少年サッカー上達計画・トレーニング・指導法を極めよう！天才サッカー少年養成法　特番1

あなたのお子さんは正しいトレーニング、順調に上達していますか？日夜少年サッカー指導、研究に余念のない男ハラサワが、サッカー少年達の少年サッカーの上達法を検証します。

プロフィール

Author:orefc

ハラサワ

全国の「本気でプロサッカー選手を目指す親子」達のサポートをすると共に、現在は、元Jリーガー監修のDVD教材のマニュアル制作・教材の制作アドバイザーを務める。

実際には神奈川県の平塚市&茅ヶ崎市にあるWOFというサッカークラブ&スクールで指導していて「四六時中サッカー指導漬」の毎日を送ってます。
とにかく、サッカーのことを考えるのが好き。どちらかという中毒。

歯に衣着せぬ、本音の直球コメントと、巷では知られていない独自のトレーニング方法、そして少年サッカーの指導理念に共感するファンも最近は多い(らしい)。。。

自他共に認める「少年サッカー指導研究中毒者」が少年サッカーに関連するさまざまな事を徒然なるままに書いたりするブログです。

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天才サッカー少年養成法　特番1

天才サッカー少年養成法　特番1

どーも。

大分、暖かくなってきましたが、
結構、インフルエンザがまだ流行中みたいで。

昨年から、私は結構、体関係の事で
自分自身を実験台にいろいろと試しているのですが、
「万年風邪」の私が、
今年は風邪の気配すら感じずに生活しています。

そういえば、「インフルエンザ」のウィルスって、
ウィルスの中では、相当弱いウィルスみたいですよ。

だから、子ども達が
たくさんかかるのかもしれませんね。

なので、大人がインフルエンザにやられてしまうというのは、
相当、体が弱っているのかもしれません。

ですから、万年風邪時代の私は、
相当、体が弱り切っていたということになりますね。

サッカーだけではありませんが、
スポーツは、特に体が資本となりますから、

テクニックや戦術やらのノウハウを
追いかけるのも結構ですが、

何よりも、お子さんの体の事を、
いろいろな観点から考えて、
「何をしてあげる事が大事なのか」
を考えた方がより生産的なのではないかなと、
個人的にはそう思っています。

このあたりこそが、
最大限にインテリジェンス能力の
問われる部分なんですけどね。

さて、

今回は、本来書くつもりはなかったのですが、
面白い題材があるので、
特番として作りました。

今回の題材にチャレンジする事は、
かなりレベルが高いというか、
高すぎる題材です。

ですので、このお題にチャレンジするだけでも、
あなたのインテリジェンス能力が
飛躍的に向上することをお約束します。

だけど、凄い難しいですからね。

マッキーの歌を楽しく聴きながら
考えるような楽しいものではありません。

だけど、今回のお題に真剣に取り組むだけでも、
あなたの「知の可能性」は劇的に膨らみますよ。

だって、普通の人では、
こういうことを真剣に考えたりしませんから。

普通の人がやらないことをやれば、
普通の人か手に入れられない力が付くのは当然です。

実は昨年、
私はこのような「頭の訓練」を、
１年間あるところでしてきました。

参加者は、
プロのコンサルタント、企業の社長、学校教師など、
その中でも、

「もっと自分の頭をしっかり使って、何かを生み出していきたい」

みたいな人達と、そういう勉強というか訓練をしてきました。

真のインテリジェンス能力

というものを、私はそこで訓練してきたのですが、

今回は、同様の題材です。

このレベルの題材を取り上げるには、
もう少し、人を厳選して
本格的に取り組みを始めようと思っていたのですが、

今回の題材は、まさにサッカーという分野に直結している
興味深い題材があったので、

ここに公開する形で、やることにします。

これまで、数回にわたり、
いろいろな事を考えてもらいました。

簡単に、その取り組みで大事な事というのは、

言葉の背景、裏側にある
「何か」も一緒に読みとらないと、
なんにも見えてこないよ。

と、いうここを実感してもらう為です。

「綺麗なバラにはとげがある」

「おいしい話には裏がある」

すべて、表面的な事に対して、
内面的なことがあるということですね。

サッカーの話に関連して話すと、

「かけひき」なんていうのは、
まさにそのあたりを
理解している人間が使っているものですね。

第一印象と、その印象とは別の中身を組み合わせて、

「かけひき」というものは成立しますね。

「テレビは人を馬鹿化させていく。」

という話を知っていますか？

マスコミというのは、
まさに情報によって人を欺く商法ですから、
まさに、テレビは「第一印象」と「中身」を
利用しているやりくちの一つです。

なので、頭の良い人達はまずテレビを見ません。
もしくは、「そーいう見方」で見ているかのどちらかです。

「そーいう見方」というのは、

「どうやって第一印象でだまくらかして、
中身は一体何なのだろうか？」

と、いう見方ですね。

例えば、キング・カズこと、
三浦知良選手の代名詞と言っても過言ではない

「シザースフェイント」

ですが、

彼は、あのフェイント単体を
したくてやっている訳ではないですよね？

何よりも目的は、

「相手DFを抜く為」

にやっている訳です。

まさに、カズ選手が
シザースフェイントをしている時というのは、
相手に「第一印象」であの動きで欺こうとしている訳です。

「抜くのか/フェイントなのか」

と、いうように。

そして、相手DFの動きを見ながら、
勝負を仕掛ける訳ですけど、

サッカーが分かっていない人から見れば、
カズのシザースのあの動きというのは、
踊りにしか見えないかもしれません。

と、いうように、「中身」というものは、
じっくり考えてみていかないと、
表面に出ている「ソレ」だけの印象によって、

騙されて終わってしまうという事です。

政治家のやってる手法も近いものがありますよね。

彼らは選挙活動中だけ、ニコニコしてヘラヘラして

「お願いします。お願いします。」

と、頭を下げ、自分から握手の手を差し伸べる。

ですが、選挙で当選した翌日からはどうですか？

態度は一変しますよね？

そんなもんだっていうことです。

もちろん、中には選挙後もしっかり態度も変えない
素晴らしい人もいる事はいるのでしょうけど、
まあ、ほとんどいませんよね。

どうしたら、あんなに
ふんぞり返れるんだろうというぐらい
ふんぞり返っている。

「ちゃんとした人に投票したいけど、みんな同じに見える」

という問題もありますが、
まあ、そうやって第一印象で欺いて、
中身をごまかすという手法は、
至る所で起きている現象です。

これに引っかかってしまっては、
いくら頑張っても成果が出る訳がありません。

地震があったせいもありますけど、
民主党が政権取ったときというか、
取ろうとしていたあたり、

結構、みんなワクワクして
民主党に投じた人達は、
民主党に投じたのではないかなと思いますが、

もはや、支持率みたいなものが
とんでもなく低くなっていますよね。

まさに、第一印象と中身が著しく違ってしまうと、
こういう結果が起こってしまうんですよね。

子供手当てにしても、
あれは結構トリックがあるようで、

今は、地震後なのでなんとも言えませんが、
地震がなかった当時でも、

「本当は、今までの方がよかったじゃん。。。」

みたいな仕組みになっていたらしいですからね。

高速道路無料化にしても、
なんだか選挙前と選挙後では大分違ってしまいましたし、

だいたい、
何かが無料化してみたり、
何かが減税されたりとか

している裏側には、

何かがなんかなっていますからね。(笑)

私が以前、よくしていた笑い話に
こういう話があるのてすが、

朝起きて、新聞の折り込みチラシに
とあるスーパーの特売の情報が。

「大根　10円！」

と書いてあります。

安っ　と思って、大根を買いにそのスーパーへ。

普段は、近所の八百屋さんで買い物をしていますが、
近所の八百屋さんでは、大根は190円です。
今日は、特売目当てにスーパーへ。

そして、お目当ての大根を10円でゲット。

上機嫌で帰ってきました。

みたいな話なんですけど、

このスーパーに行くのに、
車で、往復40分かかったのに。

という、オチがある話なんですけど、

近所の八百屋で大根を買えば、
ものの５分で買い物修了。

残りの３５分は家事に従事出来ます。

そして、ガソリン代にしたら
200円かかったとしましょう。

どっちがお得だったのでしょうか？

みたいな話ですけど、

「極端だね。」

と言いたい人はいるでしょうけれど、

結構、こういう「第一印象だけでやられてる話。」

って多いですよ。

少年サッカーの世界では、本当に多いですよ、この手の話。

例えば、あるクラブチームで
頑張っていたサッカー少年。
その活躍が認められて、
とあるプロクラブのジュニアチームの
セレクションを受けたら合格。

そして、そのクラブに移籍。

ですが、そのプロクラブに移籍後、
あまりパッとせず、
同クラブのジュニアユースには上がれずに、

その子のサッカー人生はボロボロに。。
そして、彼は中学になったらサッカーを辞め、

タバコ吸ったり、万引きしたり、
と、いう生活に。。。

みたいな。

結構ありますよ、この手の話。

だけど、もしこのサッカー少年が、
育ててもらったサッカークラブで、
そのまま頑張っていたら、
もしかしたら、こうはならずに、

中学に行っても、エースでキャプテン。
誰よりも苦しい事に挑戦し、
みんなを背中でひっぱる頼もしい存在に。

なんていうことだったのかもしれません。

それもこれも、
「目先の利益」

に頭をやられてしまって、

「そのものの中身」

を吟味せずに食べた結果、

食中毒にあたってしまったみたいな話です。

ほとんどの人がこういうことばっかりですけどね。

移籍が悪だとは言いません。

だけど、「吟味」はすべきでしょうね。

さきほどの彼のようにならないためにも。

もちろん、同じような話でも、
移籍後、さらに大活躍をして、
その後、17歳で、
夢のプロサッカー選手デヒューに。

なんていう話だってある訳です。

ただ、みんな「吟味」もせずに、
やってしまうから、
失敗してしまう事が多いのですけどね。

特に、「人生を左右する大事な事」ほどあまり吟味しない。

その割には、人生なんてたいして左右しない
ここのブログにコメントする事を吟味してしまったり。(笑)

こういうのは、あくまでも訓練なので、
くだらなく水を差さない以外は、
どんどんやった方がプラスになりますけどね。

いいんですよ、

「ここのブログの記事、全部自作自演なんじゃないの？(ワラ)」

とか書いても。

私が。(ワラ)

