そんなものに依頼する者がいるのであろうか。

不思議でならない。

確かに

資格の免許はあるのであろう。

しかし


それでけである。

測量士ものいろいろあるが

この板鼻一郎だけには頼みたくない。

私が思うには

仕事のやり方は先輩のまねる傾向で

あると思うが


板鼻一郎の先輩がいい加減であったのが予測される。

揉め事はいい加減ない仕事をする者に

おいて事件は発生する。

残念であるが


それが事実である。

仕事を姿勢が疑われる。


隣地協会は争いになることは

多々ある。

残念であるが


その事の仕事をしているならば分かっているはずである。

そんなことも分からないはずがない。





値下げは18日午前10時に一部店舗を除き実施。
「大盛」は40円安い440円、「特盛」は90円安い540円とし、牛皿もサイズ別に40~90円値下げする。

 
ライバルのすき家は、牛丼を各サイズ一律で30円値引きする「春の感謝祭」を
12日午前8時まで実施中。松屋も全国店舗1000店達成を記念し、
15日午後3時まで牛丼商品を30円値下げしている。
吉野家HDは「輸入緩和によって、最適な牛肉調達が可能になった。期間限定の値下げではない」としている。


やはりすき家も攻勢に耐えることをせず

戦うのだろう。

実際、2店舗があれば、昔は吉野家にはいったが

今はすき家である。

やっぱり価格が安いからである。

価格には及ばない。

味も以前は吉野家がうまかった様な気がしますが

最近はボリュームのすき家に行くことにしている。

ただ、同じ価格になるならば

吉野家の選択もありになると思う。

牛丼チェーン「吉野家」を展開する吉野家ホールディングス(HD)は10日

価格体系を18日から変更すると発表した。

牛丼の「並盛」は現行の380円から280円への値下げ。
米国産牛肉の輸入規制が2月に緩和されたことに伴い、
材料の調達難で一時販売休止に追い込まれた2004年時点の価格水準に引き下げる。

まあ消費者には喜ばしい事である。

板鼻一郎も

安売りはしていないかろうか。

それは

わからん。



2013年4月7日日曜日

板鼻一郎評判 信用できない。  景気回復 バブルがあるかな。 

板鼻一郎の評判は信用できないに一言に尽きる。



日銀が


金融市場調節の操作目標も、
現行の無担保コールレート(オーバーナイト物)からマネタリーベースに変更する。
このため金融市場調節方針は「マネタリーベースが、年間60~70兆円に相当するベースで増加するよう金融市場調節を行う」
に変更された。

年間60~70兆円というのはマネタリーベースの増加ベースとなり、
2012年度末のマネタリーベースの実績138兆円規模が、2013年度末が200兆円、
2014年度末が270兆円となる見込み。

金融機関から国債を購入するそれを

元手に金融機関が資金を融資するのだろうか。

景気がよくなることは

いいことである。

どこの会社も青色吐息であるので

これで生き返り。

景気が良くなり。

日本全体が元気が良くなればいい。



2倍の270兆

政府が積極的にやる事が政府の重要案件なのに

税金ばかりとり

全く積極策を民主党は行動しなかった。

不動産バブル

株式バブル

バブルが多少あってもいいではないか。

やはり景気が良くなることはいい事であろう。


米紙ニューヨーク・タイムズ(電子版)も東京の特派員発の記事で、
「日銀の政策において歴史的な変革だ」とする市場関係者の見方を紹介。
4日のニューヨーク市場では日銀の決定に驚きの声が広がったが、
「2年間で2%の物価目標は非現実的」(債券運用世界最大手ピムコの幹部)と危ぶむ見方もあった。

 FRBの次期議長の呼び声の高いイエレン副議長は4日のワシントン市内の講演で、
「(日銀の緩和策は)完全に理解でき、適切だ」と全面的に支持。アトランタ地区連銀のロックハート総裁も講演で、
世界の景気回復に役立つと評価した。
ただ、ダラス地区連銀のフィッシャー総裁は
「日銀の緩和で、FRBも(米国債購入などの)量的緩和を続けるべきだと圧力を感じる必要はない」
と米メディアに指摘。世界的な緩和競争にくぎを刺し、FRB内で受け止めが割れた形だ。

 欧州では、安倍晋三政権の経済政策「アベノミクス」に批判的なドイツのショイブレ財務相が、日本は構造改革の必要性を認識しているはずとし、
「金融と経済の変革の代わりに金融政策を用いるのなら、われわれは誤った道を進む」と懸念を表明。
4日に金利の据え置きを決めた欧州中央銀行のドラギ総裁は「全容を見極める」と日銀の動向を注視する姿勢を示した

