MCをはじめ、制作スタッフ全員が自社社員。長崎・佐世保の自前スタジオからの生放送にこだわり、台本もなし。ジャパネットたかたのTV通販の顔は、独特の甲高い長崎訛りでまくしたてる�眦勅卍垢澄�ところが普段の�眦弔篭辰�ほど口下手で人見知り。誰もがテレビとのギャップに面食らうという。あのキャラは、「これなら売れる」と確信が持てるまで商品を研究し、売り方を考え抜いた自信によって支えられているという。
月商50万円の佐世保のカメラ店を振り出しに、20数年で従業員500人、年商1500億円の企業にまで成長させた�眦勅卍后５淦�長の陰には、「地元主義」「自前主義」「正社員主義」、あるいは「数値化した売り上げ目標は立てない」「他社との比較はしない」といった“非常識”な経営哲学があった。2004年には51万人分の顧客情報流出、50日間の営業自粛という激震に見舞われた「ジャパネットたかた」だが、昨年の日本最大の企業評価調査「ブランドジャパン」で総合15位、小売業ではトップの信頼を勝ち得ている。�眦弔呂い�にして、タブーといわれたナショナルブランドの通販をメーカーに認めさせ、広告業界・放送業界のしがらみを切り崩してTV通販事業を成功させたのか。会社をゆるがす不祥事に、いかに対処し、コンプライアンス態勢を立て直したのか。�眦鳥瓩離罐法璽�な経営哲学とは？
21日（木）の放送1回は「恋すれば売れる」をテーマに、「顧客本位」で業界の常識を次々と打ち破ってきたその発想術、交渉術に迫る！
■『仕事学のすすめ』第1回「恋すれば売れる」
2013年2月21日（木）23:00〜23:24
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