まあ、悪ふざけが過ぎた感がありますが、、、

楽しみましょ。あのくらいのコメントが来てもね。

そして、想像しましょ、
連日連夜、いろいろなキャラ設定をしつつ、
50人くらいの人間を演じて、
せっせとコメントする私の姿を。(苦笑)。

と、いうか、

正直、50人格設定して、
自作自演できる力が正直言って欲しいです。

そんな力を手に入れられるんだったら、
ドラゴンボール探す旅に出たくなってしまいましたからね。

まあ、いいや。。。

今回は、

情報を吟味して考える力

と、いうインテリジェンス能力を鍛える回となりました。
会にもなってもらいたいぐらいです。

そして、解が導け出せたら最高です。

と、いう題材で御座います。

-------------------------------

あなたは、Jリーグのクラブに

湘南ベルマーレ

というクラブがあるのをご存知でしょうか？

「中田ヒデがいたあそこでしょ？」

という事で知ってるかもしれませんが、
そうですね、そのベルマーレです。

そして、私がJリーグのクラブの中で
一番嫌いなクラブでもあります。

これも、この第一印象だけで
誤解する人が多いのですが、

今回、もう少し
「私がベルマーレを嫌っている理由」
を書くと、

1:ベルマーレというクラブを食い物にしている経営陣の事が嫌い。

2:そういう経営陣にヘコヘコしてる奴らが嫌い。

3:そして、それによって良い結果が出てるならいいけど、
まったく出ていないからもっと経営陣の事が嫌い。

4:そして、危なくなると逃げるから嫌い。

と、いう理由で大っ嫌いなんです。

サッカーが好きな人間で、
自分の住んでいるまちに
プロサッカークラブがあって
嫌な人間がいる訳ないじゃないですか。

正直なところ、自分の住んでいるまちの
プロサッカークラブを心の底から応援してみたいですね。

楽しいでしょうねー、
そういうクラブがあって、
夜のナイターの試合観戦しに行って、
どっちに転がってもおかしくなかった試合に勝利した後に、

みんなで飲むビールのひとくち目。

想像しただけで、「カァーーーっ」
ってなりますよね。

私は、自分の住んでいるまちで、
プロサッカークラブが存在するにも関わらず、

そんな夢のある日常を経験したことかありません。

じゃあ、それがただ単に、
私ひとりが意固地になっていて、

平塚に住んでいる人達の多くが、
ベルマーレのサッカーに
熱狂しているのかといえばそうでもない。

毎試合の観客動員数を見れば明らかです。

「愛されていない。」

と言っても過言ではないと思います。

たとえ、J2の試合だとしても、
もっとみんなが応援に来てくれるクラブだってある訳ですからね。

私はずっとひとりで訴え続けていました。

「なんで、もっと地域の人達に愛されるような経営ができないんですか？」

と。

先ほど書いた、
「自分の住んでいるまちにプロサッカークラブがある夢のある日常」
の話もした事がありますが、

まあ、聞いてるふりだけして無視。
とにかく、自分達さえよければ、それでいい。

で、どうなったかというと、

ヤフーのトップページでニュースにもなっていましたが、

湘南・債務超過1億円　
スポンサーも決まらず最悪の場合解散も

----------------------------------

昨シーズンでの債務超過が決まっていた
J2湘南ベルマーレの超過額が1億円を上回ることが分かった。

また、湘南は今シーズンのユニフォームのスポンサーが
シャツ・パンツ共に決まっておらず、
最悪の場合解散の可能性もあるという。

湘南・真壁社長は成績不振と
業績不振の責任から進退伺いを提出したが、
4月の株主総会までの続投が決まっている。

----------------------------------

というニュース。

私から言わせれば、
こんなものは当たり前なんです。

ずっと前から、私は言い続けていた事ですからね。

「なんで、地域の人達に喜ばれる事をしないんですか？」

もう、ベルマーレ関係で
私がモメている事があるのですが、
もうそれも10年ぐらい経ちますね。

その問題に関しては、
一向に解消しませんが、
その間に、クラブはこういうことになりました。

その「モメている事」自体は、
たしかに直接的に債務超過に陥る原因とは
無関係と言えば無関係ですが、

「彼らが取っている姿勢、態度」

からすれば、やはりそういう姿勢、態度だから、

こういう結果に陥ったというロジックが
私は成立すると考えています。

さすがに、毎試合観客が満員だというのに、
経営陣も真摯にやっているというのに、
違う何かによって、債務超過に陥るのであれは、

私もかわいそうだと思いますが、
現実はまったく違う訳で。

本当に「地域密着」を実現して、
地元に愛されるクラブになれば、
タダ券なんて配らなくても、

市の税金を食いつぶさなくても、
地力で10000人集めるなんて事は、
簡単なのですが、

彼らは、どうもそれができないみたいで。

2011年は、だいたい6000人ぐらいの集客。
しかも、私は地元に住んでいるので分かりますが、

そのすべてが、有料で客が
支払っているものではないですからね。

大げさに言わなければ、
3000から4000人ぐらいしか、
自分のお金を支払って観にっていないと思います。

凄いまわってきますからね。
いろいろなところから「タダ券」が。

例えば、クラブワールドカップの

FCバルセロナ対FCサントス

の試合のタダ券なんてまず出回らないですよね？
むしろプレミアがつく。

これは大げさな比較もしれないけれど、
ゴミくずのように出回ってましたよ、タダ券が。
特に昨年のシーズンは。

これでもかというぐらい、
飛び交ってました。

まあ、それだけ配っても、
そのくらいしか動員できないのだから、
どれだけ、人気がないのかが
私にはわかります。

試合というよりも、
年間の活動を見ていても、
本当につまらない。

「地元のため」
「このまちに住んでいる人達の為に」
「このまちでサッカーに夢を持っている子ども達の為に」

みたいなメッセージが
まったく伝わってきません。

もちろん、そこらじゅうに
そういうポスターたとか、
看板はたくさんあります。

そういう「第一印象」を
与えるのは彼ら大好きですからね。

愛されていれば、
金銭面とかそういうものだけじゃなくって、

「まち全体が応援している」

みいなムードあるしゃないですか。

例えば、アルビレックス新潟なんて
凄そうですよね。

もちろん内情は知らないので、
なんとも言えませんが、
すくなくとも、平塚とは違うと思います。

大人の自由席が1試合　3000円。

どうでしょう？高いですか？

3000円以上の感動やら興奮やらを
提供してくれるのであれば、

私は別に高いとは思いません。
むしろ安い。

だけど、このチケット。
ヤフオクにでも行けば、
500円前後で手に入ります。

それでも観に行く気がしません。

こういう意見で私を叩くのは別に良いのですが、
もう一度考えてみましょうよ。

そんな値段でも買い手がつかないって事に。。。

今回、私がここで議論をしましょう、
頭を使って真剣に考えてみましょう。

と、はたらきかけているのは、

ベルマーレというプロサッカークラブを、
地域に愛されるクラブとして、
再生していくためには、どうしたらよいか？

と、いうお題なのです。

何度も言いますが、
私はベルマーレを嫌っていません。
ベルマーレを食い物にする経営陣、
そのまわりにいる偉そうな人間達等、

そのまちに住んでいる人達の笑顔よりも、

てめぇの懐が暖かいか
どうかばかりを優先する守銭奴達が、
嫌いなだけです。

前述しましたが、日本代表をワールドカップで応援する時以上に、
地元のクラブに入れこんで、

まさに、マンガ・ジャイアントキリングの
応援団のおじさん達みたいに、
仕事そっちのけで地元のクラブを
応援するような日常を送ってみたい。

と、いうのもあるし、

そういう生活を子ども達に送らせたいですね。

ジャイアントキリングに出てくるサッカー少年達、
なんか楽しそうですよね。

今の時代ではないぐらい、
サッカーに夢持ててるように見えます。

マンガの世界だけではなく、
ああいうことは実現可能だと思います。

川崎フロンターレの子達を見ていると、
ちょっとそういう雰囲気を感じた事があります。

だけど、平塚にいてそういう子達を
見た事はありません。

今現在、平塚というまちに
「サッカーという夢」
はありません。

表面上はあるでしょうけどね。。。

いいですよ、「ある」と言っても。
0ではないでしょうからね。

だけど、100点満点中、何点なのよ？
と、いうぐらいしかないのは事実。

だけど、そんなに楽観的にものをとらえて、
適当にやってきたから、
債務超過に陥ったのではないですか？

胸やパンツにスポンサーが
付かなくなるのではないですか？

私は、現実を言っているだけなのに、
私に噛みつこうとするのかがまったく理解できない。

噛みつくべき相手は、
ベルマーレをここまで魅力のない
クラブにした人たちではないのですか？

それこそ、前回このブログの記事のお題は、

サッカーを楽しむってどういうこと？

でしたけど、まさにここなのだと思います。

要は、

ベルマーレさん、
あんたらのやってる事は
楽しくないんだよ。

って事なのだと思います。

オオット、マタ私ニ噛ミツキマスカ？

私ひとりじゃないでしょ？

平塚競技場に足を運ぶ気になれない人達は。

そうじゃなければ、こんな奴の言う事は
戯言レベルで済むのですからね。

だけど、違う訳です。

まち全体も心の底から
応援しようというムードはないし、

観客も自腹で3000円支払って、
楽しみに見に行く訳でもない。

Jリーグの成績も振るわない。

だけど、経営陣の懐はなぜか痛まない。

毎年毎年、平塚市からいくら
引っ張られてるか分からないけれど、
税金投入したりして。

だから、地元に住んでいる人間からは、

いつもやっている事が
「表向きの体裁ばかり気にしている体質」

で、ある事がはっきりしている。

つまらない。

楽しくない。

以外に何があるのですか？

スポンサーがつかないというのは、

「ベルマーレさん、あなたに魅力を感じません。」

と、直接的ではないけれど、
そういう見られ方をしているから、
そういう現実なのではないですか？

オオット、マタ私ニ噛ミツキマスカ？

。。。

なぜ、噛みつかれそうになると、
私がアメリカ人ぽくなるのかは謎ですが、
でも、そういう事なのだと思います。

現実から目をそむけていては、
何も始まらないし、
何にも変わらない。

おそらく、私にここ最近いろいろと
ベルマーレの意見絡みで、
嫌がらせメールを送ってきたり、
いろいろ圧力をかけようとしている人達は、

それなりにベルマーレを
応援してきた人たちなのだろうと思います。

だけど、

本当にこのまま
「よくやった」
