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解決済みのQ&A

裏切られる側の問題。 ダメな上司の元に配属されてしまったとき。 部下の我々の面...

stomach_breakさん

裏切られる側の問題。

ダメな上司の元に配属されてしまったとき。
部下の我々の面倒をまったく見ない。
本人のプライベートのイライラで部下にやつあたり。
仕事のミスを執拗に叱りつけ、一度もかばったことがない。

そんなダメな上司の元で、反面教師と思って頑張っていましたが、そろそろ見切りをつけようと、移転届けを出したところ、うまく異動できることになりました。

そうしたらそのダメ上司、「裏切り者」とぬかしました。
本人は、私を育てたと思いこんでいるようなのです。

我々部下の成果は、上司の評価になりますので、それは甘んじて受けます。
しかし、育ててもらったことも、助けてもらった恩もありませんので、「裏切り者」と言われる筋合いはありません。

私は容易に人を裏切ったりしないように生きてきました。
今回の場合は、裏切られるほうの問題が大きいと思うのですが、みなさんはどう思われますか?

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ベストアンサーに選ばれた回答

hideomysさん

ダメな上司というのはどこにでもいると思いますが、会社側からすれば、利益を出すことが最大の評価なので、部下に能力があると、上司の管理能力の低さが表面化しないのが問題ですね。
上司に対してもキチンとした評価制度がなければ、表面だけのパフォーマンスで終わってしまいます。
これって、政治家や官僚にも言えることで、日本の悪い習慣の一つではないでしょうか。
裏切り者といった話は仕事の役割り分担が曖昧な証拠かもしれません。

  • 回答日時:2009/8/7 12:49:40

質問した人からのコメント

  • 降参管理職側の立場の意見がとても勉強になりました。
    反面教師にして頑張りたいと思います。
  • コメント日時:2009/8/13 17:55:11

グレード

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ベストアンサー以外の回答

(1件中1〜1件)

 

alohasp2323さん

裏切る、というのは
もともと信頼があるところに発生するものでは?
だから今回のケースは、裏切りでもなんでもないと思いますが、

それともその上司は、自分なりに質問者さんに期待をかけ
質問者さんが気付かないところで何かしらいい働きかけをしてくれていたとか?

まあ、
異動願いを出されたとなると、面白くはないと思いますが
そうさせた原因を考えるところまで頭が働かない
自分本位のちいさい人間なんでしょう。

私でしたら、恩義を感じるような人でもなさそうなので
無事異動できるのなら、気にしないように努めます。
こっちも不愉快な思いをし、我慢させられたんですからね。

  • 回答日時:2009/8/8 20:25:20

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