時岡町長は８８年に起業したが、当初の経営は今ほど順調ではなかった。ある同業者は「１０年あまり前の年末、町長が自ら（下請けの）仕事が欲しいと、うちに頭を下げに来たことがある」と明かす。しかし、原発関連工事の受注は次第に増え、０４年度に約１０００万円だったのが１０年度は約１億円に。原発構内に事務所を構えるようになった。町長は「息子の営業努力で業績を伸ばした。私は（９６年に社長退任後）経営に関わっていないし、町長の立場を使って工事を取ったこともない」と説明する。

　一方、同社が不況でも業績を伸ばす背景に「関電の配慮」があるとみる業者も多い。同社の従業員は１５人前後で、別の同業者は「あの規模で関電と直接取引するには相当な人脈か政治力が必要だ。関電は発注によって町長と良い関係を築き、物事を有利に進めようと考えているのでは」と指摘する。