「よくがんばった」

で、臭いものにふたをして、
見なかった事にして、

なんとかなると思いますか？

私は、そのやり方でごまかしていたら、
本当にベルマーレというクラブは消滅してしまうと思います。

だって、そのやり方に未来はないじゃないですか。

もう、いい加減、辞めませんか？

その怠慢経営を。

心の底から、まちのこと、
そこに住む人の事、
子ども達の事を考えて、
クラブを経営すれば、

ベルマーレのサッカーによって、
まちが、住む人たちが、
そこにいる子ども達が
イキイキする事ができるのに、

なぜ、やっている事は、
市民の税金もらって、
上の人間達が苦しまずに

のうのうとやっていられるのですか？

本当に理解できません。

そりゃあ知っていますよ、
私も平塚に住んでいるのですから。

ベルマーレがあーだこーだとイベント打ったり、
なんだかんだとやっているのは。

だけど、それらがまちにも住む人たちにも
響かないから、こういう結果が出ている訳ですよね？

強ければ応援し、
弱ければ離れる。

たしかに、そういう人達もいるでしょう。

だけど、私はそうじゃないと思っています。

たしかに強さも大事ですけど、

それ以上にもっと大事なものがあると
私は思っています。

たとえば、あなたのお子さん。
勉強でもサッカーでもなんでもいいけど、
出来が悪いからと言って見捨てますか？

絶対にないですよね？

それと同じなんじゃないでしょうか。

結局、そこに住む人たちと、
そういう良好な関係が築けていないから、

スポンサーがつかず、
債務超過に陥るのだと私は思います。

しかも、ベルマーレは大きなミスを犯しました。
それは、結果を見ればあきらかです。

実は、中田英寿は
湘南ベルマーレになんて所属していません。

ベルマーレ平塚というクラブに所属していました。

結局、何の目的かは分かりませんが、
平塚という名前を捨て、湘南というまちの名前ではなく
「このあたり一帯」みたいな呼び名に変えました。

これでは、平塚の人達も躍起に
応援しようという気にはならないでしょうね。

まあ、湘南という地域一帯に愛されるクラブになれたのであれば、
それは正解だったのかもしれませんが、
結果を見てもらえば、
その選択が正しくなかった事は
分かるのではないでしょうか？

言いきることはできませんが、

ベルマーレ平塚という名前を捨て、
湘南ベルマーレという名前を取った経営というものが、

どういう気持ちでやったものなのかは見えますよね？

「平塚」を捨て、
「湘南」を取るような人達の人間性による経営。

それが、このような結果を招きました。

結局、「吟味」を、
しなかったのでしよう。

結構、名前が変わってから、
ベルマーレを応援しなくなった、
平塚の人達を私は結構知っていますけど、

ベルマーレ平塚の方が、
私はまだ可能性があった気がします。

コアになるホームタウンを大事にしない限り、
上手くいかないのではないかと私は思っていますが、

この記事を読むあなたはどうお考えでしょうか？

結局、「ひと」を大事にしなかった経営の末路が、
今回のニュースになったと私は考えています。

本当に「ひと」を大事にしていれば、

「ひと」は見捨てる事はありません。

利害関係とは別の「信頼関係」がそこにはあるからです。

私は、ベルマーレというクラブは、
利害関係でしか動けないクラブに見えます。

だから、「ひと」がついてきません。

しかも、このクラブはやたら、
政治家が絡みます。
なんかあるたびに、政治家が出てくる。

特定の人間達しか、
良い想いの出来ない形を作っているから、
こうう結果になったのでしょう。

実際、私個人としては、
このベルマーレというクラブがどうすれば、

地元に愛されて、
強い弱いに関係なく、
例えば、J2であっても
毎試合
スタジアムを10000人以上動員できる方法などは
メドがついています。

もちろん、今の経営陣では
それをやることは不可能ですけどね。
まちやそこに住む人たちよりも、

自分達の利害関係優先ですから。

まずは、経営する人たちが、

「運営する側の利益よりも、
地域、まち、住民が「ベルマーレ」を通じて
みんがイキイキするのライフスタイルの提案」

という事を掲げられる人達ではない限り、
それが実現する事はありません。

いかに、経費を自分の母体の
造園会社に受注させて
金をむしり取っていくか。

なんて事をやっていたら、
サッカークラブがまちを
活性化させることなんて出来ません。

とは、言え、
誰が悪いのかはここでは言及しませんが、

インフルエンザの100倍弱いウィルスに襲われても、
大病にかかってしまうぐらい、
ベルマーレの体質は弱り切ってしまっている気がします。

もう復活は難しいかもしれません。

だけど、こういう時こそ、
誰かがなんとかしようとすべきだと思います。

まずくなったら、辞めて責任取ってはい終わり。

本当にそういう人達が、
「ひと」を熱くさせる事が出来る
クラブなんて作れるのでしょうか？

もちろん、利害ばかりを追っかけてきた戦犯達は、
いなくなるべきてしょうけどね。

それが誰なのかは、言及しませんが、
そうじゃないのであれば、

なぜ、ベルマーレというクラブは、
強さ、人気共にここまで弱体化してしまったのでしょうか？

フジタが撤退したのはたしかに大きい事ですが、
強さはなくなったとしても、
人気というものは、
別にお金で何とかするものではありません。

もっとやりようはあったはずです。

何度か提案しましたけど、
完全に無視でしたけどね。

当然ですけど、
なんにも反映されませんでした。

まあ、しないで上手くいけば良かったですけど、
結果はこれですからね。

どうやって、尻を拭うのでしょうね。
彼ら経営陣は。

そして、ベルマーレの話になると
良く出てくる「大先生」は、
どうするのでしょうかね。。

言いたい事だけ言って、
また、ほったらかしですかね？

2時間以上の激論の末とかありましたけど、
なんなんでしょうね。。。
また、「第一印象」作戦でしょうかね。

どうも、そういう気がしてなりません。

さて、今回の記事の題材は、

インテリジェンス能力の中でも、

情報を吟味して考える力

を鍛える為の記事です。

では、お題を出します。

---------------------------------------------------------------

1:ベルマーレはなぜ、債務超過に陥ったのかとあなたの見解を述べてください。

2:ベルマーレにはなぜ、胸にスポンサーがつかないぐらい
魅力がないクラブなのか見解を述べてください。

3:ベルマーレがこの危機を乗り越えるためにはどうしたらよいかを述べてください。

4:あなたの住んでいるまちにプロサッカークラブがあったら、
生活の中にそのクラブがどう関わっていたら、
自分のライフスタイルの一部になるほど、
イキイキするものになるかを考えて述べてください。

----------------------------------------------------------------

今回の問題、凄い難しいと思いますが、
頑張ってみてください。

この問題を考え、答えてみることによって、

「何か」が見えてくると思います。

それは、あなたが欲しがっていたものだと思います。

おそらく、真剣に考えて、取り組んでみた方にしか分からない
「何か」なので、言葉ではいまち表現できませんが、

やってみたら分かります。

頑張ってください。

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FC2blog テーマ:少年サッカー - ジャンル:スポーツ

【2012/02/13 14:34】 | サッカー上達
トラックバック(0) |

埼玉県原澤サッカーファン田中です。 ハーイ。ハラッチ！こんばんは、田中です。すみません、馴れ馴れしく。やっぱりぐやしい～です。が原澤監督がタノシモ！っと言うことなので、サッパリ楽しみます。何だか単細胞ですが、、。

頑張って行きます！

1:ベルマーレはなぜ、債務超過に陥ったのかとあなたの見解を述べてください。

・中田が引退し、○ニー◯イドアップと契約したから

・広告大手会社、○通と絡んでいたから

・地域を無視し、それにそそのかされて、魂を売った。

2:ベルマーレにはなぜ、胸にスポンサーがつかないぐらい
魅力がないクラブなのか見解を述べてください。

・収益性がない。
・内部が崩壊していて、纏める人材が不在。
・ある意味再建し易い環境なのに、幹部ポストが退陣しない。だから誰も手を挙げない。（原澤さん言う様に、もう手遅れかも）

3:ベルマーレがこの危機を乗り越えるためにはどうしたらよいかを述べてください。

・経営陣の総辞職
・新しいスポンサーの獲得
・地元に回帰した広報活動、イベント、ファンサービス、（選手を含む）、地域サービス（平塚美化運動）など。

4:あなたの住んでいるまちにプロサッカークラブがあったら、
生活の中にそのクラブがどう関わっていたら、
自分のライフスタイルの一部になるほど、
イキイキするものになるかを考えて述べてください。

・地域活性のため、地元が借りでは無く、本当に地元クラブチームを応援している風景

・地元市民がサッカーがある街を誇りとして持てる様な地域作り

・市民や商店街とシナジーを生み、市民が一緒になって街が成長していける仕組み作り。

など。箇条書きにてまとめてみました。平塚競技場、行きましたよ。昔、何これ？スポーツブランド？みたいなユニホームになった事ありませんか?。P○K○って言う、ヘソみたいなブランドに。ぼくが居た会社も○通にそそのかされて、ケツの毛まで抜かれました。まだ辛うじて会社はありますが、、。しかし、表が良くても丸でダメですね。あぁ、最近Sｙrup16gのCDを探して居ますが、たくさん借りられていますね。人気があるんですね。しかし、良いものは、やっぱり良いものなんですね。バンザイ！。当たり前か。原澤さん、またコメント入れます。

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ｍａｓａM おはようございます。
まだ、途中ですが報告します。

1　ベルマーレはなぜ、債務超過に陥ったのかとあなたの見解を述べてください。

サッカーとは、少年たちに大事な「夢」そして多くの人たちに「感動」を与えられる
スポーツである。
社会にとって非常に大切な役割がはたせるものなのだと感じる。
そういった物を
人と人との繋がりを無視して、自分の私利私欲に走る事にしか関心がないトップが
ついたため、当然の報いである。

大企業である「フジタ」撤退した時に、上手く方向転換できなかったのだろう。
想像であるが、混乱の中今の悪徳社長が就任してしまったのだろうか？
それとも元は良い社長であったが、金に目がくらんでいる屋からが次から
次へとむしり取っていった。
（そんな同情できる状態では無いな）

