目利き
頻繁にチェックしている行動経済学者の小幡績氏のコラムを読んで、我らが研究業界
にも同じ文脈が言えるよな、と思ったりした。
大学院重点化とかで参入障壁はかなり低くなって、誰でも博士になれるようになった
ものの、玉石混交でどれが良いのだかわからなくなって、判断はインパクトファクター
に委ねる、という感じでしょうかね。（他人事みたいに言ってるけど、自分も何でなって
しまったんだか分からないアイドルみたいなもんだと思うと、やや悲しいものはありま
すが・・・。世の中が悪いのかもしれないけれど、そんな事を言っても売れるように
頑張るしか無い。）
アメリカとかの優秀な大学は、コネとかネットワークとかあるものの、ラボを持った後には
比較的市場に任せているから（インパクトファクターの高い雑誌に出してないと、なかなか
研究費も取れないみたいだし）うまく回っているのかもしれない。新しい研究室はたくさん
作られるけど、お金がなくなったら（市場に認められなかったら）すぐに潰れていく。
日本の場合は、なかなか市場に任せると開き直ることもできないし（論文書かない任期の
ない研究者がいっぱいいるんで）、目利きによって選ばれているというよりは、それ以外の
要素で選ばれている方も多い。市場による淘汰もなければ、目利きに依る選別
もなければ、そりゃまあ・・・。
と、分析してみて楽しんでも仕方が無いわけですが、私個人としての生き残り
戦略は・・・なんだかなあ、と思いながらも、市場の中で成功する事を目指さないと
始まらないんでしょうね。インパクトファクターですか。
にも同じ文脈が言えるよな、と思ったりした。
大学院重点化とかで参入障壁はかなり低くなって、誰でも博士になれるようになった
ものの、玉石混交でどれが良いのだかわからなくなって、判断はインパクトファクター
に委ねる、という感じでしょうかね。（他人事みたいに言ってるけど、自分も何でなって
しまったんだか分からないアイドルみたいなもんだと思うと、やや悲しいものはありま
すが・・・。世の中が悪いのかもしれないけれど、そんな事を言っても売れるように
頑張るしか無い。）
アメリカとかの優秀な大学は、コネとかネットワークとかあるものの、ラボを持った後には
比較的市場に任せているから（インパクトファクターの高い雑誌に出してないと、なかなか
研究費も取れないみたいだし）うまく回っているのかもしれない。新しい研究室はたくさん
作られるけど、お金がなくなったら（市場に認められなかったら）すぐに潰れていく。
日本の場合は、なかなか市場に任せると開き直ることもできないし（論文書かない任期の
ない研究者がいっぱいいるんで）、目利きによって選ばれているというよりは、それ以外の
要素で選ばれている方も多い。市場による淘汰もなければ、目利きに依る選別
もなければ、そりゃまあ・・・。
と、分析してみて楽しんでも仕方が無いわけですが、私個人としての生き残り
戦略は・・・なんだかなあ、と思いながらも、市場の中で成功する事を目指さないと
始まらないんでしょうね。インパクトファクターですか。