■編集元:ニュース速報+板より「【経済】「技術者にコミュニケーション能力を求めるのは愚行。必要なのは鈍感力」…西村博之」
1 わいせつ部隊所属φ ★[waisetsubutai@gmail.com ] :2012/09/12(水) 17:44:19.56 ID:???0
1 わいせつ部隊所属φ ★[waisetsubutai@gmail.com ] :2012/09/12(水) 17:44:19.56 ID:???0
エンジニアにコミュニケーション能力を求める愚行。
西村博之 2012年09月11日 19:59
優れたエンジニアには集中力が必要です。んで、集中力は言い換えると、鈍感力だったりします。
集中する対象以外には、注意を払わないってことですね。集中してプログラムをしてる状態を理解したい人は、
頭の中に8×8のマスを書いて、1人でオセロをやってみてください。
中盤ぐらいに、白と黒が大きく入れ替わったときに話しかけられても、
シカトぶっこいで頭の中でオセロを続けられる人がエンジニアとしての適正が高い集中力のある人です。
そこで、「エクセルの使い方教えて!」とか言われて、頭の中のオセロの盤面を忘れちゃうのが
コミュニケーション能力の高い普通の人ですね。
そんなわけで、おいらの知ってるエンジニアというと、社内で下半身出しちゃうとか、
辛いモノを食べたいってカレーを頼んだら、辛すぎて家帰っちゃうとか、持病が多いとか、
奥さんに殴られて怪我してるとか、人の顔が覚えられないとか、女装を始めるとか、
ずっと同じ服を着てるとか、砂漠で全裸とか、おかしな人が多いです。
鈍感力が高いので、社会の常識とずれていても気付かなかったりするんですが、
その分、ものすごい集中力を発揮したりするわけです。
※ エンジニアが全て変態と言ってるわけではないですよ。。。と。
ってことで、コミュニケーション能力も高くてエンジニア能力も高いみたいな超サイヤ人みたいな人は、
希少で一部の超有名な会社や大学とかにしかいないです。
なので、一般的な会社の面接で技術者にコミュニケーション能力を要求するのは、
エンジニア能力が高い人を見過ごすだけだと思うんですよね。。。
「C言語は何年?」の質問に「3年」と答えて何が悪いのか
http://oshiete.goo.ne.jp/watcher/entry/907afe900b8c1f6f485ae417a2d49535
この記事を筆者のブログで読む
http://blogos.com/article/46641/
西村博之 2012年09月11日 19:59
優れたエンジニアには集中力が必要です。んで、集中力は言い換えると、鈍感力だったりします。
集中する対象以外には、注意を払わないってことですね。集中してプログラムをしてる状態を理解したい人は、
頭の中に8×8のマスを書いて、1人でオセロをやってみてください。
中盤ぐらいに、白と黒が大きく入れ替わったときに話しかけられても、
シカトぶっこいで頭の中でオセロを続けられる人がエンジニアとしての適正が高い集中力のある人です。
そこで、「エクセルの使い方教えて!」とか言われて、頭の中のオセロの盤面を忘れちゃうのが
コミュニケーション能力の高い普通の人ですね。
そんなわけで、おいらの知ってるエンジニアというと、社内で下半身出しちゃうとか、
辛いモノを食べたいってカレーを頼んだら、辛すぎて家帰っちゃうとか、持病が多いとか、
奥さんに殴られて怪我してるとか、人の顔が覚えられないとか、女装を始めるとか、
ずっと同じ服を着てるとか、砂漠で全裸とか、おかしな人が多いです。
鈍感力が高いので、社会の常識とずれていても気付かなかったりするんですが、
その分、ものすごい集中力を発揮したりするわけです。
※ エンジニアが全て変態と言ってるわけではないですよ。。。と。
ってことで、コミュニケーション能力も高くてエンジニア能力も高いみたいな超サイヤ人みたいな人は、
希少で一部の超有名な会社や大学とかにしかいないです。
なので、一般的な会社の面接で技術者にコミュニケーション能力を要求するのは、
エンジニア能力が高い人を見過ごすだけだと思うんですよね。。。
「C言語は何年?」の質問に「3年」と答えて何が悪いのか
http://oshiete.goo.ne.jp/watcher/entry/907afe900b8c1f6f485ae417a2d49535
この記事を筆者のブログで読む
http://blogos.com/article/46641/
2 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 17:45:02.37 ID:RvLsp6Dn0

日本人に必要なのは休養。
もっとのんびり暮らせる世の中にしようよ
9 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 17:48:23.78 ID:3SmIqshT0もっとのんびり暮らせる世の中にしようよ
>>2 と言われ続けて、今はのんびりしすぎ
12 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 17:49:53.85 ID:XiD/9JNN0>>2
ワークシェアリングは必要だね
それこそTPPで労基適用が厳格になるのなら
いいのかもしれない。なるのかな?わからんけど。
ただここでいう変態エンジニアは好きなように
やらせればよい。
最後にタラコはエンジニアではない
38 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 17:57:15.29 ID:SQdoiktF0ワークシェアリングは必要だね
それこそTPPで労基適用が厳格になるのなら
いいのかもしれない。なるのかな?わからんけど。
ただここでいう変態エンジニアは好きなように
やらせればよい。
最後にタラコはエンジニアではない
>>12
無能を100人集めたって、エンジニアにもっとも必要な発想力は生まれない。
57 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 18:03:01.79 ID:sWkzTUGQ0無能を100人集めたって、エンジニアにもっとも必要な発想力は生まれない。
>>38
無能は「ぶっ壊す」事に躊躇するからね
出来る奴は、今の手法がダメだと思ったら平気でちゃぶ台をひっくり返す
でも納期までには仕上げる
凡人がそれを真似しようとしても、ちゃぶ台をひっくり返す回数が無駄に増えるだけで
納期に間に合わないよどうしよう、って事になるんだけど
670 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 22:39:54.32 ID:+XDo/7CN0無能は「ぶっ壊す」事に躊躇するからね
出来る奴は、今の手法がダメだと思ったら平気でちゃぶ台をひっくり返す
でも納期までには仕上げる
凡人がそれを真似しようとしても、ちゃぶ台をひっくり返す回数が無駄に増えるだけで
納期に間に合わないよどうしよう、って事になるんだけど
>>57
凄く同意
恐ろしい人いるよね
148 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 18:49:56.84 ID:L5CklDyd0凄く同意
恐ろしい人いるよね
>>2
久しぶりに同意
何を好き好んで忙しくしなくてはいけないのか
怠惰にするという意味ではなくて、普通にやっていれば日本人は十分に勤勉なはずだ
輪を乱す存在(金の亡者、在日など)が現れてから大きく生活様式が変わった
世界中で同じようなことになっているから、そう仕向けている何かが存在するのだろうな…
203 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 19:22:54.76 ID:GE10I/Sb0久しぶりに同意
何を好き好んで忙しくしなくてはいけないのか
怠惰にするという意味ではなくて、普通にやっていれば日本人は十分に勤勉なはずだ
輪を乱す存在(金の亡者、在日など)が現れてから大きく生活様式が変わった
世界中で同じようなことになっているから、そう仕向けている何かが存在するのだろうな…
>>2で終了
日本社会は人の時間を軽視しすぎ
残業税を取って是正してくれ
440 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 21:32:43.28 ID:st5YFK4Q0日本社会は人の時間を軽視しすぎ
残業税を取って是正してくれ
>>2がネタじゃなくて普通にまともなの初めて見た
いいぞ>>2さん
700 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 22:50:00.71 ID:lPAkJyQk0いいぞ>>2さん
>>2
同意だが、一体どこから手をつけたらいいものか・・・
880 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 23:30:02.59 ID:t67XmgE5O同意だが、一体どこから手をつけたらいいものか・・・
>>2
理想が高過ぎるだけだろ
一度全日本人の能力テストと預貯金でも調べあげれば
スーパーマンばかり集めた職場の維持なんて不可能だし
富の再分配をしない限りは、景気の回復なんて有り得ないと気付くだろう
頑張るのは大切だけど、今の日本は少数の人を喜ばせるだけの為に頑張っちゃったり
誰も得しない、無駄な事にばかり頑張る(頑張らす)事が多いから
努力が成果に反映されないのだろ
7 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 17:48:18.13 ID:lpfsXFrHi理想が高過ぎるだけだろ
一度全日本人の能力テストと預貯金でも調べあげれば
スーパーマンばかり集めた職場の維持なんて不可能だし
富の再分配をしない限りは、景気の回復なんて有り得ないと気付くだろう
頑張るのは大切だけど、今の日本は少数の人を喜ばせるだけの為に頑張っちゃったり
誰も得しない、無駄な事にばかり頑張る(頑張らす)事が多いから
努力が成果に反映されないのだろ
>>1
コミュ障でも、納期に間に合うか否か位は答えて貰わなけりゃならんわな。
74 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 18:12:36.00 ID:kQmMV66Y0コミュ障でも、納期に間に合うか否か位は答えて貰わなけりゃならんわな。
>>7
常に納期に間に合わない奴に納期を聞いても、そんなコミュニケーションは意味不明だ。
確実に守ってくれるほうが良いに決まっているだろ。
117 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 18:30:36.39 ID:dD5MSj/v0常に納期に間に合わない奴に納期を聞いても、そんなコミュニケーションは意味不明だ。
確実に守ってくれるほうが良いに決まっているだろ。
>>74
お前自身が「納期直前で間に合いません。」と言う側の立場だからか?
