プロセスアセスメントの専門家だけどなんか質問ある？

プロセスアセスメントの専門家だけどなんか質問ある？

ISO/IEC 15504の2部, 6部, 9部の編集者をしていました。
CMM/CMMIを作ったSEIのKitsonも3部の編集者をしていました。

ISO/IEC 15504は，CMM/CMMIなどのプロセスアセスメントの共通部分を決めた規格です。
町中のセミナを拝見すると，規格を作った際の経緯などを知らずに，平気でいろいろな「ありえないこと」を説明しているのを御見受けします。

あなたがお聞きになられたことを，一度，作者に聞いてみませんか？

よくある間違い。
1　CMMIとAutomotive SPICEで診断すると結果が違う。
　アセッサの能力が同じなら，同じ結果が出ます。
　道具の目的，仕組みの違いと，業務の目的と仕組みの違いのそれぞれを理解すれば，必要な改善項目は一緒になります。なぜ，国際規格を作ったのかは，どんなモデルを使っても，結果の変換を可能にするためです。やる人の能力によって結果が出せないために，専門家が必要になります。アセッサの作業（アセスメントプロセス）を診断（アセスメント）してみてください。その際に，水準1から見て行くと，判断を間違えるかもしれないことに気が付くかもしれません。
2　水準1から見ないといけない
　プロセスの実態は文化依存の面があります。やることを決めてからやらないといけない規模，文化と，やりながら決めていってもいい規模，文化を同じような手順では判定できません。
　また，例えばどのプロセスの診断が必要かは水準5から見て行かないと，間違える可能性があります。水準5から見ていって，不必要な事項を修整（テーラリング）で切り取った後で，水準1を評価しないと，無駄な作業ばかりしている可能性があります。水準5で漏れがあると，水準1では漏れが大きくなる可能性あります。そういう場合は，水準1からも見る方法を後で取るとよいかもしれません。仕事のやり方は，目的に照らしてやるとよいでしょう。