金に目がくらんでいる連中とつるんで楽しんでいたためこうなったのだろう。
お決まりのパターンですね！（笑）

キャッチフレーズ（第一印象）は、すばらしいのにやっている事は地元の人に
伝わらない。
それでは、サッカー見に行かないですね！
「地元のため」
「このまちに住んでいる人達の為に」
「このまちでサッカーに夢を持っている子ども達の為に」

2　ベルマーレにはなぜ、胸にスポンサーがつかないぐらい
魅力がないクラブなのか見解を述べてください。

政治家の票を稼ぐのに都合がよいから、平塚を捨てて湘南とチーム名を変えて
しまったこと。

自分の母体である造園会社への発注が多い。
また、想像であるが、市からの造園業の発注も多いのではと感じた。
（政治家から市への影響力発揮、またはベルマーレの社長自身が市への影響力を
発揮できる立場そんな事から想像した。）

こういった、みえみえな状態では
スポーンサーもリスクが取れないと判断したのではと思った。
いつ、何にかの不祥事が発生してもおかしくない、そうした場合は、
宣伝効果では無く、イメージダウンしてしまう。

市民が見ても分かりやすい状態なら企業が見れば知らないわけが無い、
末期症状ですね！

観客動員数なんかも、ただ券くばっているぐらいだかれ、まったく信用できない
数であることが、
スポンサーになってほしい企業にもバレバレであると思う。

しかし、本当に子供たちのため、市民のために活動すればそれは伝わり、
地元の小さな企業でも集まり、スポンサーとなってもらえると考える。

以上、途中ですが報告します。

apapR 原澤さん、おはようございます。

1:ベルマーレはなぜ、債務超過に陥ったのかとあなたの見解を述べてください。

収入に対して支出が多かったから

2:ベルマーレにはなぜ、胸にスポンサーがつかないぐらい
魅力がないクラブなのか見解を述べてください。

スポンサーがお金を出しても、それに見合うメリットが無いから

3:ベルマーレがこの危機を乗り越えるためにはどうしたらよいかを述べてください。

健全経営出来る経営陣に変える、ベルマーレを愛する人達で運営する。
地元の人達が応援したくなるような夢のあるクラブを目指す。

4:あなたの住んでいるまちにプロサッカークラブがあったら、
生活の中にそのクラブがどう関わっていたら、
自分のライフスタイルの一部になるほど、
イキイキするものになるかを考えて述べてください。

今年、自分の住む町に念願のプロサッカークラブが誕生しました。
自分が応援しだした頃は地域リーグで観戦無料、
観客が１０００人来るかどうか位でしたが
クラブがJを目指す目標を掲げ、自分の子供もサッカーをやってる事もあり
それまでサッカーに無関心だった私も試合や練習を見に行ってるうちに
自分達の住む町の為にバイトしながら厳しい環境の中で頑張ってる選手達や
自分達の報酬は、ほぼ０でも地元にプロサッカーチームを作るために
本業を犠牲にしても頑張ってるフロントやボランティアの運営の人達、
試合を盛り上げ選手を後押しするよう一生懸命応援するサポーター達の姿を見て
サッカーの試合を見て応援すると言うよりも、地元のクラブが
Jを目指して頑張ってる事を応援したくて自分が行ける試合は
有料になってからでも例え１５分でもスタジアムに足を運ぶようになりました。
不甲斐ない試合を見ればブチ切れて途中で帰る事も多々ありましたが
翌日には次の試合の日が来るのをワクワクしながら待ち
勝てばその週は凄く気分良く過ごせて、次の試合が来る日が楽しみでした。
地元にプロスポーツが無かったってのも嵌った理由の一つでしょうが
子供の成長を見守るような親心のような気持ちでクラブを応援して来たような気がします。
JFLに昇格した頃からは市長、スポンサー企業の社長達もマスコミに対して
堂々とクラブのサポーターである事をコメントしスタジアムに足を運び
ユニ着て応援してます。

改めて１から回答します。

1:ベルマーレはなぜ、債務超過に陥ったのかとあなたの見解を述べてください。

フロントが目先の事（J1昇格）に捉われて身の丈に合った経営をせず
無理な補強をしたが失敗した。
補強の割りに勝てないし地元に愛されれてないから入場者数が伸びず
チケットやグッズも売れない
スポンサーも地元に愛されるクラブで無いと感じお金を出すメリットが
無いから離れて行ったのでは？

2:ベルマーレにはなぜ、胸にスポンサーがつかないぐらい
魅力がないクラブなのか見解を述べてください。

原澤さんのコメントを見ての想像ですが、フロントが私利私欲に走るのが見え
スポンサーがお金を出してもチームや地元の活性の為にお金が活かされないと
判断されたからだと思います。
クラブが地元の人達の夢や希望となる魅力あるクラブであるのならば
お金を出す意味がありスポンサーも出来る限りの支援をすると思います。

3:ベルマーレがこの危機を乗り越えるためにはどうしたらよいかを述べてください。

極論を言えば債務超過で破産して１回潰して、平塚市民の有志でベルマーレが
必要だと思えばしがらみ無く新たにクラブを立ち上げるのが良いと思います。
でも、１からクラブを立ち上げJクラブになるには非常に厳しいと思います。

＞湘南・真壁社長は成績不振と
＞業績不振の責任から進退伺いを提出したが、
＞4月の株主総会までの続投が決まっている。

株主総会で社長を解任し株主だけで無くベルマーレを応援する全ての人の
総選挙で社長を決めたらどうでしょうか？
原澤さんが出馬して選挙で選ばれ社長になればこの危機を乗り越えられると思いますので、是非立候補してくださいね！

4:あなたの住んでいるまちにプロサッカークラブがあったら、
生活の中にそのクラブがどう関わっていたら、
自分のライフスタイルの一部になるほど、
イキイキするものになるかを考えて述べてください。

クラブが純粋に地元の夢や希望である存在であれば
地元の人達は損得抜きにそのクラブを愛し応援すると思います。
自分はそれを感じているので生活の一部になってるし
クラブが成長する度にワクワクしてます。
事実、元日本代表もJ1からJFLに都落ちしても「このクラブに来て本当に良かった」とコメントしてますし
この間までベルマーレを指揮してた監督も「このクラブには勢いがありチャレンジ
してみたいと思った」と言ってます。
サッカー素人達が立ち上げたクラブでも夢や熱意を持ったクラブであれば
例え予算の少ない弱小クラブでも凄く魅力を感じるのでは？と思いました。

コメントありがとうございます。
原澤田中さま

いつも熱いコメントありがとうございます。

・地域活性のため、地元が借りでは無く、本当に地元クラブチームを応援している風景

・地元市民がサッカーがある街を誇りとして持てる様な地域作り

・市民や商店街とシナジーを生み、市民が一緒になって街が成長していける仕組み作り。

たとえば、善し悪しの議論は別として、

橋本大阪市長はこのあたりの提案を、
ビシビシ、市民達に伝わる言葉で
伝えていきましたよね。

もちろん、伝えた言葉を実現できるかどうかは、
今後を見ていかないと分かりませんが。

やっぱり、いくら体裁を整えて、
それなりのスローガンを掲げても、

気持ちが入っていなければ、
人には見透かされるのだと私は思っています。

田中さんのコメントにもありましたが
「魂」という部分が抜け落ちた
経営なのかもしれませんね。

もし、よかったら、

「どうすれば、市民に伝わるメッセージ」

として、再生できる活動になるかを、
具体的なアイディアまで落としこんで
コメントしていただければ、

さらに、インテリジェンス能力を
鍛えられると思うので、
よかったら、そのあたりも
頭を疲れさせていただければと思います。

ありがとうございました。

原澤

コメントありがとうございます。
原澤ｍａｓａMさま

コメントありがとうございます。

政治家の票を稼ぐのに都合がよいから、
平塚を捨てて湘南とチーム名を変えて
しまったこと。

自分の母体である造園会社への発注が多い。

また、想像であるが、
市からの造園業の発注も
多いのではと感じた。

（政治家から市への影響力発揮、
またはベルマーレの社長自身が市への影響力を
発揮できる立場そんな事から想像した。）

その想像力からの見解は、
当たらずとも遠からずだと思います。

市からの造園会社への
受注は調べてもらえれば分かりますが、

どう癒着しているのかは見えてくることでしようね。

別にその造園会社は
ベルマーレではないですからね。

ただ、おそらくトリック的には、
市はその造園会社に直ではなく、

ベルマーレに受注しているように見えます。

そういうことばかりやってるところに
「誠実さ」というものが欠けているのが、
市民たちにも伝わってくるのでしょうけどね。

また、「平塚」→「湘南」の経緯について、
某応援団のページでこういうことが書いてありました。

参考にしていただければと思います。

http://homepage3.nifty.com/sitehiratsuka/bellmare/project5.html

これを見る限りでは、

「平塚」を捨て「湘南」という
名前を取った戦犯が
誰なのかが見えてきますね。

そして、このような事態になったのも、
その「お偉いさん」方が、

自分たちの非を認めずに、
正当化して、ごまかしてきた結果が
具現化しているのが、
分かるようなページですね。

ありがとうございました。

原澤

原田ハラサワさん、こんにちわ
前回のお題すらクリアーできていないのに書きこむのはどうか？と思ったのですが、今回のお題がクリアーできればベルマーレに限らず、他業種にも応用ができそうなお題なので、こちらに飛び付いてみようかと思います（前回のお題も引き続き悩んでいます　汗）

１～３については今までの経緯、現在の様子、内情に詳しくないので今は省かせてもらって、

４．あなたの住んでいるまちにプロサッカークラブがあったら、
生活の中にそのクラブがどう関わっていたら、
自分のライフスタイルの一部になるほど、
イキイキするものになるかを考えて述べてください。

一番はやはり身近に感じられる事。選手との触れ合いなどが一番簡単で分かりやすい事だと思いますが、そういった機会を　“作る”　のではなく、サポーターが触れ合いに行ける環境づくりが一番じゃないかと思います。
簡単に思いつく事を書くと、練習風景を見学出来るとか、ネットが普及した現代ならHPとかありますが、そう言ったものが利用できない環境の人もいますので、練習場や事務所に選手や関係者とやりとりできる掲示板とか意見ノート（交換日記？）の設置してみたりなど、選手の生の声が感じられる環境作り。

