人材採用と育成に力を入れている100社
エクセレントカンパニーへの道は“人財力”にあり。
人材採用と育成に力を入れている人財力ある100社をご紹介 |
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向上心があり努力を惜しまない社員に
責任ある仕事をどんどん任せ成長する機会を与えていきます
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2003年8月 代表が医学部在学中に有限会社DYM設立
2007年4月 卒業と同時に1000万増資し、株式会社化
2009年3月 本社を目黒Gビルに移転
2009年11月 大阪事業所設立
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特色ある制度 |
年4回の給与査定 |
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社風 |
社長との距離も近く、自分の意見も自由に言える風通しのいい社風 |
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事業内容 |
・Webプロモーション領域事業
・メディア領域事業
・医療領域事業 |
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所在地 |
東京都目黒区目黒1-4-16 目黒Gビル9F |
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資本金 |
5,000万円 |
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財務情報 |
・2007年4月期実績 2億4,000万円
・2008年4月期実績 5億1,000万円
・2009年4月期見込 12億円 |
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採用計画 |
2011年度 新卒採用10名予定 |
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新卒・中途比率 |
新卒 0 ： 中途 10 |
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男女比率 |
男性 8 ： 女性 2 |
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平均年齢 |
27歳 |
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募集職種 |
（1）営業 （2）WEBデザイナー （3）プログラマー （4）管理 （5）一般事務 |
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企業URL |
http://dym.jp/ |
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自社のウリ |
起業志望のモチベーションの高い仲間が多い |
『ベンチャー通信』第40号に
掲載されました
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私たちと一緒に |
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新規事業に挑戦してみませんか |
【年4回の給与査定】
〜人材には惜しみなく投資するのがDYMの人材育成術〜
―御社の特徴的な社内制度を教えてください。
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成長を続ける当社では、給与査定を3ヶ月ごとに年4回行っています。基本的には、会社の目標が達成し、個人の目標が達成すれば給料が上がる仕組みにしております。
給与が高いから良いというわけではなく、会社に対して上げた功績を会社からもお返しする必要があると考えるからです。 |
―なぜこのような制度を作ったのですか？
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即時決算性を意識し、出来る社員には努力しただけの報酬を与えるようにしています。当社は「その企業の人材レベルが企業の成長を規定する」と考えています。だから、人材には惜しみなく投資し、優秀な人材を採用・育成・評価することに心血を注いでいます。
実際、入社2年目で年収500万円以上の社員も多数います。20代で1000万円プレイヤーになるのも夢ではありません。 |
―御社の求める人財像を教えてください。
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地頭が良く、ガッツのある人材です。まず地頭の良い人材とは、上司の指示を待つのではなく、自分の頭で深く考えて自ら行動できる人です。そしてガッツのある人材とは、ゼロから新規事業を立ち上げられる行動力のある人です。
チャンスは年齢や社歴に関わらず、全社員に与えます。失敗しても構いません。当社は新しいアイデアと強烈なエネルギーを求めています。 |
―今後のビジョンをお願いします。
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革新的なサービスを創りだすことで社会に新しい価値観を発信したい、新たな市場を創出し企業として急成長したいと思っています。
例えばITと医療の融合。代表の水谷が医師免許を持っていることもあり創業当時から医療とITを融合した事業の創出は当社ミッションの一つに掲げていました。医療とITの融合により医療従事者の負担を軽減し、誰もが質の高い医療を受けられる社会を実現していきたいと考えています。 |
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（金成柱）
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