686 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 22:45:47.09 ID:bvzdgI+50お前自身が「納期直前で間に合いません。」と言う側の立場だからか?
>>7
正論なんだけど
顧客 コミュ並 営業 コミュ高 技術者 コミュ低 だと
営業抜きで 顧客 技術者で話して段取りやるとなぜかうまくいくこと多い。
顧客 コミュ低でも上記と同じ。
顧客 コミュ高 だと難しいいろいろ。
8 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 17:48:22.35 ID:H2wOZRlIP正論なんだけど
顧客 コミュ並 営業 コミュ高 技術者 コミュ低 だと
営業抜きで 顧客 技術者で話して段取りやるとなぜかうまくいくこと多い。
顧客 コミュ低でも上記と同じ。
顧客 コミュ高 だと難しいいろいろ。
医者にはスーパーサイヤ人がかなりいるけどな。
患者の悩みを聞きながら診療し、夜中に研究してるような人。
24 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 17:53:03.37 ID:1FYmS6g+0患者の悩みを聞きながら診療し、夜中に研究してるような人。
>>8
そりゃ医者は基本的に受験戦争潜り抜けてきた人たちだもの
そうでないにしてもエンジニアとして優秀な人は存在するだろうし、
エンジニアはエンジニアとして評価した方が効率いいんじゃねーのって話だろ
11 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 17:49:22.00 ID:pG6MeR3q0そりゃ医者は基本的に受験戦争潜り抜けてきた人たちだもの
そうでないにしてもエンジニアとして優秀な人は存在するだろうし、
エンジニアはエンジニアとして評価した方が効率いいんじゃねーのって話だろ
有能な発達障害者を一般的な価値判断基準で仕分けちゃうと
損するよって話だな
13 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 17:50:17.91 ID:sWkzTUGQ0損するよって話だな
>>11
あと、「優秀な人材を」と言うけど、お前の会社、そこまで優秀じゃねーから!
って事も
14 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 17:50:29.94 ID:mne/6/9RPあと、「優秀な人材を」と言うけど、お前の会社、そこまで優秀じゃねーから!
って事も
現場のうちはいいがコミュ力つけないと出世できないのが問題だな
29 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 17:53:59.93 ID:pG6MeR3q0>>14
いや、出世とかさせたら
本人もメンタル病んで潰れるだけだって
周りにも迷惑になるだけだろう
本人がいかに管理職になりたがっても
魚は一生魚で鳥にはなれない
83 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 18:15:53.64 ID:JkWYY6Va0いや、出世とかさせたら
本人もメンタル病んで潰れるだけだって
周りにも迷惑になるだけだろう
本人がいかに管理職になりたがっても
魚は一生魚で鳥にはなれない
>>29
でも、出世しないと給料が上がらないんだよなあ。
現場のエンジニアだとどうしても昇給の壁にぶち当たる。
それに加えて、ある程度の年齢でPM経験とかが無いと
いざ転職するときにどこからも相手にもされなかったりする。
20 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 17:52:01.36 ID:atX+g2D+0でも、出世しないと給料が上がらないんだよなあ。
現場のエンジニアだとどうしても昇給の壁にぶち当たる。
それに加えて、ある程度の年齢でPM経験とかが無いと
いざ転職するときにどこからも相手にもされなかったりする。
何でもコミュ力を求めすぎってのはあるな
頭悪い馬鹿にレベル合わせて楽しませろってのが間違ってる
大体頭悪い奴が群れて無意味に同僚潰しをやって上司にごまするんだよ
そういう奴が偉くなるから会社が空気最悪になりオワコンになる
420 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 21:27:49.72 ID:mtiNyX0G0頭悪い馬鹿にレベル合わせて楽しませろってのが間違ってる
大体頭悪い奴が群れて無意味に同僚潰しをやって上司にごまするんだよ
そういう奴が偉くなるから会社が空気最悪になりオワコンになる
>>20が真理
28 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 17:53:33.46 ID:6HN7y9PK0いくらエレガントなプログラムを書いても、顧客の要件を満たしてなければ意味が無いわけで。
要件の調整をSEに丸投げと言っても、鈍感力ばかりのエンジニアはやっぱり使えんと思うがな。
コミュニケーションなんて、人間相手のインターフェースの設計と同じなんだから、勘所を
つかめば割と簡単だし。人間としての人情深さなんかはいらんから、対人インターフェース
だけはそれなりのレベルで実装しろといいたい。
この際、真の要望の聞き取りと、要件の調整以外の能力は全く無くてもいいからw
36 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 17:57:06.17 ID:1FYmS6g+0要件の調整をSEに丸投げと言っても、鈍感力ばかりのエンジニアはやっぱり使えんと思うがな。
コミュニケーションなんて、人間相手のインターフェースの設計と同じなんだから、勘所を
つかめば割と簡単だし。人間としての人情深さなんかはいらんから、対人インターフェース
だけはそれなりのレベルで実装しろといいたい。
この際、真の要望の聞き取りと、要件の調整以外の能力は全く無くてもいいからw
>>28
調整役を設けるとか、「開発」に重点を置くポジションに充てるとか、やりようはあるんじゃねーの?
一定のコミュ力持った人間より相当の技術力を持ったエンジニアの方がレアなんだから大切にせんと
633 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 22:26:22.26 ID:s0N+OP7ZP調整役を設けるとか、「開発」に重点を置くポジションに充てるとか、やりようはあるんじゃねーの?