やはり人間はブラウン管越しでは憧れはするけど、親しみは感じませんよね？隣の家の小さい時から知っているサッカーの上手なお兄ちゃんなら憧れもするし、親しみも持てます。親しみがあるから応援する気になりますし、本気で応援すると思うんですよ。

以前、川崎フロンターレの特集をしたテレビを見たんですが、非常に参考になるんじゃないかと思う事が多々ありました。そこで感じたのは、応援される側（選手、他関係者など）から積極的にサポーターに近づいていく姿勢、そこから生まれる親近感、一体感というもの。すごく羨ましく感じました。
あんなチームなら応援したくなるよな、と感じるチーム作りをしていると思います。

長々と書きましたが、思いつくままに書いてみました。１～３については引き続き考えてみて、再度書きこんでみたいと思います。

サッカーはお金で買えない物もある！
toshi
すみません、すべてが想像ですので。
トンチンカンな回答かもしれません。

1:ベルマーレはなぜ、債務超過に陥ったのかとあなたの見解を述べてください。

　⇒チケットや、グッズをプレゼントにしたり、クラブや地域活動にお金を使うのではなく、
　　経営陣の為の、経営陣の懐に入るダメな仕組み。
　　客数、収入も無いのに、企業から集めたお金を、使い果たした。
　　銀行から返却不能な無理な借金をした。

2:ベルマーレにはなぜ、胸にスポンサーがつかないぐらい
魅力がないクラブなのか見解を述べてください。

　⇒一部の企業・政治家のみのがサッカーを餌に美味しい汁を吸い、
　　まっとうな企業は、協力しなくなったから。
　　サッカーという、スポーツを商売、儲け主義に走り、
　　本来のサッカーで伝えたい事、信念、地域性を失った

3:ベルマーレがこの危機を乗り越えるためにはどうしたらよいかを述べてください。

　⇒お金を取らずに
　　地域のボランティア活動や、TOP選手と触れ合う事のできる教室や
　　幼稚園、小学校への巡回指導や、サッカーを通じて、仲間との共有や
　　スポーツの楽しさを伝えて、地域の為に、子供たちの未来の為に活動した上で、
　　Ｊのサッカーリーグに参戦すれば、集客も見込めると思う。
　　まず、経営陣～背後の組織を変える必要がある、
　　選手が一生懸命頑張れる環境が必要。

4:あなたの住んでいるまちにプロサッカークラブがあったら、
生活の中にそのクラブがどう関わっていたら、
自分のライフスタイルの一部になるほど、
イキイキするものになるかを考えて述べてください。

　　⇒プロの選手が、自分のチームに来てくれたり、練習してくれたり
　　　子どもに身近に素晴らしいプレーを見せてくれて
　　　プロのコーチが、ボランティアのコーチに、育成方法を勉強できる環境と
　　　地域を考えた一貫性のある、教育・育成になれば
　　　心の通じ合える、サポーターになれて
　　　また、地域のテレビやラジオ番組で、市民参加型の放送があれば楽しいと思う。

　　　サッカーを、営利目的、お金集めに使用してはいけない
　　　お客様、サポーターに感動をあたえ、誰でも参加できる身近な存在＝サッカーでなければいけない。

コメントありがとうございます。
原澤 apapR　さま

コメントありがとうございます。

まさに、今回、apapR　さんが書いてくれたコメントが、

「生きたコメント」

だと思います。

そうでしたね、
地元のクラブがJリーグ昇格しましたね。
おめでとうございます。

まさに！

というコメントありがとうございます。

「クラブがそこに住む人たちに
サッカーを通じて夢を与え、夢を共有する。」

apapRさんのこのコメントは、
まさにノンフィクションのお話なので、
心の中にダイレクトに伝わってきます。

羨ましい限りです。

そうなんですよ、

Jを目指して頑張ってる事を
応援したくて自分が行ける試合は

有料になってからでも例え１５分でも
スタジアムに足を運ぶようになりました。

まさに、わが子を
掛け値なしで応援する親のような気持ちですよね。

子どもは、時にとんでもなくイラつかせもしますし、

時にはとんでもなく、
大人たちを感動させてくれたりもする。

少し書いてしまいますが、

「楽しむ」という本来の意味は、

その不甲斐なさも楽しめる対話力

のことなのだと私は思っています。

だけど、
今の時代の親たち、
大人たちはそれができません。

学校の教師もろくに子どもを叱りませんし、

親だって、面倒だからDS与えて、
自分は見たいドラマでも見てみたいな。

子育てというものを楽しめていません。

apapRさんが、
地元のクラブの成長ストーリーに
一喜一憂していたのも、

まさに、利害関係ではない、
もっと強固に結ばれる関係によって、

同じ時間と場所を共有できたのだと思います。

本当に羨ましい限りです。

Jリーグ昇格が決まった時の、
祝杯の時の熱さや、空気は、
そして喉を通っていた液体の感覚は、

プライスレスだったことでしょうね。

apapR　さまへのコメント②
原澤先ほどのコメントのつづきです。

そして、最後にもうひとつ。

株主総会で社長を解任し
株主だけで無くベルマーレを応援する
全ての人の
総選挙で社長を決めたらどうでしょうか？

とてもおもしろいアイディアだと思います。
「AKB」もそういう活動によって、
全国に知れ渡りましたしね。

何よりも、熱さを感じることが
できるかもしれませんね。

だけど、現実、
ベルマーレ、その周辺にいる「偉い人たち」は、
今現在どういうことをしているかというと、
こういう記事がありました。

湘南　債務超過突入が確実
　どうなる新ユニホームのスポンサー

スポニチアネックス
2月13日(月)9時48分配信

　Ｊ２湘南の債務超過突入が
確実になったことを受け、

真壁社長が「タイミングを見て」
第三者割当増資を行い、
損失補てんする可能性を明かした。

　この日発表した新ユニホームは
胸、パンツともスポンサーはなし。

それでも来週末に決定する
可能性もあるそうで

「決まれば“よくそこをつけたね”と
言ってもらえるところ」と、

大手との話が進んでいることを示唆した。

とのこと。。。

これ自体が、適当な話で時間稼ぎだったら
最悪というよりも、話になりませんが、

もし、その「大手」がスポンサーになったとしても、
何も変わらずに、これまでと同じようなやり方だったら、
もっと荒んでいくだけなんですけどね。

平塚に来てもらえば、分かりますが、
まちが死んでいくって
こういうことなのかみたいな状態になっています。

ベルマーレというサッカークラブ、
そして、サッカーというものは、

人々に生きる活力を与え、
まちをイキイキとさせる起爆剤となるから、

Jリーグ構想というものが
あったと私は思っていますが、

ベルマーレの経営の仕方を見ると、
それら「ルール」「理念」というものを
捻じ曲げてとらえ、

上の人間たちがどういう美味しい思いを
するかだけに躍起になっているように見えます。

しかも、政治家が絡んでいるということは、
もっとまちづくり全体にも
良い影響を与えることだってできたはず。

なのに、結果は逆です。

平塚の商店街なんて、
本当にかわいそうなことにしかなっていない。

apapR　さまへのコメント③
原澤さらに先ほどの続きです。

もし、ベルマーレがまちに活力を
与える存在になっていたのであれば、

昭和の良き時代の商店街のような、
にぎわいのある街並みを
作ることだってできたと思います。

そこまでいってしまうと、
サッカークラブだけの話では
なくなってしまいますが、

あれだけ市が支援していて、
「ベルマーレが中心にあるまちづくり」的なことを
掲げておいて、

何も還元されないというのは、
なんとも言えませんね。

埼玉県原澤サッカーファン田中です。
サー・アレックスファーガソンみたいな監督、人物が必要！

指導者の道へ [編集]
現役を引退すると、スコットランド3部イーストスターリングシャーで指導者としてのキャリアをスタートした。週給40ポンドのパートであったが、当時登録選手がわずか8名で専門のゴールキーパーすら持たなかった「英国最悪のクラブ（ファーガソン自身の言葉）」をわずか117日間でリーグ首位に押し上げると、当時2部リーグに所属していたセント・ミレンFCに引き抜かれ本格的に指導者としての道を歩み始める。セント・ミレンでは76-77シーズンに2部リーグを優勝し、1部リーグに昇格させた。しかし、1978年に解雇された。

僕の好きな監督の一人でもあります。

※ｗｉｋｉったら、何処か、平塚でサッカーチーム立ち上げた誰かに似ている（笑）。こんな事書くからかな～。すみません、余談はここまで。

原澤さん、お疲れ様です。田中です。厳しいんですかね、湘南ベルマーレ。反町監督時代が、懐かしい様な最近の事の様な。何でアタマの悪い人が人の上に立って、アタマの悪い下の人が、アタマの悪い上の人の言うことを聞いてしまうんだろうか？何故、もういいです。お断りします、もう関わらないで下さいと断ち切ることが出来ないんでしょうか？ここも人がたくさん入れ替わり立ち替わり変わっているのでしょうか？選手やスタッフが可哀想。まぁ、オーナーと、執行権限が別れている組織に大きな組織的問題がありそうわ、そこに入り込んでくるハイエナの様な奇妙な生き物がいるんでしょうね。まぁ～おぞましいこと～、おえっ。くわばら、くわばら。長いものにまかれて骨抜きにされるとは、こういう事を言うのでしょうか？頂きました新しい問いに対して、頑張ってみます。

・市民に伝わるメッセージ

と言う事ですが、謝罪から始めるしか無い様な気がします。経営陣が変わって、全く利害の無い新しい人が、過去の清算をも責任持って、今までのやり方を全て否定して。充分反省、謝罪をした後に
お金は要りません。みたいな人が上に立たないと。そんな人物が公の場にての初心表明で、

『未来の創造の為に、わたしたち
湘南ベルマーレは、地域と市民の為に生まれ変わる事をお約束致します。』

嘘偽り無く。

地域や市民と一緒になって、WIN WINの関係を築く為に。

出来れば過去組んだ輩様とは、すべての関係を断ち切って欲しいですね。地域と一緒になって、地域に還元、ベルマーレを応援してくれるサポーターや遠方から駆けつけて試合を観に来てくれる観客に還元。これからのプロを目指すサッカー少年たちに還元。たくさん広がりますね。そう、ｔｏｓｈｉさんの言う、金では買えない！企業も生き物。クラブチームは、私物化しちゃいけない。みんなで育て上げるもの。今日の朝礼は以下。

