【第5回】 2012年11月16日
消費が落ち込み、国内での市場が小さくなっていくこれからの時代は、新しいモノやサービスを生み出し、「あ。これ、ほしい！」って思ってくれる人を増やさなきゃいけない。それも、世界と競争して勝てるようなものでなければ、すぐ、追い払われて買い手から忘れられてしまう。だからこそ、指示されたことをこなすだけではなくて、自分で工夫して挑戦する「高度人材」が必要なんだ。
「それにしても、なぜ外国人労働者なんだろう？」って不思議に思う人もいるよね。それは、“日本人高度人材”の需要と供給には大きなミスマッチ（うまく合っていないこと）が起きているからだ。
原因としては、基礎力あるスペシャリストを育てられない今の教育、女性や外国人などに門戸を開かない人事制度の問題などが挙げられている。ただでさえ働き手が減っていく時代なんだから、能力のある人みんなに平等に機会を与えないと、優秀な人は埋もれてしまうよね。みんなのチャレンジ精神をうばいがちな、失敗を許さない評価制度のあり方にも疑問を感じている人が多いよ。
だからこそ、今、子どもの君たちには、ぜひ“日本人高度人材”を目指してほしい。製造業でも、サービス産業でも何でもいいから、その道でプロと言われる人材、必要とされる人材になってもらいたいんだ。具体的な夢（目標）を決め、実現のための計画を立てよう。
君たちが大人になる頃は、若者のチャンスだって、いまよりずっと広がっているはずだ。
まず、長く働いている人ほど昇進する「年功序列（ねんこうじょれつ）」はさらにくずれるだろう。給料の高い年配の管理職たちを支えるには、若者の数が減りすぎているだろうから。
それに、新卒者（学校を卒業したばかりの人）限定の採用や、非正規社員へのかたよった依存（たよること）、OJT（職場で先輩が後輩に仕事を教えること）をせず、すぐ現場で働ける人「即戦力」しか雇わないやり方も頭打ちになっているはずだ。なぜって、少ない人数で労働生産性を上げるためには、なるべく多くの若者をしっかり育てなければいけないからね。
そんな組織を作り若者のチャンスを広げるのは、誰でもない、僕たち大人の仕事だ。労働人口減少の時代は間もなくやってくる。残された時間はもうあまりない。