より迅速に対応するため、センターを開設したのです。対応するのは、日本原子力発電敦賀原発２号機と、関西電力の美浜原発３基、大飯原発４基、高浜原発４基。いずれも１時間程度で行けるようになりました。県が３月に実施した原子力防災総合訓練にも参加し、電話回線が使えなくなった場合を想定した衛星電話による通信訓練もしました。

　◆職員がほぼ毎日、原発に足を運ぶ

　平常時から各原発の状況を把握することが、もう一つの目的です。配管の工事ひとつとっても、原発によって周囲の障害物の有無など状況が異なり、違う工程が必要となります。普段から現場の情報を細かく知っておくことが、安全を構築する上で重要です。

　センターには、三菱重工から私を含め６人、三菱電機から５人の計１１人が配属されています。いずれも中堅以上のベテランで、現場で自ら判断する能力を持っています。各原発で、細かい打ち合わせにも参加するようにしています。

　◆事故前後でプラントメーカーの役割は大きく変わった