一定のコミュ力持った人間より相当の技術力を持ったエンジニアの方がレアなんだから大切にせんと
>>36
そうだね。うちの会社にも調整役みたいな人いるな。
技術者の意見聞いてうまく回してるよ。ヒラだけど。
37 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 17:57:13.75 ID:XgisQDSe0そうだね。うちの会社にも調整役みたいな人いるな。
技術者の意見聞いてうまく回してるよ。ヒラだけど。
>>28
そういうこってす
というかエンジニア以外でもコミュ力がないとも言える
GUIの設計なんてのはコミュニケーション能力、それが設計できないということは基本的にコミュ力の前提である想像力すらないということ
日本が一番不得意な所
ま外国だと両方できたりできるし、そもそもプログラミングなんてのは情報の取り合いだから、誰とでも対話できるコミュ力がないとついて行けない
39 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 17:57:15.58 ID:L8OzBprY0そういうこってす
というかエンジニア以外でもコミュ力がないとも言える
GUIの設計なんてのはコミュニケーション能力、それが設計できないということは基本的にコミュ力の前提である想像力すらないということ
日本が一番不得意な所
ま外国だと両方できたりできるし、そもそもプログラミングなんてのは情報の取り合いだから、誰とでも対話できるコミュ力がないとついて行けない
デザイナーと話せる技術者がいる会社のモノづくりは素晴らしい。
ただデザイナーと技術者が敵対して会話せず、
それぞれがオナ○ーしているような会社のモノづくりは大したことがない。
結果、売れないし、士気も低い。
これは大手にも言えること。
90 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 18:20:02.25 ID:jgaHAhXa0ただデザイナーと技術者が敵対して会話せず、
それぞれがオナ○ーしているような会社のモノづくりは大したことがない。
結果、売れないし、士気も低い。
これは大手にも言えること。
>>39
技術者と話せるデザイナーはいないの?
それはもうデザイナーじゃなくて技術者なの?
93 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 18:22:21.06 ID:1FYmS6g+0技術者と話せるデザイナーはいないの?
それはもうデザイナーじゃなくて技術者なの?
>>90
工業デザイナーはある程度技術的な方面から求められる要件を把握すべきだろうね
39は技術と一体化したデザインの製品を生み出すべきって言いたいんだと思う
オレもそう思う
94 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 18:22:52.75 ID:SQdoiktF0工業デザイナーはある程度技術的な方面から求められる要件を把握すべきだろうね
39は技術と一体化したデザインの製品を生み出すべきって言いたいんだと思う
オレもそう思う
>>90
基本的に外装(デザイン)優先で内装設計になる。
内装優先にしたら真四角の外観になるだけ。機能としては十二分だからね。
110 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 18:28:53.09 ID:JkWYY6Va0基本的に外装(デザイン)優先で内装設計になる。
内装優先にしたら真四角の外観になるだけ。機能としては十二分だからね。
>>90
技術者と上手くやれるデザイナーは、想像力が豊かじゃないといけないだろうな。
少なくとも紙の上でデザインを考えてある程度の完成形を想像できたりとか。
それだと、あとで仕様変更とかも少なくて済むだろうから、エンジニアも気持ちよく仕事できる。
行き当たりばったりで仕様をバンバン変えるようなデザイナーはエンジニアから嫌われる。
あと、エンジニアを上手くおだてられるデザイナーは、エンジニアからも好かれるので
多少の無理も聞いてもらえたりする。
結局コミュ力高いほうが得することは間違いないってことだな。
52 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 18:00:58.49 ID:amE1CYtR0技術者と上手くやれるデザイナーは、想像力が豊かじゃないといけないだろうな。
少なくとも紙の上でデザインを考えてある程度の完成形を想像できたりとか。
それだと、あとで仕様変更とかも少なくて済むだろうから、エンジニアも気持ちよく仕事できる。
行き当たりばったりで仕様をバンバン変えるようなデザイナーはエンジニアから嫌われる。
あと、エンジニアを上手くおだてられるデザイナーは、エンジニアからも好かれるので
多少の無理も聞いてもらえたりする。
結局コミュ力高いほうが得することは間違いないってことだな。
>>1
干渉されるのが嫌いな人間にしてみれば
日本社会はコミュニケーション求め過ぎなんじゃないかと思うわ。
55 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 18:02:45.93 ID:LB82/TX00干渉されるのが嫌いな人間にしてみれば
日本社会はコミュニケーション求め過ぎなんじゃないかと思うわ。
>>52
確かに仕事とプライベートの境界が曖昧ってのはあるな
80 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 18:14:35.63 ID:AhtCy8/J0確かに仕事とプライベートの境界が曖昧ってのはあるな
>社内で下半身出しちゃうとか、
まて。
268 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 20:02:32.43 ID:gjQEXG4/0まて。
>>80
社内にだってトイレくらいあるだろ
104 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 18:27:08.54 ID:c/wrhIAb0社内にだってトイレくらいあるだろ
変態と天才は紙一重
112 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 18:29:20.30 ID:XgisQDSe0>>104
良くいうけど、大間違い
天才は結果論だから、変態とは違う
変態は結果も過程も変態であって、天才は結果が出ないウチは優秀とかと呼ばれる
実績がないのに天才とはいわないのさ
ただ天才であり変態であるというのはあり得る
116 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 18:30:31.15 ID:WDoYm8ZQ0良くいうけど、大間違い
天才は結果論だから、変態とは違う
変態は結果も過程も変態であって、天才は結果が出ないウチは優秀とかと呼ばれる
実績がないのに天才とはいわないのさ
ただ天才であり変態であるというのはあり得る
>>1が良い事言った
マッドサイエンティストなくして変態国家日本なし
128 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 18:35:18.26 ID:OBo4mVeuOマッドサイエンティストなくして変態国家日本なし
思うんだが
ひろゆきの言ってるエンジニアはプログラマーなんじゃないか?
プログラマーは効率良く単純化していく作業を猿のオナ○ーみたく集中して繰り返す物だし
139 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 18:44:55.05 ID:O4lKlO7TOひろゆきの言ってるエンジニアはプログラマーなんじゃないか?
プログラマーは効率良く単純化していく作業を猿のオナ○ーみたく集中して繰り返す物だし
>>128
プログラマーったって、誰かの指示ありきで物作ってんだろ?
だとすると
・上への進捗や問題点の報告や説明
・チーム内でのコミュニケーション(仕事のね)
・顧客への報告や説明
・問題発生時の報告や経過の報告
これくらいはあるんじゃない?
「コミュ障」ってのは
・挨拶すらしない
・進捗が滞っても相談もない
・何か起きても報告がない
・報告や説明の話し方がわけわからなくて伝わらない
・顧客に誤解を生じる話し方しか出来ない
こんなレベルだろ?
>>1は「コミュ障でも良い」じゃなくて、「集中力が有れば多少は人格に問題があっても良い」って言ってるよな。
154 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 18:51:55.76 ID:JkWYY6Va0プログラマーったって、誰かの指示ありきで物作ってんだろ?
だとすると
・上への進捗や問題点の報告や説明
・チーム内でのコミュニケーション(仕事のね)
・顧客への報告や説明
・問題発生時の報告や経過の報告
これくらいはあるんじゃない?
「コミュ障」ってのは
・挨拶すらしない
・進捗が滞っても相談もない
・何か起きても報告がない
・報告や説明の話し方がわけわからなくて伝わらない
・顧客に誤解を生じる話し方しか出来ない
こんなレベルだろ?
