過去３年分の決算書が存在する企業について、企業の財務状態や市場の評価等をもとに注目度を表示します。
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2012年6月19日2012年9月17日
主な指標
【見方】一般に、経営状態が良い会社はグラフが右肩上がりになります。
決算書
貸借対照表(B/S)
【見方】一般に、経営が安定している会社は、黄色の部分の割合が大きく、色のバランスが毎年ほぼ同じになります。
詳しい見方
損益計算書（P/L）
【見方】紫色の部分が円の左側にあるとき、会社の純利益がプラスです。一般に、純利益がプラスであり、紫色の割合は大きいほうが望ましいと言えます。
詳しい見方
キャッシュフロー計算書（C/F）
【見方】赤色の部分が円の右側にあるとき、会社は本業が順調であると言えます。一般に、赤色の部分が右側にあり、その割合は大きいほうが望ましいです。
詳しい見方
企業概要
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決算書 貸借対照表（B/S）
貸借対照表（B/S）を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円：企業のお金の使い道】 【右半円：企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
| 決算年月日 |
2007年3月31日 |
2008年3月31日 |
2009年3月31日 |
2010年3月31日 |
2011年3月31日 |
| 現預金等 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
30,952 |
30,518 |
25,069 |
24,260 |
24,197 |
| 無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,225 |
1,131 |
1,782 |
3,993 |
3,405 |
| 投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,275,064 |
2,316,858 |
2,342,641 |
2,389,376 |
2,434,566 |
| 流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
2,181,570 |
2,235,490 |
2,268,930 |
2,303,917 |
2,348,124 |
| 固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1 |
0 |
6 |
0 |
7 |
| 資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
125,670 |
113,017 |
100,556 |
113,712 |
114,037 |
※単位：百万円
| 決算年月日 |
2009年12月31日 |
2010年3月31日 |
2010年6月30日 |
2011年3月31日 |
2011年6月30日 |
| 現預金等 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
24,540 |
24,260 |
24,292 |
24,197 |
24,039 |
| 無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,808 |
3,993 |
3,806 |
3,405 |
3,215 |
| 投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,398,894 |
2,389,376 |
2,427,811 |
2,434,566 |
2,486,577 |
| 流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
2,317,455 |
2,303,917 |
0 |
2,348,124 |
2,399,025 |
| 固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
0 |
2,340,977 |
7 |
7 |
| 資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
109,787 |
113,712 |
114,932 |
114,037 |
114,799 |
※単位：百万円
決算書 損益計算書（P/L）
損益計算書（P/L）を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円：企業のお金の使い道】 【右半円：企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
| 決算年月日 |
2007年3月31日 |
2008年3月31日 |
2009年3月31日 |
2010年3月31日 |
2011年3月31日 |
| 売上高 |
56,008 |
59,959 |
54,590 |
54,309 |
53,411 |
| 売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
56,008 |
59,959 |
72,428 |
44,763 |
45,848 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
-6,281 |
-5,467 |
-4,890 |
3,906 |
2,646 |
| 売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
0 |
0 |
-17,838 |
9,546 |
7,563 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)＋(法人税等)
法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
11,006 |
9,553 |
-17,249 |
10,643 |
9,169 |
| 当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,281
(11.2%) |
5,467
(9.1%) |
-12,948
(-23.7%) |
5,640
(10.4%) |
4,917
(9.2%) |
※単位：百万円
| 決算年月日 |
2009年12月31日 |
2010年3月31日 |
2010年6月30日 |
2011年3月31日 |
2011年6月30日 |
| 売上高 |
13,846 |
13,789 |
13,603 |
- |
14,259 |
| 売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
15,926 |
8,254 |
11,108 |
- |
14,038 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
-451 |
1,544 |
949 |
- |
-669 |
| 売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
-2,080 |
5,535 |
2,495 |
- |
221 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)＋(法人税等)
法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-1,834 |
