首長の政策正す役割

相模原市議会をよくする会代表　赤倉昭男さん

「議員の通信簿」で査定、公表

　統一地方選の前半戦で行われた相模原市議選では、市長とのツーショットでにっこり笑った候補者のポスターを街のあちらこちらで見かけた。市議会は過去１０年間、市長が提出した議案の９９・８７％を、原案のまま可決しているが、それもそのはずだと、ため息が出た。首長による自治体運営をチェックするという「原点」を、忘れてしまった議員が多いのではないか。

　私たちは、市議会の定例会や委員会を全て傍聴し、２００３年以降、４年に一度の統一選に合わせて「議員の通信簿」を作り、公表してきた。５２人の全市議について、公約の内容や質問の仕方、態度などを１００点満点で評価して、「秀（９１点以上）」〜「落第（３０点以下）」の６段階でランクづけしている。ちなみに今回、「秀」は０人。２番目に良い「優」は５人いたが、下から２番目の「不可」が１３人、「落第」も１人いた。

　議員というのは、当選してしまえば任期の４年は何の査定、評価も受けずに報酬をもらえる。それでも、緊張感を持って誠実に働くなら文句はないが、自分で掲げた公約を一般質問で取り上げることもなく、市長の業績をたたえるばかりという人も少なくない。

　相模原に限らず、そんな議員が多いから、地方議会への風当たりが強くなっている。「首長のような権限がなく、思うような政治ができない」と、現在の地方自治、議会システムの見直しを主張する議員もいるが、「今のシステムを使いこなして、やることをやってから文句を言ってほしい」と言いたい。

　市長の政策が完璧で、原案の可決率９９％が「妥当」だとは、誰も考えていないだろう。現に、生活に苦しんでいる市民はたくさんいるし、将来に禍根を残す悪政も常にある。つまり、より良い政策に正すという議員の仕事は、やはり必要なのだ。

　「改革」という言葉が流行語のように使われているが、何も特別なことをしてほしいわけではない。求められているのは、議員としての義務感と、「当たり前」の仕事だ。

（おわり）
「バッジの資格」は小川翼、三戸慶太が担当しました。

　７４歳。立教大卒。博報堂やＴＤＫに勤務し、退職後は、かながわ市民オンブズマンの代表幹事なども務めた。グループは１９９９年、市民有志２３人（現在は８３人）で発足。４年に一度、「議員の通信簿」４０００部を発行し、インターネットでも公開している。