>>1は「コミュ障でも良い」じゃなくて、「集中力が有れば多少は人格に問題があっても良い」って言ってるよな。
>>139
その下のコミュ障の症状って、エンジニアよりも発注する側の企画者とかに多い気がする。
ある程度経験積んだエンジニアは、自分の身を守るために常に報連相は欠かさないし
電話で決定したこととかも必ずメールして証拠を残したり。
でも、そういう事やってると結構うざがられたりするんだよな。
174 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 19:02:53.17 ID:W98HfwXP0その下のコミュ障の症状って、エンジニアよりも発注する側の企画者とかに多い気がする。
ある程度経験積んだエンジニアは、自分の身を守るために常に報連相は欠かさないし
電話で決定したこととかも必ずメールして証拠を残したり。
でも、そういう事やってると結構うざがられたりするんだよな。
>>139
・挨拶すらしない
これはよくいる。
・進捗が滞っても相談もない
自動的に進捗を測る仕組みがある。
・何か起きても報告がない
問題起きたら自動的に検出しよう
・報告や説明の話し方がわけわからなくて伝わらない
面倒だから、コードがすべて。
・顧客に誤解を生じる話し方しか出来ない
顧客に会わせないやつはよくいる。
131 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 18:38:06.14 ID:UUFmkuL40・挨拶すらしない
これはよくいる。
・進捗が滞っても相談もない
自動的に進捗を測る仕組みがある。
・何か起きても報告がない
問題起きたら自動的に検出しよう
・報告や説明の話し方がわけわからなくて伝わらない
面倒だから、コードがすべて。
・顧客に誤解を生じる話し方しか出来ない
顧客に会わせないやつはよくいる。
同じ成功者でもワタミの社長より
本田宗一郎の方が好きな俺は技術者タイプかな?
155 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 18:52:00.79 ID:JTck+yYm0本田宗一郎の方が好きな俺は技術者タイプかな?
>>131
うん。
お金の計算とかファイナンシャルプランニングとか、
そういう煩わしいことを
すべて引き受けてくれる藤沢武雄タイプが
側にいてほしい。
技術に集中したいね。
↓ こういうFPであれば最高。
http://trendy.nikkeibp.co.jp/lc/kokoroe/070226_fujisawa2/index.html
142 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 18:45:54.14 ID:bMIWaeD/0うん。
お金の計算とかファイナンシャルプランニングとか、
そういう煩わしいことを
すべて引き受けてくれる藤沢武雄タイプが
側にいてほしい。
技術に集中したいね。
↓ こういうFPであれば最高。
http://trendy.nikkeibp.co.jp/lc/kokoroe/070226_fujisawa2/index.html
営業職に技術を求めないのにね
144 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 18:47:14.24 ID:AhtCy8/J0>>142
常識的に求めないか?
技術理解してない営業とか怖いわw
152 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 18:51:20.65 ID:bMIWaeD/0常識的に求めないか?
技術理解してない営業とか怖いわw
>>144
ここ最近のブームのような求められ方はしてないって意味でして
本屋行ってもコミュ本は山ほどあるが、逆が無いってこと。
156 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 18:52:48.22 ID:AhtCy8/J0ここ最近のブームのような求められ方はしてないって意味でして
本屋行ってもコミュ本は山ほどあるが、逆が無いってこと。
>>152
なるなる。
145 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 18:47:35.92 ID:zvgQxFCuOなるなる。
頼むから周りの帰りたいって空気を読んで一人の趣味で仕事すんなよ2日連チャンで徹夜はいやだ
誰か助けてぇ
149 名無しさん@13周年 :2012/09/12(水) 18:50:08.01 ID:p2Y2PAZG0誰か助けてぇ
>>145
そいつ残して帰ればいいじゃんw
みんなが帰れば、そいつも帰るよ。
日本人ってのは、みんながするなら、それに盲目的に合わせようとするから。
そいつ残して帰ればいいじゃんw
みんなが帰れば、そいつも帰るよ。
日本人ってのは、みんながするなら、それに盲目的に合わせようとするから。
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最新のコメントへ(87)
両方あれば 鬼に金棒
エンジニアなんか分担された仕事の進捗等の最低限のコミュニケーションと
納期に間に合えば他は至極どうでもいい
そもそもエンジニアと何の話してーんだよww専門用語飛び交って理解できんぞ
納期に間に合えば他は至極どうでもいい
そもそもエンジニアと何の話してーんだよww専門用語飛び交って理解できんぞ
通訳つけて、飼ってる会社があったな。通訳の人が病みそうだけどな。
どっちも無い人間も大勢いるよ
多機能は 機会も人間も使いにくい
両方持っているヤツは人の下でなんか働かないよなぁ。
調整役が必要 プライドの塊がぶつかり合い 肝心の仕事が・・・。
コミュニケーション自体、他人に合わせろ合わせろ教育してきたからこうなったんだろ
逆にコミュニケーションを取りにくくしたのだれだよwwww
正直、そういうのが嫌で逆に距離とるようになったやつが増えたんだろうが
エンジニアはコミュ力低くて構わないさ
エンジニアを大切にしなかったから、日本企業は外国企業にエンジニア取られて今のように衰退したんだからね。主な原因は、内需で調子乗ってたのとテレビばかり作ってたのが原因だけど
逆にコミュニケーションを取りにくくしたのだれだよwwww
正直、そういうのが嫌で逆に距離とるようになったやつが増えたんだろうが
エンジニアはコミュ力低くて構わないさ
エンジニアを大切にしなかったから、日本企業は外国企業にエンジニア取られて今のように衰退したんだからね。主な原因は、内需で調子乗ってたのとテレビばかり作ってたのが原因だけど
開発費が出せない大手企業
実力だけじゃ食べていけないなんて、夢の無い話だな。
「コミュニケーション能力」なんて何を創ったらいいのか判らない経営者達がすがった呪文でしかない
技術者に求められるのは、エジソンの発明のような、人類が必要としている電化製品を発明する能力だと思います。
コミュニケーション能力()が高い奴って周りに合わせるのが上手いってだけだよね。
なんていうかコウモリ的なポジション。なんでもかんでもなーなーにし過ぎな気がする。
結局、数が多い方の意見にくっつかってるだけじゃねえか。
なんていうかコウモリ的なポジション。なんでもかんでもなーなーにし過ぎな気がする。
結局、数が多い方の意見にくっつかってるだけじゃねえか。
今日パンツ何色?
またお気楽無責任発言か
今からグローバル化だ←ガラパゴス化してたのお前ら馬鹿企業だろ
コミュニケーション能力が今から大事←外国の企業から馬鹿にされてますよ馬鹿企業
日本は技術大国で経済大国←いつまで過去の栄光にすがってんだ馬鹿企業
エンジニアが出ていく~なんで?←お前らが待遇よくしないからだろ馬鹿企業。しかも金もらってんのは無能な上役ばっかだろ馬鹿企業
コミュニケーション能力が今から大事←外国の企業から馬鹿にされてますよ馬鹿企業
日本は技術大国で経済大国←いつまで過去の栄光にすがってんだ馬鹿企業
エンジニアが出ていく~なんで?←お前らが待遇よくしないからだろ馬鹿企業。しかも金もらってんのは無能な上役ばっかだろ馬鹿企業
渡辺淳一か?