5,765 |
2,552 |
- |
220 |
| 当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-1,629
(-11.8%) |
3,991
(28.9%) |
1,546
(11.4%) |
0
- |
890
(6.2%) |
※単位：百万円
決算書 キャッシュフロー計算書（C/F）
キャッシュフロー計算書（C/F）を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー（現金の流れ）の大きさを表します。
【左半円：企業のお金の使い道】 【右半円：企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
主な指標
【見方】一般に、経営状態が良い会社はグラフが右肩上がりになります。
| 決算年月日 |
2007年3月31日 |
2008年3月31日 |
2009年3月31日 |
2010年3月31日 |
2011年3月31日 |
| 現預金等 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 利益剰余金
損益取引により発生した剰余金。利益を源泉とした剰余金を示す。
|
65,664 |
70,586 |
56,843 |
61,773 |
65,896 |
| 売上高 |
56,008 |
59,959 |
54,590 |
54,309 |
53,411 |
| 当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,281 |
5,467 |
-12,948 |
5,640 |
4,917 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-81,627 |
-25,904 |
74,812 |
15,399 |
19,976 |
総資産利益率(ROA)
(利益)÷(総資産)
企業が持っている総資産が、利益を獲得するためにどのくらい有効活用されているかを示す指標。
|
0.27% |
0.23% |
-0.55% |
0.23% |
0.20% |
※単位：百万円
| 決算年月日 |
2009年12月31日 |
2010年3月31日 |
2010年6月30日 |
2011年3月31日 |
2011年6月30日 |
| 現預金等 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 利益剰余金
損益取引により発生した剰余金。利益を源泉とした剰余金を示す。
|
57,748 |
61,773 |
62,921 |
65,896 |
66,389 |
| 売上高 |
13,846 |
13,789 |
13,603 |
- |
14,259 |
| 当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-1,629 |
3,991 |
1,546 |
- |
890 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
22,868 |
-26,130 |
60,738 |
- |
- |
総資産利益率(ROA)
(利益)÷(総資産)
企業が持っている総資産が、利益を獲得するためにどのくらい有効活用されているかを示す指標。
|
-0.07% |
0.17% |
0.06% |
-% |
0.04% |
※単位：百万円
| 決算年 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
現在 |
| 売上高 |
1,301位 |
1,184位 |
1,186位 |
1,157位 |
1,207位 |
1,212位 |
| 当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
569位 |
562位 |
3,296位 |
415位 |
554位 |
513位 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,084位 |
2,828位 |
128位 |
497位 |
432位 |
390位 |
| 総資産
資産合計。
|
122位 |
117位 |
110位 |
111位 |
114位 |
115位 |
| 現預金等 |
3,181位 |
2,943位 |
2,945位 |
3,043位 |
3,054位 |
3,518位 |
| 資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
436位 |
455位 |
464位 |
440位 |
456位 |
445位 |
| 現預金等増減 |
2,667位 |
2,424位 |
60位 |
3,253位 |
51位 |
48位 |
本社ビル（大阪市阿倍野区）、液晶パネルを製造する亀山工場（三重県亀山市）などは既に手続きが完了。太陽電池の葛城工場（奈良県葛城市）、テレビ組み立てなどの栃木工場（栃木県矢板市）、発光ダイオード（ＬＥＤ）を造る福山工場（福山市）なども対象に含まれる。
同市出身で、足利銀行勤務後、学習塾を経営。２００９年の衆院選では栃木１区から幸福実現党公認で立候補した。市長選では党の推薦は受けず、「『市民党』で臨む」という。 河内氏は政策の中心に「教育改革は学校改革から」を据え、公立小中学校を自由に選択できる制度の ...
栃木銀行は05年に農業従事者支援ローンを創設。09年には限度額を３千万円に引き上げるなど内容を大幅拡充した。10年からは家畜や機械設備などを担保に取るＡＢＬ（動産担保融資）にも積極的に取り組み、畜産系の大規模農家を中心に貸し出しを伸ばしている。 関連記事 ...
公明党は内規で議員は任期中に６６歳を超えないことになっており、今期限りの引退が決まったという。後任は未定。 遠藤氏は衆院議員６期。北関東比例代表で、平成１５年から県本部に所属。県での議員生活で印象に残っていることとして、足利銀行の破綻と再生、昨年の北 ...
... のブランドに似せたナイフ３本を県内の男性ら２人に計７９３０円で販売するなどした疑い。 県警は両容疑者の自宅から１万３千本以上のナイフを押収した。２人は代金を長女（９）名義の銀行口座に入金させており、平成２０年１０月から約２７４０万円を荒稼ぎしたとみられる。
地方自治法施行六十周年を記念し、造幣局が四十七都道府県ごとに造っている栃木県のオリジナル千円貨幣が完成した。記念セット ... 二〇〇七年の地方自治法施行六十周年に合わせ、〇八～一六年に順次造る都道府県ごとの記念貨幣は、栃木県で二十三道府県目。貨幣を ...
湘南は２―１で栃木を退け、５７で前節の３位から２位に上がった。京都は０―１で草津に敗れ、５位に後退した。 大分は岡山市 ... 大分は第３２節の９月２日午後６時から、大分市の大分銀行ドームで甲府と対戦する。 システム変え好機築く 気迫のプレーを見せた前節の勢いを継続 ...
TW: 株価, 企業情報, レポート)からの出資は当初の６６９億円より減少しそうで、みずほコーポレート銀行と三菱東京ＵＦＪ銀行の主要取引銀行２行に金融支援を要請している。 ＜鴻海との提携＞. ＊鴻海が１株あたり５５０円で９．９％のシャープ株を取得し、６６９億円を払い込む条件（３月２７日合意）は、 ... 連結人員 ...
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次のうち、第二地方銀行協会に加盟する銀行を全て選びなさい ○トマト銀行、中京銀行、名古屋銀行、 栃木銀行、 東京スター銀行、富山第一銀行 ×足利銀行、西日本シティ銀行、東京都民銀行、富山銀行、北海道銀行
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