２月１４日（火）　　
　
算盤(そろばん）より道徳

近年、法令を順守する重要性が、いっそう高まってきました。

昨年後半には、日本企業の国際的信用が失墜しかねない事件も、相次いで発覚しました。

<不正は許さない>と考え、法令を遵守していこうという動きが世の中に広まってきたことも、大きな要因かと思われます。

企業の不祥事に際して共通するのは、いずれも説明責任を回避しようとする動きです。とりわけトップの姿勢や資質に、世間の不信感は募るようです。

企業倫理の必要性は、誰もが自覚しているでしょう。実際、企業を取り巻く法律や規則は、商法をはじめとして二千種前後もあるといわれます。

しかし、どのような立派な法令・規範があっても、それを履行できなければ意味がありません。日本における近代資本主

義の父と呼ばれる渋沢栄一は、「算盤の基礎の上に、まず道徳を置け」と語っています。

仕事に従事する者の責任として、法令や社会規範を遵守していきたいものです。

今日の心がけ

◆企業倫理を遵守しましょう

話が変わってすみません。
偶然にも、今日の職場の教養が重なったもので、、。

原澤さんに薦められて読んでいる本にもちゃんと書いてある。良い時代を切り開き、創りたいですね。必ず来る。そう信じます。

ここで一曲
www.youtube.com/watch?v=ENgHzXexH5U

頑張ります！

皆さんのコメントに感動！
日本のサッカー、捨てたもんじゃない。もっと良くしたいっ！
出来る、必ずやれるっ！
不可能じゃない！可能ってことねっ！

すみません、熱くなりました。

また、コメントします。
仕事しないと、反省。

ツイッターで書かないって言ったの
ノブツイッターで、もうベルマーレこと書かないって言ったのに、
ブログで書いてるじゃないか！このバーカ！
嫌いじゃない書いてるのに、
嫌いって、書いてるじゃないか。
このコメントも載せないんだろ。
あと↑のコメントも、自分の自演だろ！

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平塚から湘南に変わった背景
地元民 ハラサワ様

はじめまして。
私は平塚が地元で、市内の某クラブに子供を通わせている者ですが、地元ベルマーレの記事だったので、書き込みをさせていただきました。

多くのことは機会がありましたら、再度書き込みしますが、クラブ名が平塚から湘南に変わった経緯は、もちろん、平塚だけでなく、近隣の市町村もホームタウンにして、発展させようという計画でしたが、

今は、平塚に住んでいる人間も忘れているかもしれませんが、いくつかの市町村を合併して「湘南市」にしようという構想があったのを覚えてますか？

おそらく、その構想に絡んでいたのが某政治家なのではないかなと。
それもあって、ベルマーレの名前を湘南に変えて、湘南市の中心地区に平塚をイメージさせる作戦的なものがあったのかもしれません。

現実的には、「湘南市」というものは実現せず、なぜか湘南のイメージがしない平塚にベルマーレ湘南という不思議な名前のクラブが出来上がったのではないかと。

ハラサワさんの言うとおり、その町に住む人の心を大事にした経営をしないと、こういう事が起こるような気がします。

今までのスポンサーの会社を思い出してみても、
イメージがそれほどよくない企業をつけてみたりしていました。
ベルマーレの経営は、とにかく金になればいいようなやり方をしている印象を一市民ですが強く受けます。
私もジャイキリを愛読しているので、ベルマーレがETUのようなクラブ、そして地域の人から愛される町とクラブが一体化しているような平塚になってくれたら楽しいでしょうね。地元民なのでジャイキリとベルマーレを重ね合わせて読んでしまいますね。

また、時間あったら書き込ませていただきます。

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ヨシムラ こんにちは
自分なりに考えて見ました

1:ベルマーレはなぜ、債務超過に陥ったのかとあなたの見解を述べてください。

支出と収入のバランスが取れていない。
→収益があがらないようなチーム→人を虜にするような要素がない(強さ、情熱、ワクワク、感動など)→人気が出ない
経営陣が下手くそ

良いサッカーチームが利益を生むのに利益だけを考え、よいチームが作れず、収益も上がらず、どっちも得れなかった。

地域密着型に変更したが、地域に愛されていないから

2:ベルマーレにはなぜ、胸にスポンサーがつかないぐらい
魅力がないクラブなのか見解を述べてください。

熱さだったり感動だったり、何か伝わってくるものがない。
「選手に這い上がってやる」とか「すごい事やってやる」と言う気持ちがない

3:ベルマーレがこの危機を乗り越えるためにはどうしたらよいかを述べてください。

選手達の意識を改善させ、人を虜にするような試合をする。
「利益」から「良いチーム」に考えをシフトする。

地域に良い意味での利益(ボランティアや少年への指導など)をつくる

4:あなたの住んでいるまちにプロサッカークラブがあったら、
生活の中にそのクラブがどう関わっていたら、
自分のライフスタイルの一部になるほど、
イキイキするものになるかを考えて述べてください。

プレイヤーとして
常に目標として意識できるようなチーム

仙台母 １:ベルマーレはなぜ債務超過に陥ったか？…私の見解。
→サッカーを愛していない、楽しんだことがない、トコトン関わったことがない人達が、サッカーを単なるビジネスとして強引に乗り込んできたからです。野球に比べまだまだ競技人口も育成も選手の質も途上のスポーツであるサッカーでスタジアムに足を運んでもらうにはビジネスから入っても人の心を掴むことはできないと思います。(この国のサッカークラブはまだビジネスとして成功させるシステムは確立されていないし、サッカー文化も成熟していない。アラブの金持ちがごっそり買ったり売ったりする様なビジネスは成り立たない。)
そして人の心をつかめないビジネスが債務超過になるのは必至でしょう。

２:ベルマーレはなぜ胸に…私の見解
→経営陣に、スポンサーが「応援したい!」と思わせるようなサッカー愛がなかったのだと思います。サッカー愛を持ち合わせている金持ち企業に知り合いがいて「お、いいよ～」とスポンサーになる可能性は…ないですよね。そんなの都合良すぎます。

３:どうしたらこの危機を乗り越えられるか…私の見解
→まず、[経営陣、経営のトップ]なんていうお山の大将みたいなのはやめる。サッカーを愛している、このクラブを絶対消滅させはしない!…という気概をもつ3人程度のリーダー&そのリーダーに心底惚れ、信頼を寄せ、かつ本音を言える8人程度のブレーンがいれば乗り越えられます。これ以上の人数だとまとまらないし[紐付き]の人がまざるし、11人以下だと物事に当たる数の力が確保されないから、だめ。この11人程度の雄志達の報酬はクラブの１番年俸の低い選手と同額にする。

４:私のまちにプロサッカークラブがあったら…私の街には[ベガルタ仙台]があります!!
経営陣とか経営状況はよく知りませんが仙台駅からのびるアーケードは右にはベガの旗、左には楽天の旗…異種格闘技の趣が。子供達はベガの選手にサインを貰うのと同じ位、マスコットのベガッ太さんのサインも嬉しいらしい。市内の陸上競技場で行われるサッカーフェスティバルに来るのは、ベガの選手でなくベガッ太さん。子供がふざけて叩いたりすると本気で怒り、その子供のボールを遠くに蹴り「ふんっ」てします。勿論子供は「なんだよぉ」とか言いながら取りに行きます(笑)。
そしてベガといえばテルさん＆ナオキ!…ナオキの本は勿論、バルサ本とモウリーニョ本と長友本の隣に平積みです。
自主練をしていると、通りがかりのじーさまが「お、末はベガルタの選手だな!」といいます。
宮城県の高校サッカーの決勝は何といってもユアスタ!(ユアテックスタジアム)
毎年行われるU17仙台カップもユアスタ!
遠藤保仁さんが本の中で、サッカー専用のスタジアムがあればなぁ、とユアスタを例に出すと…、イエイ、ユアスタ!
…あんまりベガのサッカースタイルにふれていませんね(笑)。でもそれがベガルタです!!
かなり長くなりました。
皆さんも一度はユアスタに来て下さいね。

Piro_KING こんにちは原澤様。

昨日見て一晩考えて、さあ今日の夜にコメント投稿するまで更に考えよう、と思って朝会社でちょろっと見たらすでに数人のコメントが。
皆さま素晴しい。

さて今回かなり複雑で知識を要するお題かと。

私はさいたま市出身、在住です。
さいたま市はご存じの通りJ１のチームが2ﾁｰﾑあります。
残念ながら、私は合併前の真ん中の市出身なので、浦和でも大宮でもありませんでした。
しかし、なぜか子供のころから自分は浦和出身だと思っていました。理由はよくわかりません。（もしかしたら、うちの裏の道1本向こうがすぐ浦和だったからかもしれません。）
高校も浦和がつく高校出身、だから必然的に、J発足時からレッズを応援していて、子供ができるまではほぼ全試合観戦の熱血サポでした。

そして。
平塚の事は正直よくわかりません。J1在籍時、平塚までアウェイで行ったことはありましたがかなり前の話です。その後の事は一切承知しておりません。
友人が二宮に住んでおり、息子がサッカーをやっていますが、ベルマーレの事は聞いたことありません。話に出ません。
ベルマーレがチーム名変更時にもめていた記憶はうっすらあるのですが、それ以上でもそれ以下でもありません。

そんなベースの中で答えたいと思います。

1:ベルマーレはなぜ、債務超過に陥ったのかとあなたの見解を述べてください。
⇒債務超過というわけですから、収入と支出が見合わなかったということ。簡単にいえば、お金が入らないのにお金を使った。
先にお金を使い、予定よりお金が入らなかったのか、それとも入ったお金より出て行くお金が多かったのか。
いずれにしても計算ができていなかった。
予測が甘かった、というか予測できていなかった（しなかった？）。
いったいどこのお金を使ったのか？（入るお金は入場料、グッズ関係の売上、スポンサー料？）
その使われたお金は、入るお金を増やすべく使われたものであったのか？