何番煎じの発言だよ
もう誰もお前の言葉には耳を傾けない
もう誰もお前の言葉には耳を傾けない
いわゆる一つの小飼弾ってやつですかね。
結局日本は各種の突出した専門的能力を
ありのままに使いこなすだけの器とか度量みたいなもんが無いんだろうな。
結局日本は各種の突出した専門的能力を
ありのままに使いこなすだけの器とか度量みたいなもんが無いんだろうな。
前提を受け入れるかひっくり返すかって話だね。一生付きまとうよ。
エンジニアの多くは技術者(笑)だけどな
今日俺の作者に見えたのは俺だけだろうな
コミュ力無くてもいいけど、一定以上の技術をアピールしてからにしてくれ
面接等で、何の技術をどれくらい持ってるかもわからんやつに
「コミュ力無いけど、技術はあります」と言われてもどうしようもない
コミュ力無いやつは他人との繋がりを殆ど持たないから
他人より優秀という根拠は無い
コミュ力無い人、特にアスペ系だと他人と比べたことも無いのに
「私は優秀です」と勘違いしているやつも多い
コミュ力云々の前に、自身の技術力はどのランクにあるかくらい把握してくれ
面接等で、何の技術をどれくらい持ってるかもわからんやつに
「コミュ力無いけど、技術はあります」と言われてもどうしようもない
コミュ力無いやつは他人との繋がりを殆ど持たないから
他人より優秀という根拠は無い
コミュ力無い人、特にアスペ系だと他人と比べたことも無いのに
「私は優秀です」と勘違いしているやつも多い
コミュ力云々の前に、自身の技術力はどのランクにあるかくらい把握してくれ
一方、ワタミは奴隷能力を求めていた。
そもそもコミュ力が大事って言われたのは海外から見て日本人は議論しない、プレゼン能力が低いとかそういう理由あったろ
で、それはなあなあで通す日本の社会構造が問題の根幹であって
そんな社会により適応した人間を採用することが根本的に間違ってると思うんだが
必要なのは構造改革だろ、若者にコミュ力を求めてどうする自分たちがまず変われよ
で、それはなあなあで通す日本の社会構造が問題の根幹であって
そんな社会により適応した人間を採用することが根本的に間違ってると思うんだが
必要なのは構造改革だろ、若者にコミュ力を求めてどうする自分たちがまず変われよ
いつまでもやり方を変えない(教育からなんから)のは、上のやつが得するようなシステムが江戸時代から日本は出来上がってるからなぁ。
特にお役人様とかなぁ。無能で犯罪ばっか起こすのになぁ
教師とかオナニーやって金貰ってるしな
特にお役人様とかなぁ。無能で犯罪ばっか起こすのになぁ
教師とかオナニーやって金貰ってるしな
たらこの例示するエンジニアwって使い勝手悪っ!
ニコニコ動画では許されるのかも知れんが、普通の会社だと使い勝手が悪すぎて扱いに困るよ
客先帯同できねーのばっかりじゃん
客先に行けなきゃ、仕様を詰められないだろw
う○こ仕様を墨守してなお、良い製品に仕上げてこれるって
普通にコミュ力と技術力が高い奴より、さらにレアケースじゃね?
エンジニアとして、必要最低限のコミュ力は必要だと思う
ニコニコ動画では許されるのかも知れんが、普通の会社だと使い勝手が悪すぎて扱いに困るよ
客先帯同できねーのばっかりじゃん
客先に行けなきゃ、仕様を詰められないだろw
う○こ仕様を墨守してなお、良い製品に仕上げてこれるって
普通にコミュ力と技術力が高い奴より、さらにレアケースじゃね?
エンジニアとして、必要最低限のコミュ力は必要だと思う
日本企業が新卒に”コミュ二ケーション能力()”と言ってる間に、
ピクサーでは”現状に疑問を投げかける人材”をさがしていたのであった
ピクサーでは”現状に疑問を投げかける人材”をさがしていたのであった
日本人が、率直に自分の意見を表現できない、伝えられない能力が異常なんであって、
技術者どうこうではないと思う。日本の文系だって、慮り文化、空気嫁文化等々で、
いかがなもんだろう。
外人なんて、かなりはっきりお互いの意志確認しないとやらないから、日本でならみんな
”アスペ”とか揶揄されちゃうくらいなもの。でも、ちゃんと意思疎通図ろうとしたら、
彼らの言葉を使う能力は大変高くて感心する。当たり前のことの確認や、突拍子のない
意見も別にこばまず、基本的に話好きな連中だ。(外人って大雑把過ぎるけど、日本人と比較
したらみんな議論好きでしょ?)
技術者どうこうではないと思う。日本の文系だって、慮り文化、空気嫁文化等々で、
いかがなもんだろう。
外人なんて、かなりはっきりお互いの意志確認しないとやらないから、日本でならみんな
”アスペ”とか揶揄されちゃうくらいなもの。でも、ちゃんと意思疎通図ろうとしたら、
彼らの言葉を使う能力は大変高くて感心する。当たり前のことの確認や、突拍子のない
意見も別にこばまず、基本的に話好きな連中だ。(外人って大雑把過ぎるけど、日本人と比較
したらみんな議論好きでしょ?)
エンジニア能力も無い奴らが、我が意を得たりのようにハシャいでるのが、イラっとする。
言い訳ばかりイッチョ前だな、クズは。
言い訳ばかりイッチョ前だな、クズは。
出る杭先に打たれる
現状を変えた方がいいのに、変えると私腹肥やせないから潰される。なのに現状を嘆く
結局どうしたいんだよ偉い人
現状を変えた方がいいのに、変えると私腹肥やせないから潰される。なのに現状を嘆く
結局どうしたいんだよ偉い人
経営者の理想としてるのは営業としても技術者としても一流の人間
そんな奴は大手に行くか独立するのに中小の企業でもそんな人材求めて
挙句の果てに「いい人材がいない」
日本が衰退したのはアホ経営者・管理職が増えたからだろ
そんな奴は大手に行くか独立するのに中小の企業でもそんな人材求めて
挙句の果てに「いい人材がいない」
日本が衰退したのはアホ経営者・管理職が増えたからだろ
技術者からすればなんとなくわかる言い分だな
1028のはこれかwwwためになるなwwww
ピクサーの人間関係の4つの基本理念
•真の才能を持った人間は非常に稀である。
•管理職の仕事はリスク予防ではなく、危機が生じたときに素早く回復させることである。
•どんなときでも本気で話し合えなくてはならない。
経営術
1.クリエイターにこそ権限を2.現場では平等であれ3.風通しよく話せる雰囲気をつくれ4.テクノロジー+アート=魔法
労働倫理
1.社員全員が誰とでも意思伝達する権利を持つ。
2.どんなアイデアでも、常に歓迎されなくてはならない。
3.学術機関で起きている技術革新に常に敏感でいなければならない。
管理職の心構え
1.社員に対して明確な価値観を提示する。
2.社員との意思疎通の機会を絶やさない。
3.あらゆる事態について、事後分析を行うことを習慣づける。
4.現状に疑問を投げかけてくれるフレッシュな人材を注入する。
ピクサーの人間関係の4つの基本理念
•真の才能を持った人間は非常に稀である。
•管理職の仕事はリスク予防ではなく、危機が生じたときに素早く回復させることである。
•どんなときでも本気で話し合えなくてはならない。
経営術
1.クリエイターにこそ権限を2.現場では平等であれ3.風通しよく話せる雰囲気をつくれ4.テクノロジー+アート=魔法
労働倫理
1.社員全員が誰とでも意思伝達する権利を持つ。
2.どんなアイデアでも、常に歓迎されなくてはならない。
3.学術機関で起きている技術革新に常に敏感でいなければならない。
管理職の心構え
1.社員に対して明確な価値観を提示する。
2.社員との意思疎通の機会を絶やさない。
3.あらゆる事態について、事後分析を行うことを習慣づける。
