そろそろ自分のことに素直になっていかないとなぁ・・・

そんなことを考えさせられます。

会社で最近、どうも不満がつのるばかりです。

その不満がどんどん大きくなり、何もかもが嫌になって

くるときもあるんですね。うまくいえませんが・・・

以前書いたかもしれませんが、上司の考え方との相違、

部門内の考え方との相違です。営業は営業だけやって

いればいい、という今の人材育成コンサルティングの業界

では、なかなか成長の姿が見えないということになるで

しょうね。

私は、何かを販売してくればいい、という考え方だけでは

絶対に成長はしないと思っています。

顧客の課題解決とちゃんと言うのであれば、その内容を

しっかりと吟味できるだけの力が身につかないといけない

のです。頭の中で考えて解決策をイメージできるだけの

力がないといけない。

人材開発サービスの営業とはいえ、単にこの研修をやる

受注するだけでは、長続きするわけない、ということにな

るわけですね。

今、私はそういった部門のマネジャーをしていて、数字を

きちんとやらせるというミッションを背負っています。

そのミッションを達成するのは当然、そうなんですが、

それだけに忙殺されて、仕事の楽しさを感じません。

人材育成をする、その方法を考えるそのものが楽しいと

いう指向性を持っているのだから、仕事の楽しさを感じ

ないのは当然なんだと思いますね。人材育成の仕組みを

考えるのが一番楽しくて、その結果で支払われる対価が

どのくらいか、というのが一番ワクワクするポイントです

からね。

そんなことを考えているわけですから、自分の将来を考え

動き出し始めています。以前から登録していた、転職サイト

の内容を充実させ、ヘッドハンターの方にいろいろと相談を

始めています。本当に自分が楽しくて没頭できるような事、

プラスオンがまさにそうですが、いきなり起業するだけの

資金力がないので、もう１社、よりコンパクトな会社で、

様々な仕組みをつくって自己完結できる仕事を経験する、

というようなキーワードで動き始めています。

年齢的には、そろそろキャリアの中でも旬な時期を過ぎ

始めるので、今しかないと思っています。

自己完結が出来て、楽しくできる、しかも人材育成にからむ

ようなものであれば、職を変えることも考えて動き始めてい

きます。

ただし、安易な動きだけはしないようにとは思います。

仕事は楽しくやればいいんですよね。それだけなんです。

私が求めているのは。人を信じあって、人を大事にしあう

ビジネスでなければいけないのに、どうして若手や中堅の

社員のことを疑うのか・・・

ある意味、袋小路にはまったような状態ですが、何とか

堪えていこうと思います。