・ぼくが京都にいるときというのは、
　いまごろだったら、ま、新緑に染まる山道を歩いたりね、
　空を眺めつつお風呂に入ったりね、
　いつも以上にのんびりと食事をしたり、
　夜中に大きめのボリュームで音楽を聴いていたり、
　そういういかにも休暇の男性みたいな脚本なんです。
　　
　しかし、本棚を見て、はっと気がつくわけです。
　せちがらいビジネスの本やらが、いっぱいだった。
　戦略だの方法だのという単語のめだつ本、
　いかにも俗流の「こうすればうまくいく」的な本から、
　分厚い「こういう時代がきている」みたいな翻訳書から、
　論語だとか、宗教だとかに関わるものまで。
　恥ずかしいほど、中小企業の「しゃちょうちゃん」です。
　
　前は、こういう機会にミステリを読もうとかしてたし、
　小説や気分のいいエッセイやらを選んでいたものです。
　逆にそういうものは、東京にいるときのほうが読みます。
　日々の仕事から離れてなにをするかというと、
　「しょちょう」みたいなことをしているわけです。
　いつもよりも、ちょっと大局的なこと考えるとか、
　日頃は気づけないビジネスのヒントを得るとか、
　いわばね、「欲でいっぱい」なんですよー。
　因果なものですねぇ、中小企業の「しゃちょう」って。
　このくらい本気で「商い」を考えていないと、
　「やっていく」のは難しいんじゃないかなぁ。
　少なくとも、ぼくはそう考えているみたいです。
　
・昨日、ツイッターで、福島でいい仕事をしている方が、
　「大事なのはなにしろ実行力であって、
　　岡目八目のアイディアなんかじゃない（ぼくの意訳）」
　と言っていたけれど、ものすごく同意しましたよ。
　理念、ヴィジョン、動機、意欲、アイディア‥‥
　みんな大事、ほんとに掛け値なしに大事。
　だけど、その場をどうやってつくるんじゃぁっていう、
　そう言えるだけの土台はあるのかぁっていうね、
　んで誰がそれを責任もってやるんだいっていうね、
　そういうところは、まさしくアヒルの水かきでしてね。
　「利益は目的じゃない。利益は手段である」という
　ドラッカーの言ってること、身にしみてわかるわぁ。
　
今日も、「ほぼ日」に来てくれてありがとうございます。
だけど「しゃちょう」は、けっこう楽しくやっております。