4.現状に疑問を投げかけてくれるフレッシュな人材を注入する。
>世界中で同じようなことになっているから、そう仕向けている何かが存在するのだろうな…
これわかる、最近日韓関係とかもそうだけど、ほかにも世界各地が一気におかしくなってる
なんか怖い、あれか、そろそろ第三次なのかね
これわかる、最近日韓関係とかもそうだけど、ほかにも世界各地が一気におかしくなってる
なんか怖い、あれか、そろそろ第三次なのかね
大学生が勉強しないとか言うけど、今の大人の学生時代よりゃ勉強してるよ
ギリシャがドイツに賠償はさすがに爆笑したわ
流行ってんの?チョンのやり方
流行ってんの?チョンのやり方
>>1002
話が理解できないと思うならもっと勉強しなさい
知識がないものに合わせてる時間なんてないんだよ
話が理解できないと思うならもっと勉強しなさい
知識がないものに合わせてる時間なんてないんだよ
コミュニケーション絶って、自分の仕事片付けたい時
自分の考えをまとめたり、ゆっくり考えたい時
こっそり休出してやると効率が良いんだけど
最近、休出させない会社が増えた。
金曜残るより土曜のamで片付けたほうが捗るんだけどなぁ
自分の考えをまとめたり、ゆっくり考えたい時
こっそり休出してやると効率が良いんだけど
最近、休出させない会社が増えた。
金曜残るより土曜のamで片付けたほうが捗るんだけどなぁ
コミュ力コミュ力五月蝿い奴は
世界中から“コミュ力ばかり気にしている日本気持ち悪い”って
囁かれてるのを気にしたほうが良いと思うよ
世界中から“コミュ力ばかり気にしている日本気持ち悪い”って
囁かれてるのを気にしたほうが良いと思うよ
とりあえず、コミュ力コミュ力騒ぐやつは論理思考の本買えよ馬鹿。企業もな
>>1019
日本人は部品だけ作ればいい
使い方はアメリカに考えてもらう
アメリカと日本が組めば世界最強だ
日本人は部品だけ作ればいい
使い方はアメリカに考えてもらう
アメリカと日本が組めば世界最強だ
SONYもチョイ前までは世界的大企業…だったよ…
面接官「C言語は何年?」
就活生「3年です」
面接官「帰っていいよ」
面接官「サークルは?」
就活生「オッス、ラグビー部っす!」
面接官「よし合格!」
そら衰退しますわ
就活生「3年です」
面接官「帰っていいよ」
面接官「サークルは?」
就活生「オッス、ラグビー部っす!」
面接官「よし合格!」
そら衰退しますわ
「集中力が高い人」これだけでいいだろ
銀行も人事も同じだけど責任回避したいから安パイとるのよ
能力ダメでもコミュありゃ叱責も酷くならん
スカウトや編集みたいにエースクラス発掘でドカンと評価上がるなら冒険もするんじゃね
銀行も人事も同じだけど責任回避したいから安パイとるのよ
能力ダメでもコミュありゃ叱責も酷くならん
スカウトや編集みたいにエースクラス発掘でドカンと評価上がるなら冒険もするんじゃね
>>1044
それだけでもない業界の仕組みも致命的なものがある
未だに技術より数でなんとかしようとしたり
やればやるほど仕事振られるだけで評価も微々たるもんだから手抜いたり
どの業界もそうだけど成果が給与に結びつかんからな
それでいて上の世代は年功序列で無能でも高給だからやる気が出るわけもなく
それだけでもない業界の仕組みも致命的なものがある
未だに技術より数でなんとかしようとしたり
やればやるほど仕事振られるだけで評価も微々たるもんだから手抜いたり
どの業界もそうだけど成果が給与に結びつかんからな
それでいて上の世代は年功序列で無能でも高給だからやる気が出るわけもなく
タラコは技術職ナメすぎ。
技術屋こそコミュ力が必要なんだよ。
・本当のところ、何がしたいのか。
・そのためにどういう手段があるのか。
・その手段はどれくらいの時間と金が必要か。
・その目的はどれくらい優先されるのか。
こういったことを実際の数字に基づいて理屈で相手に説明できなきゃ
グダグダになって本当は必要なかったものを何度も作り直して作るだけになってしまう。
自分がまとめるチームの責任において発言することになるから無責任なことを言うと
即デスマに発展してしまうし、発言しなけりゃ仕事にならない。
なんとなく空気を読んで上手く立ち回るとか、上の言うことにうんうん言ってるのはコミュ力じゃねえよ。
技術屋こそコミュ力が必要なんだよ。
・本当のところ、何がしたいのか。
・そのためにどういう手段があるのか。
・その手段はどれくらいの時間と金が必要か。
・その目的はどれくらい優先されるのか。
こういったことを実際の数字に基づいて理屈で相手に説明できなきゃ
グダグダになって本当は必要なかったものを何度も作り直して作るだけになってしまう。
自分がまとめるチームの責任において発言することになるから無責任なことを言うと
即デスマに発展してしまうし、発言しなけりゃ仕事にならない。
なんとなく空気を読んで上手く立ち回るとか、上の言うことにうんうん言ってるのはコミュ力じゃねえよ。
米国の技術者は技術力もコミュ力も高く、基本的に自分でコミュニティを立ち上げたり、プレゼンしたり、プロジェクト化するのは普通にやっている。独立を促す社会的風潮と、ベンチャーを支えるインフラも強い。イノベーションを起こす技術者の採用はプロスポーツ選手と同様の給与待遇だから、オタでも女性の強い支持がある。
日本はコミュ力のなさを文系の奴に、あるいは技術者崩れに任せましょう、と言う名目で上流工程の仕事をしない奴らが中間搾取する社会。だからコミュ力に関する発言があるといろいろとミスリードが発生する。博之さんの言っていることは正しいけれど、受け取りようによっては残酷に聞こえてしまう。
日本は独立を促す社会的風潮どころか、出る杭は打たれ、ベンチャーを支えるインフラすら周到に破壊される。
それもこれも社会モデルが国を頂点とする元請け下請けヒエラルキーの強いゼネコン型だから。
イノベーションが評価される日本の未来を心の底から望む役人や経団連の爺なんているはずがない。
ちなみに、欧米の技術者はリタイヤまで経験豊富なコンサルタントとして社会的に活躍する、一方で日本のヘタレ中間搾取は定年まで会社にしがみついて老害と化す。中長期でみればコミュ力は個人の問題ではない。
たかがコミュ力、されどコミュ力。やっぱり経済全体をいいサイクルに持っていくにはエンジニアやアーティストが独立自尊な動きをできる社会にするしかなくて、そのために社会は投資のインフラを整え、オタもアスペもキチガイも最低限のコミュ力を鍛える必要はあると思うのです。
自分は新自由主義の信奉者ではないけれど、イノベーションを軽視する社会はつまらんだけでなく、金ズルにしがみつく人を増殖し、ついには社会基盤そのものも破壊する状態を見るにつけ、何とかならんのかと思うのです。
コイツらコミュ障を気軽に使いすぎ、ホントのコミュ障の奴なんて1割くらいだろ
メンヘラマジキチコミュ障を好んで使う中高生レベルかよ(笑)
メンヘラマジキチコミュ障を好んで使う中高生レベルかよ(笑)
コミュニケーションコミュニケーション言って、仕事が社内で円滑に
回ることに重点を置き過ぎてるから、顧客や一般ユーザーと
コミュニケーションできなくなってごらんのありさま
誰が、プラズマクラスターでお部屋の空気をきれいにする
コピー機なんて求めてるんだ?
回ることに重点を置き過ぎてるから、顧客や一般ユーザーと
コミュニケーションできなくなってごらんのありさま
誰が、プラズマクラスターでお部屋の空気をきれいにする
コピー機なんて求めてるんだ?