会社であれば、当然収支が合わなければ銀行もお金を貸してくれないわけで、さらに債務超過に陥る悪循環です。

結論；使われたお金が適切でなかった。適切にお金が使われていなかった。過ぎてきた過去を十分に検討し、使われていなかった。

2:ベルマーレにはなぜ、胸にスポンサーがつかないぐらい
魅力がないクラブなのか見解を述べてください。

⇒ベルマーレに対する愛(=応援したいと思う心）を感じることができないからスポンサーにならない。
ここで、私のケースを引き合いに出してしまいますが、レッズをなぜ応援してしまうか。まずは地元浦和という土地柄、サッカーに対する思いが深い。
今はあまり聞かないかもしれないけど、高校サッカーは浦和という自負が強い（強かった）。だから、浦和のサッカーをおのずと応援してしまう。そのチームが強いも弱いも関係なく。（最近はフロントのあまりの酷さに客も離れつつあるが、今立て直せば戻ってくることは間違いない。個人に限っては見捨てることは、絶対にできない。なぜなら、地元のチームだから。）

この「地元」感がチームに出せていないから、「俺たちの」という支えたくなるような思いを感じさせてくれないから、地元スポンサーがつかないのではないか？

結論；地に足がついた「地元」感がないチームだから、地元民にとって魅力がない。

3:ベルマーレがこの危機を乗り越えるためにはどうしたらよいかを述べてください。

単純に、もう地元の人たちが支えなくてはいかなくなるようなチーム、支えたくなるようなチームにする。例えば、ソシオ制にして地元のみんなが助け合って支えるチームにする。
その為には、一度解散という手もあるのかも。

4:あなたの住んでいるまちにプロサッカークラブがあったら、
生活の中にそのクラブがどう関わっていたら、
自分のライフスタイルの一部になるほど、
イキイキするものになるかを考えて述べてください。

地元のどこに行っても、チームのフラッグがあり選手のポスターがある。そしてその選手は地元出身の選手がいる。
もう応援したくてしたくてたまらない。応援せずにはいられない。

あっーーーーーっ！！
仕事の目を盗んで朝からずっと打ち込んでいて、とうとう今や5時半。終業時間だっ！
やばい。

すいません、時間をみて自宅などでゆっくりまたコメント追加します。

shimada お疲れ様です。

サッカーを楽しむのコメントもまたしたいと思っていますがこちらを先に、、、

1:ベルマーレはなぜ、債務超過に陥ったのかとあなたの見解を述べてください。

もろもろの意見も拝見させていただいた中で「湘南」にしてしまったことに注目させられました。
私は隣町に住んでいます。
その隣町の小学校に選手だかなんだかが授業の一環として来てくれたりもあるみたいですので良い部分ももちろんあります。
ただ、ベルマーレが隣町に何をしてほしいのか、何かしてくれているのか、何をどうしたいのか、が何も伝わってきません。
ホームタウン？あんたが勝手に決めただけだろ！みたいな、、、
隣町として？ホームタウンとして？
「ベルマーレの力になろうと思う気が全く自分に生まれない。」
ことが利益にも繋がっていない大きなひとつの原因ということは間違いないように思います。
（隣町としては町を侵された感さえ、、、）

2:ベルマーレにはなぜ、胸にスポンサーがつかないぐらい
魅力がないクラブなのか見解を述べてください。

他のＪチームもスポンサー探しには苦労しておるようですが、そもそもベルマーレはその方向性が
間違っているように感じます。
他のＪチームは胸スポンサーにさえ「地元」が感じられます。

3:ベルマーレがこの危機を乗り越えるためにはどうしたらよいかを述べてください。

「平塚」に、「湘南」に、謝る！！！
明確に説明してくれたり、明確に何をしてほしいのか、どうして行きたいのか、どうなりたいのか、を言ってくれれば何かをしてあげたい気持ちになるかもしれません。
本当の市民のためのチームに生まれ変われば良いかもしれません。

4:あなたの住んでいるまちにプロサッカークラブがあったら、
生活の中にそのクラブがどう関わっていたら、
自分のライフスタイルの一部になるほど、
イキイキするものになるかを考えて述べてください。

良い意味での閉鎖感。
またここでも出してしまいますが、
バスク地方のチームのように、この地域出身の選手だけで構成したチームを目指す。
その為に育成にもの凄く力を入れる。

かなり個人的な意見になってしまいました、、、

masa 今回の課題はサッカーに限らず色々と考えさせられる内容ですが、自分の会社、家族と照らし合わせながら頑張って回答してみました。

1:ベルマーレはなぜ、債務超過に陥ったのかとあなたの見解を述べてください。

単純に計画に対して実績が追いつかなかった。ではその計画を作成する人がいて、その計画を承認した人がいると思います。そしてその計画を実行した人がいるかと思います。

ちなみに私は中小企業ではありますが、計画を作成する立場におります。当然、承認する社長もいますし、実行してくれる社員もいます。

計画を作成する段階で重要視していることは、まずはこの計画に沿った実績次第で、私や私の部下の昇給、賞与が決まってくるということです。当然社長もです。

私や承認した社長だけが責任を負えば済むのなら、まだ気が楽ではあるのですが、一応私にも家族、嫁さん、子供もいますのでそんな適当な事はできませんし、部下にも勿論家族がいます。

昔、見たテレビで横浜ベイスターズ時代の佐々木投手(ハマの大魔神)の言葉です。
『私は自分の家族、そして選手全員の家族を養っているつもりでいつもマウンドに立っている』と言っていました。私が打たれる＝チームが負けること、チームが負ければ年俸が下がるということを意味するからでしょう。その言葉を聞いて非常に感動したことを覚えています。

話しが逸れましたが、ベルマーレの中の事はよく分かりませんが、少なくてもこのような考え方を持った上の人はいなかったんでしょうね。
当然ながらそんな人の為に頑張って計画を遂行しようとした社員(サッカー選手)もいなかったように感じます。お客さん(サポーター、出資会社)の為には頑張った、頑張っている人はいると思いますが、非常に寂しさを感じます。私ならそんなところで仕事をしたくないなと、正直思います。

すいません。お題①のみで時間がなくなってしまいましたので後の課題に関しては後日書き込ませていただきます。

続きです
ｍａｓａM 原澤さん、こんばんは。
続きを投稿します。

3:ベルマーレがこの危機を乗り越えるためにはどうしたらよいかを述べてください。

一度、潰して再スタートしかないのではと思います。
ここまで、信用を落としていては、それしかないように感じます。
そして
時間をかけて地域の信用を取り戻すしかないのではと考えます。

しかし、
現実は、ゼロからのスタートは相当な覚悟をもった人が複数現れ、協力をもって
力を発揮する必要があると思う。
大変な事なのであると考える。

ふと思ったのですが、
ここに所属していた選手達はどのようになるのであろうか？
この挫折？きっかけに頑張ってほしいと感じる。

人生において逆行、困難を乗り越え、自分を進化させないと
世界で活躍するような選手にはなれないのか？
と思ったりもしている。

皮肉にも、今世界で活躍している次の選手は、
Ｊの下部組織（ユースなど）に所属していない
（入れなかった？）ようである。

本田、長友、香川、宮市、大津
中村俊輔（前の時代ですがファンなため）

4:あなたの住んでいるまちにプロサッカークラブがあったら、
生活の中にそのクラブがどう関わっていたら、
自分のライフスタイルの一部になるほど、
イキイキするものになるかを考えて述べてください。

息子がトッププロ選手になるにはと頭にあるため
そういった観点からの理想であるチーム、
もし息子が下部組織へ合格した場合は、
こんなプロチームなら最高！と思うチームを考えました。

プロチームには、日本代表で活躍しているスター選手が所属している。
そして、息子はその選手の事が好きで応援している。
もちろん、そのチームが好きであり応援もしている。ファンである。
スタンドに行くだけで、興奮する。凄いな～と感動できる。

年に何回か、ファン感謝で選手達と触れ合うイベントがある。
また、サッカー教室でスター選手に指導してもらう機会もある。
○○大会の決勝戦は、グランドで戦える機会がある。

下部組織としてジュニアチーム、Ｊユース、ユースがある。
その下部組織は、育成計画がしっかりしている。

真剣に「夢」を追いかけ努力している選手は、トッププロ選手に
たくさんなっている。
ユースを卒業する選手は、自分のトップチームはもちろんほぼ
全員プロ選手になっている。

プロ契約された後の育成計画も優れている。
トップチームで出場できるようになるまでが、
育成であるという考えである。

しかし、ここまで考えた後に自分の都合、「目先の利益」のために
だけしか見ていない考えのようであるのかと思った。

私に息子がいなかったらとか下部組織へ入れなかったら
自分のライフスタイルの一部になるほど、
イキイキしたものにはならないような気がする。

これだと、地域の町の人たちとの繋がりが少ない。
自分達も一緒に何かを行っているという
実感がわくことがあればと思ったが。

純粋にこのチームのファンであり、応援して楽しむには！
何かの目的が有り、それが満足されなくてはいけない。

やっぱり地域のことを大事にしているな、
子供たちの事を大切にしているな
子供たちを育ててくれているなという姿勢が伝わり、近くでもあり、
応援してみようかと思ってもらえる事かな。

一度そのような気持ちになり、応援すれば、
りっぱなチームのファンでありサポータということであるのだろう。

ファンとサポータは、違うらしい。
日本サッカー協会ＨＰの問合せの中に書いてあった。
ファンは、サッカーが好きな人
サポータは、熱狂的なファンや特定のクラブチームを支持している人

以上、まとまりがありませんが報告します。

埼玉県原澤サッカーファン田中です。
こんばんは、原澤さん。
言い忘れました、先程は

平塚ベルマーレ再生イメージでした。

しかし、企業再生って半端ないエネルギーが必要な気がします。

ベルマーレって上場しているんですか？非上場でも株は存在するんでしょうけど。TOB、MBOなど過去少しかじりましたが、、、。

何で自前で運営をやらなかったんでしょうか？う～ん、、。

考えろ、考えろ、再生方法。

僕が、今まで関わってきた業界の考え方で考えると

ベルマーレをひとつのブランドとして打ち出す。

・地場を再生のきっかけに、地元の特産物に対し、ベルマーレブランドを付けて

例えば）
しらす丼＝ベルマーレ丼
何かプラスOENを加えて。
喫茶店での飲み物や食べ物に

もしかして、既にやっていたり？

・衣料品や雑貨などに対し
弁当箱などに、あのキャラクターを付けて

・地元企業とコラボ

などなど。

しかし、通常は、サブライセンシーとなる企業に対し、ライセンス管理会社がロイヤルティーを徴収する為（売れ様が売れまいが、在庫残しても知～らないなんですが）、売歩（売った分だけ支払う）か、初年度無償みたいな生産者に対して、不利のない形で提供するなど。既にライセンスホルダーが、どうしょもない所だと不可能ですが、、、。Jリーグエンタープライズなんでしょうか？あぁ～、存続するには、平塚にベルマーレを残すには。署名活動？市民が頑張って、周りも協力、協調して、しかも、今の経営陣に利用されない様に。頑張って、利用されたらすべてが終わりますからね。また、無いアタマ振り絞って、みなさんのコメント見て勉強して考えてみます。

