事業ビジョン
“EC物流”ナンバーワンを目指して!(ブランド化戦略)
- 圧倒的な価格競争力を実現(地域とECに特化⇒価格競争力強化)
- きめ細かなサービスの実現(地域業者ならではのサービス)
- “消費者ニーズ”に対応した、あらゆる配送サービスの実現
利益の出るサービス/経営体質への転換(収益主体の経営)
- EC宅配サービスの標準料金体系(徹底した間接コストの削減)
- ドライバー一人当たりの評価制度と配達品質評価の徹底追及
- 集荷〜配達〜回収〜廃棄までの一貫した物流サービスの提供
ドライバー自らが所得アップできる構造!目指せ50万円!
- 消費者へのあらゆる物流サービス(大型貨物、引っ越し、その他)
- 新サービス実行、マナー向上の為のドライバー教育体制の確立
- 新規事業の創出とグループ連携(既存リソースの有効活用が基本)