定着・育成関連サービス

定着コンサルティング

サービスの特長

創生期を越え、成長期に入った企業が業績を向上し続けるには、人材の『定着』の問題が切っても切り離せません。例えば、ある一定以上の規模になると起こりがちな情報共有不足という課題においても、具体的にどの層とどの層の間に発生していることなのか、どのような種類の情報共有不足なのかによって、対策や取り組み方が変わってきます。

定着コンサルティングサービスは主に調査と調査報告、今後の対策で構成されています。
まず、貴社内で現状発生している問題に応じていくつかの調査を行います。その上で、ビジョン実現に向けての組織課題とそれを改善していくための対策を、経営人事の観点からご提案します。

ソリューション課題

●	離職率が高い。
●	大量採用・大量退職ではなく着実に組織を拡大していきたい。
●	若手の人材の退職が目立つ。
●	ハイパフォーマーの退職が目立つ。

導入メリット

●	なぜ離職率が高いのか、理由が明確になります。
●	それに対して対策を講じることが可能になり、離職率の低減に繋がります。
●	定着率の向上によって、組織が安定し、ビジョンを実現するための基盤ができます。
●	社員のモチベーション向上に繋がります。

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