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[This week's TOPICS]
◇エグゼクティブからの箴言
『いつやるか? 今でしょ!』
林 修

◇Dr.西野のニュースで養う企業分析のツボ!
『脱・ディズニー』を模索するオリエンタルランド
◇井戸実のブラック相談室
会社の成長とともに人付き合いも変わる?
◇今週のメルマガチャンピオン
 
エクゼクティブからの箴言
エクゼクティブからの箴言
エクゼクティブからの箴言
『いつやるか? 今でしょ!』
林 修
宝島社
1260円
詳しい書籍の情報はこちら
  東進ハイスクールのCMで一躍話題となり、いまや時の人と言っても過言ではない林修氏。バブル絶頂の頃に長銀を退職し、予備校講師に転身したという異色の経歴を持つ氏が、昨年上梓したのが今回ご紹介するこの一冊。そのなかで語られるのは、彼の専門科目である現代文の読解法ではなく、若いビジネスマンがいますぐに動き出すための極意だ。

「自分なんて……」とすぐ諦めモードに入る、仕事に完璧さを求めすぎて失敗する、確実に相手に伝わるような言葉を持たない、顔の表情に乏しい……こういった最近の元気のない若者に向けて、考え方を変えるだけでこれらのような悩みから解き放たれ、今すぐやる気が起こるようになると話す林氏。本書では、若い人たちが今すぐ動き出すための、やるべき習慣・やめるべき行為・目標に向かうための動き方・相手に正確に届く言葉の伝え方などが紹介されていく。また、学生の頃からギャンブルが大好きという自らの半生を振り返りつつ、物事の流れの見極め方や乗り方についての考え方を披露する箇所もあり、賭けを恐れて慎ましく生きる傾向にある若者にとっては、大いに刺激となる内容だろう。

さて今回本書から紹介するのは、やってはいけない「友達との付き合いかた」について。よく友達は多く作ったほうがいいと思われているが、林氏は逆に友達は少ないほうがいいと本書中で述べている。お互いを理解しあえるような真の友は、もちろん大事な存在だが、いつも友達と馴れ合っているようでは、自分のことを考える時間が失われてしまう……というのがその真意。孤独が怖くてTwitterやLINEなどに費やす時間があるのならば、一人での内省や読書に、その時間を費やすほうが、より魅力的かつ人脈を生み出すような人物に、自分を変えることができるのだ。

就職戦線を乗り越えた新人に、就職はゴールではなく、むしろ人生の第一歩であると教えることは、先輩の大事な務め。動き出すために今読むべき本として、本書を勧めてみてはどうだろうか。

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Dr.西野のニュースで養う企業分析のツボ
Dr.西野のニュースで養う企業分析のツボ
西野嘉之
慶応義塾大学大学院博士課程理工学研究科修了。07年に企業価値検索サービス『Ullet(ユーレット)』を開発。現在は新聞・雑誌などの各媒体で執筆活動を行うなど、多方面で活躍中。



ユーレットとは?
上場企業約4000社の決算書(財務諸表)や関連ニュース、大株主などの情報を、ワンクリックで表示。各企業の財務データをビジュアル的に把握できる、無料のサービスだ。
  『脱・ディズニー』を模索するオリエンタルランド

ネットのニュースを見ていたら、「オリエンタルランド、『脱・ディズニー』へ一手。ブライトンホテル買収で西日本にも足場」と出ていた。オリエンタルランドが運営する東京ディズニーリゾートは、開業30周年を迎える。今回買収したホテルは、京都や大阪のホテルも含まれている。なぜ西にも拠点を持つ必要があるのか?

記事には、「『脱・ディズニー』『脱・舞浜』は、オリエンタルランドの大きな中期的課題の1つ。」とある。確かにそうかもしれないが、西に拠点を持つだけでは、同業他社のホテルグループとの大きな差別化は難しいのではないだろうか? 例えば、海外から来る外国人観光客の観光ルートとして、東京と京都を回ることを意識したプランを提案したとしても、やはりキラーコンテンツは「ミッキー」である「東京ディズニーリゾート」になってしまうのではないだろうか?

過去にオリエンタルランドは、首都圏以外の大阪や福岡で、屋内型ディズニー施設の構想を模索したり、シルク・ドゥ・ソレイユを舞浜に誘致したりしたが、『脱・ディズニー』には至っていない。ただ東日本大震災の経験から『脱・舞浜』を思っていた以上に急ぐ必要があると判断したのであれば、確かに今回のブライトンホテルの買収は、『脱・ディズニー』『脱・舞浜』へと、一歩踏み出したのかもしれない。場所とコンテンツの一局集中から抜け出すことができるのか?

最新号のメルマガでは、そんな震災によって改めて事業を見直した企業の分析を行っている。
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井戸実のブラック相談室
Q
井戸社長が起業されてから現在まで、会社は急成長されてきたことと思いますが、会社が成長するにつれて、井戸社長ご自身の考え方や意識が変わり、今まで付き合ってきた友人などと意見が合わなくなり、連絡が疎遠になったりということはありますでしょうか?
質問者
質問No.039
 
井戸実のブラック相談室
井戸実
神奈川県川崎市出身。高校卒業後、寿司職人の修業を経て、数社の会社を渡り歩いて、26歳で目黒区祐天寺に居酒屋を開業。2006年7月に「ステーキハンバーグ&サラダバーけん」を開業し、同年9月に「(株)エムグラントフードサービス」を設立。
  A
会っても意味の無い人とは無意味に会わなくなったよね。人脈って数じゃ無くて質だから、全く発展しない相手とは会わない。

よくとりあえず会って下さいと接触してくる人が苦手だな。電話でする話では無いので、会って下さいと言うけど、電話やメールの方が余程ストレス無く、話や提案を受け入れられるのだけど、とりあえず会わないと提案できません。みたいな人だと、一生その提案を聞くことは無いんだよね(笑)。

<ロードサイドのハイエナ>井戸実のブラックメルマガより抜粋
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2013/03/13号 (毎週水曜日発行)
 
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デザイン :千葉 光範 (JLDS) 嶌田 健一郎 (JLDS)
スタッフ :堀江 大輔(D☆FUNK) 本村 彰英
 
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