毎回毎回、仕事上のコミュ力と人間関係円滑にするコミュ力を混同してるヤツが多すぎる
顧客の要望なり、上からの企画なりで動く以上、技術職なんて仕事上でのコミュ力無いと絶対務まらないだろ
顧客の要望なり、上からの企画なりで動く以上、技術職なんて仕事上でのコミュ力無いと絶対務まらないだろ
デザイナーとエンジニアが話できないってのは間違い
大きな仕事の場合、デザイナーとエンジニアの間にクソ営業やクソプロデューサーが入る→ここが癌
デザイナーとエンジニアはお互いよく分かってるから顔を合わせば仲良くなることの方が多い
んでクソ営業やクソ代理店やクソプロデューサーの愚痴を言い合って距離が一気に縮まることがよくある
大きな仕事の場合、デザイナーとエンジニアの間にクソ営業やクソプロデューサーが入る→ここが癌
デザイナーとエンジニアはお互いよく分かってるから顔を合わせば仲良くなることの方が多い
んでクソ営業やクソ代理店やクソプロデューサーの愚痴を言い合って距離が一気に縮まることがよくある
ていうかコミュニケーションとか技術スキルとかに具体的にそれぞれどの程度の重きが置かれているか分からない以上印象論なんだよ
いくらケースで論証されてもね・・
いくらケースで論証されてもね・・
ねらーの低脳程度での人生経験で何を語るのか
語るならせめて自分の役どころを明確にしろ
技術者なのか管理者なのか営業なのかをな
いずれにしても低脳の意見など無意味だが
語るならせめて自分の役どころを明確にしろ
技術者なのか管理者なのか営業なのかをな
いずれにしても低脳の意見など無意味だが
技術とコミュ力の両方持ってる奴を求めて、プラズマクラスター付きプリンターみたいな人材ばっか集めてる
とか言っておけばいいんですね
とか言っておけばいいんですね
お前らは
「コミュニケーション能力がない」
じゃなくて
「コミュニケーション能力もない」
だろ
言い訳してんじゃねえよ
「コミュニケーション能力がない」
じゃなくて
「コミュニケーション能力もない」
だろ
言い訳してんじゃねえよ
>>1054
激しく同意
激しく同意
>1044
うちの会社それだわ
割と大きなITだけど役員お気に入りのリア充ばっか引き抜く人事が本当に酷くて近い将来絶対潰れるわ
アホ営業「アメフト部出身、家にPCありません!ネット一切やりません!リア充です、制作の知識ゼロです!」
アホ役員「よし!お前の部署はアプリ開発だ!」
制作の人「家でネットをよくしていて、サービスには人一倍詳しいです。UIデザインや外注とのやりとりも得意です。」
アホ役員「インドアな奴にイノベーション()は起こせない!アプリ開発はリア充しか採らない!お前は事務作業でもやってろw」
これ冗談じゃなく本当にこの状態なんだわ。pixivで絵の上手な人や外注とのやりとりが下手すぎてトラブルばっか。
クソゲーオンパレードで誰もやらないのに「俺たちの作った面白いゲームを誰もやらないのはおかしい」って真顔で言ってる。
うちの会社それだわ
割と大きなITだけど役員お気に入りのリア充ばっか引き抜く人事が本当に酷くて近い将来絶対潰れるわ
アホ営業「アメフト部出身、家にPCありません!ネット一切やりません!リア充です、制作の知識ゼロです!」
アホ役員「よし!お前の部署はアプリ開発だ!」
制作の人「家でネットをよくしていて、サービスには人一倍詳しいです。UIデザインや外注とのやりとりも得意です。」
アホ役員「インドアな奴にイノベーション()は起こせない!アプリ開発はリア充しか採らない!お前は事務作業でもやってろw」
これ冗談じゃなく本当にこの状態なんだわ。pixivで絵の上手な人や外注とのやりとりが下手すぎてトラブルばっか。
クソゲーオンパレードで誰もやらないのに「俺たちの作った面白いゲームを誰もやらないのはおかしい」って真顔で言ってる。
コミュ力、コミュ障、役割、技術者、求められる能力
このあたりの定義が人によって全然違うからはっきり言って議論にならんよ
コミュ力一つ取っても、仕事を円滑に進められる程度の力からプライベートでも人付き合いをガンガンやる力まで幅が広すぎる
そういう意味でコミュ力じゃなくて技術力だ!って議論も無駄だし、今の曖昧すぎる定義のコミュ力を会社が重視というのも無駄な話
このあたりの定義が人によって全然違うからはっきり言って議論にならんよ
コミュ力一つ取っても、仕事を円滑に進められる程度の力からプライベートでも人付き合いをガンガンやる力まで幅が広すぎる
そういう意味でコミュ力じゃなくて技術力だ!って議論も無駄だし、今の曖昧すぎる定義のコミュ力を会社が重視というのも無駄な話
>>1047
タラコは割りとそのへんを聞き出すのがうまいんじゃないかな?
つまり相手がうまく説明できなくても、部分的な情報を的確に把握して相手に問い返すような
タラコは割りとそのへんを聞き出すのがうまいんじゃないかな?
つまり相手がうまく説明できなくても、部分的な情報を的確に把握して相手に問い返すような
IBMとヨシキのパクリか
たらこは自分の言葉が無いな
たらこは自分の言葉が無いな
つうかね。体育会系がよく採用されてるみたいだけど、彼らが言うコミュ力が高いっていうのは、体育会系間でのコミュ力のこと言ってんだよたぶん。
コミュニケーションなんて人によって変わるものだろ。会社に採用されてきたのが昔から体育会系だったし、そういうことを繰り返してきたんなら、彼らの中での認識で体育会系のやつがコミュ力高いって勘違いし始めたんじゃないかな?
体育会系じゃない、文系や理系の部活に入っていた人とコミュニケーションをきっちり取れますかといわれると、それは無理だと思うよ。
体育会系のコミュニケーションっていうのはその人たちと違う。まぁ、社畜とピッタリな理不尽な上下関係だからね。系統が違う。ただ、会社にいるコミュニケーションの形態が体育会系ってだけ。
コミュニケーションなんて人によって変わるものだろ。会社に採用されてきたのが昔から体育会系だったし、そういうことを繰り返してきたんなら、彼らの中での認識で体育会系のやつがコミュ力高いって勘違いし始めたんじゃないかな?
体育会系じゃない、文系や理系の部活に入っていた人とコミュニケーションをきっちり取れますかといわれると、それは無理だと思うよ。
体育会系のコミュニケーションっていうのはその人たちと違う。まぁ、社畜とピッタリな理不尽な上下関係だからね。系統が違う。ただ、会社にいるコミュニケーションの形態が体育会系ってだけ。
仕様通りかつ納期通りに上げてくれれば、それで良いっす。
まあ、コミュが必要ないなら、そもそも日本人である必要も無いんだけどねw
コスト下げれる外人で良い。
プログラマー止まりの日本人に興味無いわ。
まあ、コミュが必要ないなら、そもそも日本人である必要も無いんだけどねw
コスト下げれる外人で良い。
プログラマー止まりの日本人に興味無いわ。
>>1056
この後、ここのヒキニート達が全力でファビョる姿が期待できる
この後、ここのヒキニート達が全力でファビョる姿が期待できる
エンジニアこそコトバを学ぶべきだとおもう。
鈍感力ねぇー?
一人の天才が現れて・・・なんてまずないから。
みんなで話して良いものつくれば良いんだとおもうんだ。
鈍感力ねぇー?
一人の天才が現れて・・・なんてまずないから。
みんなで話して良いものつくれば良いんだとおもうんだ。
SEは大量発生してるからそんなにいらないんだよねぇ
会社限定のシステムとかどうでんええ
会社限定のシステムとかどうでんええ
仕事する上で困らないなら、無くて良いんじゃない?
