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サンジゲン 「フルCGリミテッドアニメーションへの挑戦」

セミナー

昨日に引き続きAutodesk Design Innovation Forum 2010 のセッションレポートを書きます。

今回は映像会社のサンジゲンさんの、3DCGを利用したリミテッドアニメーションへの挑戦についての内容です。後半の内容(カットごとの単価など)については、完全にノートに取りきれなかったので、割愛しています。

追記 (2010年6月3日 13:20)

スギログさんでも、Autodesk Design Innovation Forum 2010のレポートが上がっていましたので、併せてご覧いただくと良いと思います。

• http://akiras.seesaa.net/article/151892051.html

概要

サンジゲン 「フルCGリミテッドアニメーションへの挑戦」

• 株式会社 サンジゲン 代表取締役
• 松浦 裕暁 氏

会場で紹介されていた3Dリミテッドアニメ

はじめに

サンジゲンの目標

• 将来的には、作画に頼らないフルCGのTVアニメを作っていきたい
  • セルアニメーションではない、フルCGリミテッドアニメーション
  • 3DCGで作る"見た目ジャパニメーション"

何故、フルCGリミテッドアニメーションなのか？

• 海外ではフルアニメーションが主流だが、日本では予算の都合などでリミテッドアニメーションが主流になった
  • リミテッドアニメーションは独自の表現を生み出し、既に馴染み深い表現になってしまっている
  • キャラクターに感情移入する際の障壁もあまり無い
• 最近話題の3D(立体視)にも、3Dモデルを利用しているので対応しやすい

→自分たちに刷り込まれた、リミテッドアニメーションには、重要な機能があると確信

3DCGでリミテッドアニメーションをやろうと思ったきっかけ

リミテッドアニメへの試み1

• 完成された既存のアニメを3DCGのキャラでトレースする実験
  • 3dsMaxのBipedを使用
  • マテリアルのフォールオフでセルの塗りを調整する
  • Illustrate!でライン出力
• 20カット程繋いでテストしてみた

→この手法は意外といけると確信

リミテッドアニメへの試み2

• フルコマ・2コマ打ち・3コマ打ち・2コマ3コマの使いわけ
• 動画部分の自動計算を極力減らし、全てのコマで「意図した絵」を表示する

→3Dのアニメーションでありがちな、機械的な中割りを廃止し、全ての人間の目で判断して決めていく

→この方法を強いる事は、CGアニメーターを育てる上でも非常に重要

コストマネジメント

コストマネジメントの考察1

• 一般的な深夜アニメ、1話辺りの予算は1000万〜1300万程度(作品によってもまちまち)
  • ここから、監督・デザイナー・背景美術・編集・音響費等々が引かれて、600万が残る
• 1話に必要なカット数は300カット平均必要となる
  • 1カット辺りの単価は2万円

→ビジネスとして成り立たせるには、1話を600万円で製作する事が必要となる

コストマネジメントの考察2

• モデリングのコストの問題点と解決方
  • 現代・近未来物以外は、全て新規でモデリングが必要
    • 他作品で使用したデータをアレンジして使用
    • 市販のモデリングDBの活用
• 特殊なキャラクター・衣装はコストがかかる
  • リファレンス化を前提にコストを見積もる

製作期間

2クールもの26話であれば、16ヶ月かかる計算

• 1話あたり製作期間が、1.5〜2ヵ月かかる
  • チームを4ラインに分割しローテーションで製作
  • 1ラインが6、7話分担当する計算

人員采配のマネジメント

三次元の三種類のディレクター

• マネジメント・ディレクター(ラインディレクター)
  • 現場の進捗状況の管理
  • スタッフ管理
  • 設定の管理
  • 人員采配
• クリエイティブ・ディレクター
  • 絵作りの統括
  • 人材育成
  • 作画監督レベルのスキルが必要
• テクニカルディレクター
  • 社内ツールの整備を行い、生産効率を上げる
  • 作品ごとには置いていない
  • 現在の会社規模だと、1人いれば十分

1ラインの内訳

マネージメント・ディレクター	1名
クリエイティブ・ディレクター	1名
3DCGアニメーター	5〜6名

※3DCGアニメーターはモデリング・アニメーションまで行う

• 2ヶ月で300カット(1話分)必要
• 1ラインの目標
  • 1人辺り、月産18.8 〜 25.0カット

工程別の分業制について

サンジゲンでは、工程別の分業性を排除している

廃止した理由

• クリエイティブな視点
  • 原画・動画・撮影などの工程にも関わる
• マネジメントの視点
  • セクショナリズムの発生を押さえる
    • 「これは私の仕事じゃないから」を廃止
  • モノのやり取りのロスの方が大きい

カットごとの分類

略称	内容	詳細
T	止め	静止画1枚で、動くモノが無いもの
TA	止めアニメーション	止めだが一部がアニメーション(ヘリのローターなど)
A1	level1 アニメーション	キャラクターが1人登場するカット
A2	level2 アニメーション	キャラクターが2人登場するカット
A3	level3 アニメーション	キャラクターが3人以上、またはそれ以上
BG	背景	背景のみのカット
BANK	バンクカット	変身・合体など、毎話使い回しするカット

今まで担当したカットの分析

略称	カット数
T	43
TA	47
A1	128
A2	60
A3	30
BG	7
BANK	11
Total	326

スキルごとの役割

経験年数	担当するカット種別
新人(1年未満)	T / TA / BG / BANK
若手(1〜3年未満)	TA / BG / BANK / A1
中堅(3〜5年未満)	A1 / A2
ベテラン(5年以上)	A1 / A2 / A3

※スキルにより変動することもあるとの事です

今後の展開

キャリアパス

• 作画と3Dリミテッドアニメが違和感なく、CG画面内で混在させる
• CGアニメータの熟練度を上げる
  • 制作費、制作スケジュール
• CG・作画ハイブリッドアニメーションを製作する
• ビジネスとして通用する、フルCGリミテッドアニメーション

→しかし、最近は各アーティストの味を出せるところまで熟練度が上がってきている

この先は...

今後は、作画ライクでもアニメでもない、独自の新しいアニメ表現にたどり着きたい。そのため、現状はフルCGリミテッドアニメ表現を実現し、土台作りをしているが、その上にこそ、ビジネスとしても成り立ち、世界でも通用する新しい表現が実現できると確信している。

以上、ほとんどノートからの書き起こしですが、レポート終了です。

内容的には、3Dのリミテッドアニメーションを製作する為に技術を蓄えるとともに、コストのマネジメントも真剣に考えているようで、キチンと手堅く考えてるな、という印象でした。サンジゲンさんが将来的に目標としている、全編3Dリミテッドアニメの製作も不可能ではない。そう思わせてくれる内容でした。

今後も、この会社には注目していきたいですね。

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