課員数人だけの勉強会。課員は「結論は『再処理を止める』でいいとしても道筋が難しい。電力会社と地元への対策で５年はかかると思った」。ところが中心メンバーが異動し、作戦は外部に存在を知られないまま１年で終了した。

　Ｘ作戦から十数年を経て動き出したのがエージェント会議。経産省職員が当時を語る。

　「東電の勝俣恒久社長も再処理に慎重だった。再処理工場ではまだウランを使った試験（ウラン試験は０４年１２月）をしておらず、今より廃炉にしやすかった。『今回はやれるかも』といちるの望みを持った」

　国、電力いずれもが撤退を模索した。だが「ばば抜き」の構図からなかなか抜け出せなかった。＝つづく（肩書は当時）