仕様書受け取っただけで、質疑応答のコミュニケーション無しで仕様を完璧に反映したプログラムを組んでくれるなら、それ程助かる事は無いしね。
仕様書受け取っただけで、質疑応答のコミュニケーション無しで仕様を完璧に反映したプログラムを組んでくれるなら、それ程助かる事は無いしね。
中小企業の技術職7年目です。
ここ3年でうちの部署に来た新人が悉く「育てる」以前のレベルで、他部所に放り出してしまいました。
頼むから休まない体力だけを指標に採用しないでくれよ…
採ってから使い道決めるのやめろよ…
自宅にパソコン持ってないって時点でこの方面に全く興味が無い、根本的な適正が無いって判断しろよ…
ここ3年でうちの部署に来た新人が悉く「育てる」以前のレベルで、他部所に放り出してしまいました。
頼むから休まない体力だけを指標に採用しないでくれよ…
採ってから使い道決めるのやめろよ…
自宅にパソコン持ってないって時点でこの方面に全く興味が無い、根本的な適正が無いって判断しろよ…
今だに信じられないのが、学校でやらないからと
今だに信じられないのが、学校でやらないからといって、文系の勉強ばっかして、ワード、エクセル使えないやつがいること
日本の企業は最近コミュ力って言ってるけど、
日本のいうコミュ力と米の言ってるコミュ力は違うといいたい。
元々、米が採用の際にコミュ力という言葉を使いはじめた理由は多民族国家という点。
働くにしても、国籍、習慣、行動、常識が全く違う人と一緒に働かなくてはいけないから問題がめちゃめちゃ起こるわけ
だから、米の言う”コミュ力=問題が起きた時にお互いの違いを理解し調整する能力、色々な個性を持った人達と意思疎通して仕事を遂行していく能力”の事を指してるわけで、米は管理職の人間にこうゆう人が欲しいって事
日本の言う”コミュ力≒空気を読む能力”ではないぞー
日本のいうコミュ力と米の言ってるコミュ力は違うといいたい。
元々、米が採用の際にコミュ力という言葉を使いはじめた理由は多民族国家という点。
働くにしても、国籍、習慣、行動、常識が全く違う人と一緒に働かなくてはいけないから問題がめちゃめちゃ起こるわけ
だから、米の言う”コミュ力=問題が起きた時にお互いの違いを理解し調整する能力、色々な個性を持った人達と意思疎通して仕事を遂行していく能力”の事を指してるわけで、米は管理職の人間にこうゆう人が欲しいって事
日本の言う”コミュ力≒空気を読む能力”ではないぞー
最低限のコミュ力は欲しいにせよ、根っからの勉強嫌いに務まるような技術職なんて存在しない。
コミュ力や体力は評価されるのに「勤勉さ」が過小評価されてるんだよな。タラコのいうことにも一理あると思うぞ、技術さえあればコミュ障でもいいってのはちょっと言い過ぎだが。
コミュ力や体力は評価されるのに「勤勉さ」が過小評価されてるんだよな。タラコのいうことにも一理あると思うぞ、技術さえあればコミュ障でもいいってのはちょっと言い過ぎだが。
コミュ障で不器用な人間が今日も無駄に吠えて、一日を過ごします・・・安楽死させてください・・・
もっと在宅業務化がすすめばいいんだよ
職場に出向くための移動と時間が無駄だしインフラ整備しっかりすれば
打ち合わせなんざネット会議で済むからコミュ力ないやつはそこで詰むし
本気でコストカットするならそういうところから始めるべきだわ
職場に出向くための移動と時間が無駄だしインフラ整備しっかりすれば
打ち合わせなんざネット会議で済むからコミュ力ないやつはそこで詰むし
本気でコストカットするならそういうところから始めるべきだわ
逆に考えるんだ
コミュ力の高い営業にエンジニアになってもらえばいいのだ
技術書に目を通した時点で鬱になるのは目に見えるが
コミュ力の高い営業にエンジニアになってもらえばいいのだ
技術書に目を通した時点で鬱になるのは目に見えるが
話がこんがらがるから、頼むから馬鹿はろくに理解してもないカタカナ語を使うな
口が達者な奴がお好みなら部所を問わずに詐欺やペテンの前科者でもそろえたら?
コミュ力は無いけど技術が高い人間が必要であって
コミュ力はあるけど技術がたいしたことない人材を求めているのが異常って事じゃないか
コミュ力はあるけど技術がたいしたことない人材を求めているのが異常って事じゃないか
社内で下半身出しちゃうとか、辛いモノを食べたいってカレーを頼んだら、
辛すぎて家帰っちゃうとか、持病が多いとか、
奥さんに殴られて怪我してるとか、人の顔が覚えられないとか、女装を始めるとか、
ずっと同じ服を着てるとか、砂漠で全裸とか、おかしな人が多いです。
鈍感力が高いので、社会の常識とずれていても気付かなかったりするんですが、
それらを許せる程に、ものすごい集中力を発揮できてきちんと成果まで出す人が
本当にいたとするのなら、そりゃもうすごいと思いますがね。
技術者=コミュ能力よりも技術に関する特化能力が必要スキル
とする為の説明としちゃ極論すぎるだろ。はい、やりなおし。
辛すぎて家帰っちゃうとか、持病が多いとか、
奥さんに殴られて怪我してるとか、人の顔が覚えられないとか、女装を始めるとか、
ずっと同じ服を着てるとか、砂漠で全裸とか、おかしな人が多いです。
鈍感力が高いので、社会の常識とずれていても気付かなかったりするんですが、
それらを許せる程に、ものすごい集中力を発揮できてきちんと成果まで出す人が
本当にいたとするのなら、そりゃもうすごいと思いますがね。
技術者=コミュ能力よりも技術に関する特化能力が必要スキル
とする為の説明としちゃ極論すぎるだろ。はい、やりなおし。
能力の無いコミュ障技術者「この記事わかるわー。同意同意~」
学者連中の考えたモノを形にするみたい部分が多いから、技術者に求められるのは理解力と速い決断力に想像力だよ
こて先の技術は感覚的なモノで慣れみたいなものだよ、やってれば後から付いて来る。
こて先の技術は感覚的なモノで慣れみたいなものだよ、やってれば後から付いて来る。
女装始めた技術者ってこのひとかな......吉村功成
TMPGEnc、スタークルザー、サンダーフォースを作った人
TMPGEnc、スタークルザー、サンダーフォースを作った人
>>1044
TCS(笑)の子会社とか面接モロそれだったwwwwwww
NNT開発って奴な 無い内定開発して面白いの^^
TCS(笑)の子会社とか面接モロそれだったwwwwwww
NNT開発って奴な 無い内定開発して面白いの^^
技術を用いるわけでもなくなりたっている企業って、つまり詐欺紛いのことしてるってことだろ?それが許されてればこんなものだよ。
技術は誰かがつくらないといけないのにそこをごまかしているんだから。
技術は誰かがつくらないといけないのにそこをごまかしているんだから。
休養なんかいらないな
すぐ怠けるから
すぐ怠けるから
技術屋は変態であれと思うけど
いい意味で
いい意味で
まあ確かにコミュ力が低い方が、誰がどれだけ苦労したとか関係なくダメな物は機械的にダメだとはっきり言うだろうからなw
他人に遠慮して技術的な指摘を避けるとか技術者の意味ねえ。
他人に遠慮して技術的な指摘を避けるとか技術者の意味ねえ。
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