【第1回】 2012年3月13日
大手の一角、プロミスが三井住友フィナンシャルグループの完全子会社化となることを発表した席上、久保健社長が「もう、過払い金はこれ以上ない。今回の引当金が最後だ」と高らかに宣言したように、過払いネタの“在庫”は確実に無くなりつつある。他の大手消費者金融会社幹部も「もう過払いはヤマを越えました。われわれに請求してきた弁護士さんはこれから大変ですよね」と、もはや他人事だ。
過払いバブルがもたらした
弁護士界の変化
過払いバブルは、弁護士界にさまざまな変化をもたらした。単にカネをもたらし、多くの法律事務所を潤しただけではない。
「若手が育っていない――」。ある中堅法律事務所の30代の弁護士は嘆く。
弁護士界では一人前になるまでの教育期間として、徒弟制度が伝統的に存在する。司法修習が終わって弁護士登録し法律事務所に入所した新人は、その法律事務所に雇われる形でキャリアをスタートさせる。これを“居候”しているということで、「イソ弁」と呼ぶ。反対に、雇う側の弁護士を「ボス弁」と呼ぶ。裁判で必要な書類の作成方法から、依頼人との信頼関係の作り方まで、それこそ手取り足取り、イチから弁護士としての仕事をボス弁から学ぶ。それを知っているこの弁護士は、次のように今の若手に同情する。
「若手弁護士はボス弁から、国選弁護や離婚、交通事故、債務整理の案件からボスの顧問先の労働問題や株主総会まで、一人前になるまでまんべんなく、経験を積ませてもらえる。それは、ボス弁も“経験こそ弁護士を育てる”ということを、身をもって知っているからだ。でもいまは、みんな過払い。ボスもカネが稼げる過払い案件をたくさん引き受ける。自動的に、下っ端である若手はボスがたくさん受任する過払いを何件もやる。だから、まんべんなく経験が積めない」。
また別の弁護士は「私のボス弁は、僕らの将来を考えて、やらせる案件をしっかり吟味してくれていた。でも今はみんな過払いとか債務整理、自己破産。若い奴らはかわいそう」と話す。
過払いバブルはボス弁の振る舞いを変え、連綿と続いてきた若手弁護士育成方法をも変えてしまった。
次のページ>> 弁護士界の“不可侵協定”が崩壊