(cache) 講師：森田　広一

講師名-森田　広一

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要相談

(交通費・宿泊費の実費が別途必要。）
地域： 13-東京都
識別番号： g4079

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消費者（お客様）は、実はこんなことがきっかけで商品を買うのか！？ヒット商品のからくりはちょっとした発見から。
消費者の深層心理をつかみ、売上（収益）拡大の事業戦略を立案し実行する独自の手法体系を確立し、事業戦略コンサルティングを展開している。３０年の実績から実践的にわかりやすくお話します。
執筆活動：
「図解と実例でわかる　事業戦略実践ブック」日本実業出版社
日経ＢＰ「金融ＩＴイノベーション」2008vol.3
日経情報ストラテジー「経営の未来を読み解く」連載

＜お名前＞
　森田　広一

＜フリガナ＞
　モリタ　ヒロカズ

＜講演料金＞
　要相談

＜肩書き＞
　代表取締役

＜専門分野・資格名称等＞
　心理学を背景としたマーケティング

＜主な経歴＞
　１９５３年生まれ。広告代理店マーケティング業務、コンサルティング・ファームでの各種コンサルティング業務のノウハウを元に独自の手法体系を確立。現会社㈱アトラス･コンサルティングを立ち上げる。消費者の深層心理を解き明かし、企業の売上（収益）拡大の事業戦略や新規事業の需要予測や参入戦略の策定支援を行っている。
　

＜主な講演テーマ１＞
「“買いたい！”を創造する」
消費者に「買いたい」と思っていただくためには、消費者が本当に求めているコト＝その人の生活価値観を満足させることが重要です。そのためには本質的欲求を司る人間の“感性”を
理解することが必要になります。本人でさえ気が付いていないような根源的欲求を分析する手法を公開します。

＜主な講演テーマ２＞
「勝つための事業戦略」
貴方の会社は自社の強みを正しく理解していますか？！
とかく企業の中にいる方は自社の弱みは沢山理解しているものの、強みを正しく理解している方は少ないものです。ゆえに業界における自社のポジションも正しく描けません。自社の強みと弱みを正しく把握する方法を中心に、勝ち抜くための事業戦略策定の方法をお話しします。

＜主な講演テーマ３＞
「社員のモチベーションが経営を活性化させる」
＜人が宝です。＞とは良く効く言葉ですが、いざ顧客満足度を上げようとして社員の行動チェックを行ったり、生産性を向上させようと効率化を求めたりすると、結果として相反する現象を引き起こす実例を良く耳にします。それはまさしく社員のモチベーションを下げてしまったからに他なりません。社員のモチベーションを高めながら企業価値を向上させるためにはどうすればよいのかを具体的事例を交えながらお話しします。

＜主な講演テーマ４＞
「“買わない”と“売りたい”をつなぐ新商品開発」
物が溢れる現在、企業がいくら売りたいと思っても消費者が欲しいと思う商品でなければ売れるはずがありません。消費者に買ってもらえる新商品開発の方法と手順の体系を公開いたします。

＜単独講演以外に受けられる形式＞
セミナー、パネリスト、研修

＜講演実績＞
・企業研究会主催
会員セミナー　２００８年９月２６日、２００９年９月４日
・日経ＢＰ社主催
『激変する金融市場の明日を見通す　金融ＩＴイノベーション　2008　Autumun　クロスボーダー時代に向けて金融ビジネスを強化する』
2008年11月18日（火）
・日本生産管理学会主催　
第29会全国大会プログラム『ものづくりのイノベーションと生産マネジメント』
2009年3月14日（土）～2009年3月15日（日）
その他

この講師は 2009/11/12 にカタログに登録されました。