日本は独自にしっかりした路線を進めてほしい。


板鼻一郎もしっかり景気を捉えて仕事に邁進する事であろう。

私は依頼しないけれど・・・・





2013年4月3日水曜日

板鼻一郎は信用できない。 測量士としては信用できない。


板鼻一郎は信用しない。

仕事に対しての姿勢が私とは違いいい加減である。



NHKは偏向報道をする。

以前東日本大震災慰霊祭の際
中国韓国が非礼にも来場しないため

各国の大使官が慰霊祭に来たことを放送しなかったり。

いいかげんない存在だ。

こんな国営放送はいらない。

在日枠があり

在日朝鮮人が多数HNKに入り込んでいる。

またNHKの中に

中国の放送局が入っている。

また去年放送した

平清盛では日本の皇室を

王家と日本を貶める事に執念を燃やして

視聴率を落とした。






ざまーみろ


NHK職員でつくる日本放送労働組合(日放労)は1日までに、
基本給と賞与の全体額を、5年後をめどに10%削減することでNHK執行部と基本合意した。
組合幹部への取材で明らかになった。今月半ばに開かれる中央委員会で正式に決まる見通し。

 
11年度のNHK職員の平均給与額は、1185万円。
自民党議員らから、一般企業と比べ給与が高すぎるとの指摘を受け、
給与制度改革案をまとめ労使交渉を続けていた。日放労側は、執行部の提案をほぼ全面的に受け入れる。

 
日放労の松原智樹書記長は「公務員やNHKに向けられる社会の厳しい目線があり、職員は今回の提案を冷静に受けとめている」
と話している。

NHKの職員はもう売国奴に見えてします。

なぜなら

日本の貶めるのに一生懸命である。

NHK解体してほしい。

なぜの日本を貶めるのか分からない。

マスコミは日本を貶めるところが多い。

だからマスゴミとよばれる。

フジテレビもその中の会社である。

偏向報道の王様みたいである。

フジテレビデモは自ら報道するぐらいの気概はない。

マスコミは

報道の自由






を盾に

常にニュースの選択権があることを主張する。


報道の自由


おかしな発想だ。





板鼻一郎は信用しない。

仕事の依頼は私は決してお願いしない。

2013年4月2日火曜日

板鼻一郎信用ならない。 ロト7


板鼻一郎は信用ならない。

残念である。






宝くじが凄すぎる。

8億当たればいいです。

私は一切購入しないですが

8億をめがけて3万投資します。

めざえ8億

史上最高の8億円が当たる数字選択式の宝くじ「ロト7」の発売が1日、
全国で始まった。1口300円。抽選は毎週金曜日で、
初回は5日に行われる。

 
購入者が1から37までの数字の中から異なる7個の数字を選ぶ。
7個全てが一致する1等の当選確率は約1000万分の1で、
1回の当選金は最高4億円。当選者がいない場合、
超過額が次回に繰り越される「キャリーオーバー制」が採用され、
8億円が当たる場合もある。これまでの宝くじの最高額は、
昨年の年末ジャンボ宝くじの6億円(1等前後賞)だった。

 
取り扱い事務を請け負うみずほ銀行は「高額当選が魅力。幅広い方々にお楽しみいただけると期待しています」
と話している。

高額の当せん金で知られる米宝くじ「パワーボール」で、
史上4番目の賞金額となる3億3800万ドル(約320億円)の当たりくじが出て、
ニュージャージー州に住むコンビニ経営者が当せん者として名乗り出た。
米メディアが25日報じた。

 
地元紙などによると、名乗り出たのは44歳の男性で、
25日午後にくじを買った酒屋を訪れた。
店主がくじを機械でチェックし、当たりを確認したという。

 
ドミニカ共和国出身で5人の子どもがいるという男性は、
記者にスペイン語で「非常に幸せだ」とコメントした。

 
賞金は一括払いで支払われる場合、
2億1100万ドルになるという。
パワーボールのこれまで最高賞金額は、
昨年に出た5億8750万ドル


こんなすごいくじ運のある人は一発逆転ですね。

測量に関しては土地家屋調査士の板鼻一郎には依頼しない。

板鼻一郎は信用しない。

2013年3月30日土曜日

板鼻一郎 評判  いいのでしょうか。依頼して疑問

板鼻一郎は

土地家屋調査士としていいのでしょうか。

依頼して疑問である。




まあ日本の携帯市場も厳しいらしい。

携帯電話市場は

アップルのような独創的発想が無いため



いまは

どのメーカーも苦しいとの事。

以前は私も

NECの携帯でした。

寂しいです。

日本勢が駆逐される形が。

 
4月末に発表する経営計画に盛り込む。

NECもかなり経営が厳しいとの事。

NECの携帯電話は2000年代前半まで国内シェア20%前後で1位だったが、
近年は10%足らずと低迷し、3年連続営業赤字の見通しだ。

従来型携帯は開発も生産もやめ、

生産拠点のNEC埼玉(埼玉県神川町)は
無線装置や人工衛星関連など社会インフラ事業の工場に衣替えする。

高付加価値で商機を導くのであろう。

スマートフォンは12年から海外メーカーへの生産委託に切り替えており、

当面は「メディアス」ブランドでの販売を続ける。

開発部門がある「NECカシオモバイルコミュニケーションズ」は、

レノボへの売却に向け昨年から交渉を進めており、

また海外に日本の技術が流れるのですね。

売却が決まれば日本メーカーの携帯事業が海外勢に買収される初の例となる。

NECはNECモバイリングの発行済み株式の51%を保有する親会社。

関係筋によると、NECは売却先の最終選定に入っており
、早ければ月内にも売却先を絞り込む予定。
現時点で候補に名乗りを上げているのは、豊田通商とデンソーが共同出資するTDモバイル(東京都港区)と、

丸紅の100%子会社、丸紅テレコム(東京都港区)とみられる。買い手候補は、
上場しているNECモバイリングの株式を公開買い付け(TOB)する必要がある。

NECは2011年、パソコン事業を中国のパソコン大手レノボ・グループ(聯想集団
との合弁会社に移管するなど事業を再構築している。

一方で、ITサービス、キャリアネットワーク、エネルギーなどを重点事業と位置づけ、集中投資する方針を打ち出している。

前期は携帯電話端末事業の不振が響いて連結最終損失が1102億円と2年連続の赤字を計上し、

グループで1万人の削減に踏み切った。

13年3月期の当期損益は200億円の黒字を予想するが、

前期に計上したリストラ関連費用により財務体質はぜい弱で、保有資産の売却を急いでいる。

昨年には、保有するレノボの株式をすべて売却したほか、

民生用テレビなどに使われる液晶技術の特許をEMS(電子機器の受託製造)世界最大手、台湾・鴻海精密工業に売却した。


ああ残念であります。


それねらば土地家屋調査士として
板鼻一郎が海外で修行してもらいたいです。

2013年3月29日金曜日

板鼻一郎 測量しては疑問。 ユニクロの社員離脱

板鼻一郎は

測量士としては疑問である。

まあ、測量士も多いので


10人10色であろう。

残念であるが


それが事実。

まあ

板鼻一郎に仕事を頼むとその事実が明らかになる。






本日はユニクロブラック企業について考える。


柳井社長
ユニクロ勤務時代にサービス残業などの理不尽さを強要されたことはない。
ユニクロがいわゆる「ブラック企業」なのかは今でもよくわからない。
ユニクロ社員の8割が不幸になってしまうのは、
むしろ合理的すぎることに起因していると感じている。

柳井社長が時折ブチ上げる途方もない必達目標(2020年の売上高5兆円! など)は別として、
ユニクロは「完全実力主義」の人事方針に恥じない徹底した合理主義で貫かれている。
商品の生産から販売スタッフの採用まで、すべてが理路整然としているのだ。

過去の失敗や成功はほとんど問われず、
つねに4半期ごとの業績で評価される。
SKIP事業を撤退した後にジーユー事業で復活した柚木治社長の例もある。
逆に、どのような役職にあっても、業績を上げ続けなければ店舗勤務の平社員に降格されかねない。
年齢や経歴は関係ない。

もちろん、平社員にも甘さはない。
配属先の店舗でスタッフを適切に導いて売り場を切り盛りすることができなければ、
「なぜできないのか、いつまでにどうやって改善するのか」という厳しい追及の対象になり続ける。
そして、自信と気力を少しずつ失っていく。

そして辞める社員が多いのであろう。
確かに人間を機械のごとく使うのは

経営者として立派であるが

働く人間は大変であろう。

それで離職するのはやむおえない。

ブラック企業と

柳井社長は思っていないのである。

究極の合理性の会社と捉えているのであろう。



板鼻測量して依頼してお願いすることと

同じぐらい大変なのだろう。