愛されるチームについての一考察
わたなべ こんばんは。

今回のお題は、とても難しいです。苦手分野のどストライクかもしれません。Jリーグのチームについても、その経営についても全然知りませんし、ベルマーレについても知りません。とりあえずウィキペディアで調べてみたのですが、当然一読したくらいでは債務超過とか、魅力がないとかの原因がわからなかったので、とりあえず最後の課題のみ素人考えのコメントをしたいと思います。

子供でも大人でも、夢を与えてもらえるのはやはり選手だと思うので、サポーター（住民）と選手との距離が近いことが大事ではないかなと思います。以前たまたまニュースで見たのですが、川崎フロンターレは地元の教材を独自に作り、その教材では問題もサッカーにちなんだもの、選手が講師のような形で写真で載っていて、子供たちも楽しそうに取り組んでいました。これはイイ、と思いました。川崎に家を買えばよかった、とさえ思いました。フロンターレでは、地域密着活動への参加が選手との契約条件に盛り込まれているという話もあり（本当かどうか知りませんが）、選手の意識を地域に向けてくれるのはうれしいですね。経営陣や自治体は、選手たちが快く地域活動に参加できるような環境を整えるとか、サッカーに関することでもほかのことでも、住民が選手たちをより身近に感じられるような活動等を企画してほしい、と思います。

私の住む東京多摩地区でも、FC東京や東京Vがサッカークリニックなどをたびたび開いてくれるのですが、講師がチームのコーチなんですよね。それはそれでありがたいのですが、やはり選手に来ていただいた方が、そのチームをより意識できると思うのですが…（コーチの方々、すみません（汗））。

情報不足、知識不足のため、このような薄っぺらいコメントでなってしまいましたが、しばらくアウトプットを怠ってしまっていたのが気がかりだったので、とりあえずはこの辺で。

apapR ノブって人はベルマーレの甘い汁吸ってる側の方ですかね？原澤さんの問いに答えてもらいたいな

埼玉県原澤サッカーファン田中です。 原澤さん、お疲れ様です。

すみません、原澤さんにはこっちだった。

www.youtube.com/watch?v=jcszwnfBH_o

僕もこんな気持ちです。

後、ノブさ～ん。
俺は、原澤さんじゃないよ～！

ピロキンさ～ん！
俺も埼玉、近い！近いよ！

これからも、よろしくお願い致します。お互い、コメント頑張りましょう！

これから読書の時間に入ります！

人見知り 初めまして
興味深く毎回拝見させていただいています。
1.2は子供達が憧れない、魅力がないクラブになってしまったから
3は子供が好きになれる誇れる（決して強さだけではない）憧れるクラブになること。
4子供たちとサッカー、フットサルで触れ合うこと

フットサルＦリーグはそこを考えて取り組んでいます。ファンを大事にする気持ちはＪより強い。私は愛知ですがオーシャンズはそういう意味で子供に愛されています。息子が好きなので金を落としますって駄目ですかね・・・応援に行けるとビール飲めるんで。今の社会だと子供に金を落とす親は多いように思うというかやっぱ投資したいですよね、情報を吟味して。吟味できてないけど・・・

３と４の回答のような・・・
サンテミリオン 応援できるかどうかの観点で考えました
一番は、自分の息子、親戚、次に近所のあんちゃん達、その次に地元のあんちゃん達が活躍するクラブでしょうか
今、息子のクラブ出身でJFLに所属する選手がいるんですが、会ったことも、見たこともないけど応援したくなります
地元出身の選手が活躍すれば、地元の人は誇りに思うし、子供はあこがれだし、夢も見ますよ
これが地元のＪだったらなおさらでしょう
どうすれば、地元の出身の子が簡単に地元のＪリーガーになれるのか？
純血主義は言いすぎかもですが、Ｊのコンセプト、戦術などを地元のチームに落とし込んんで、育成するのはどうでしょうか
そうすれば、今よりはＪに愛着が湧くと思うし、サッカーに地域性が見出されるのではないでしょうか
子供たちは、俺たちのスタイルは〇〇だぜーなんて言わせたらしめたもんだと思うんだけどなー

Luffy 1:ベルマーレはなぜ、債務超過に陥ったのかとあなたの見解を述べてください。

→想像ですが、経営陣が保身を考えているからではないでしょうか？

2:ベルマーレにはなぜ、胸にスポンサーがつかないぐらい魅力がないクラブなのか見解を述べてください。

→まず、あまり強くない。チームのコンセプトが固まっていないので、何がしたいのかわからない。
何が売りなのかわからない。

3:ベルマーレがこの危機を乗り越えるためにはどうしたらよいかを述べてください。

→実は、1回だけ旅行のついでに試合を見た事があります。
道にスタジアムへの道標とかあって、結構町に溶けこんだチームなのかと思っていました。
まず、強いチームを作ること。
情報を公関すること、真摯に対応をすること。
友達との付き合いと同じ事です。

4:あなたの住んでいるまちにプロサッカークラブがあったら、生活の中にそのクラブがどう関わっていたら、自分のライフスタイルの一部になるほど、イキイキするものになるかを考えて述べてください。

→年間チケットを買って、週末には、まず応援に行く。
負けたら、反省会、勝ったら祝勝会をする。

kmanjcar こんばんは。
ベルマーレについてはほとんど知りません。
最近はＦリーグにもいたような（いなかったらスイマセン。）くらいしか思いつきません。
サッカーでは中田がいたこと、名前が変わったことしか知りません。
でも平塚という名前はベルマーレのおかげで知りました。
ベルマーレは貢献したのだと思います。
平塚に愛され続けたいのなら貢献し続けるべきだったと思います。

アルビレックスの名前が出ました。
自分は新潟県民ですが
新潟市民ではないためアルビレックスファンではありません。
大抵の人は初めて出来たプロスポーツのチームであること、新潟と名乗っていること、県内ニュースで毎日唯一の娯楽として扱われていることで県のチームと錯覚して熱狂しています。
それが人気の秘密だと思います。

タダ券は昔も今も飛び交ってます。
金払って毎試合行く人も多いですが
タダじゃなきゃ行かないという人も多いです。
自分は小野伸二選手が来なければタダでも行きません。年に１回タダ券で行くだけです。
新潟の選手の名前も知りませんので
アウェー席で小野伸二選手を応援します。

お題ですが。
③は
そこまで地元の人に嫌われているのなら無くていいと思います。
皆の愛する町の愛するチームじゃないならいりません。

④は、何も無い所に住んでいる者としてはあるだけでいいと思います。
何も地域にもたらさない、地元を無視したとしてもあるだけでいいです。
何も無い所にサッカーのスタジアムが建つことを想像しただけで興奮します。
練習を見に行き選手の名前もほとんど覚えるでしょう。

海外のチームのファンを見ると抗議するために金を払ってスタジアムに行き満員のお客がマフラーを振り、ハンカチを振りと必死にやっています。
こうやって自分達のチームを守ってきたのだなと思います。
そこまでのチームではないのでしょう。

あ
あ長いのに中身がない文章（笑）書くの時間の無駄じゃないですか？
"説得力のロジック"でも学んだらいかがですか。

すごい盛り上がりですねぇ！
阿部龍太 親分、いいテンションですね。
そしていいお題ですね。

僕はベルマーレのことは
全然知らないのですが、答えさせてください。

1:ベルマーレはなぜ、債務超過に陥ったのかとあなたの見解を述べてください。

債務超過ということは、お金がないということですよね。

お金が入ってこない。
つまり、お客様がお金を払ってくれない。

お金を払ってもいいと思えるものを提供していない、
またそういう存在でないということですね。

色々な理由があると思いますが、
ひとつ挙げるとするならば
親分も書いていましたが

「平塚」を外してしまったこと

が大きな要因かと思います。

以前、誰かのコラムかインタビューで

「ヴェルディが以前の栄光から滑り落ちてしまったのは
　川崎を捨ててしまったからだ」

と書かれていたのを見たことがあります。

僕もブランド構築とかを仕事でやっていて思うのですが、
人は「これは自分のことだ」と思っているのと、
「ひとごと」だと思っていのとでは、
それから生まれる行動は全く異なります。

「自分ごと」だからこそ、
人は行動してくれる、という要素は
個人的な見地ではありますが、
非常に大きいと思っています。

「平塚」を外してしまったことで、
周りの人にとっては「ひとごと」に
なってしまったのかもしれませんね。

もしかしたら、球団職員や選手たちですら
「ひとごと」になってしまったのかもしれませんね。

2:ベルマーレにはなぜ、胸にスポンサーがつかないぐらい
魅力がないクラブなのか見解を述べてください。

う～ん、すごい言い切りですね（笑）

僕はベルマーレの試合を観たことがないし、
関係者と話したりしたこともないので、
魅力的かどうかはわかりませんが

「スポンサーがつかない」

という部分について考えてみました。

スポンサーがつかない、ということは、
スポンサーにとってのベネフィットが感じられない
ということでしょう。

不景気だろうが、
スポンサーがついているチームはあります。

慈善事業ではありませんから、
お金を出すからには、何らかのリターンを
求めるのは当然でしょう。

その「何らかのリターン」
これを示すことができていないのでしょうね。

そもそもそんなものが最早無いのか、
あってもそれを上手く活用できていないのか
それは分かりませんが、

自分たちの手の中には何があるのか
そして、それで誰を、どのように喜ばせられるのか

この思考ができない企業は
これから確実に息の根が耐えていくでしょう。

大手マスコミを見ていればよく分かりますよね。

3:ベルマーレがこの危機を乗り越えるためにはどうしたらよいかを述べてください。

そうですねぇ・・・

すごく大雑把にまとめてしまいますが、
当然ですが「今までのやり方を変える」ことは
必須のことでしょう。

そしてやり方を変えるためには、
「考え方」を変える必要があります。

考え方を変えるためには、
その原点となる「想い」を変える必要があります。

仮に今、
「お金を得るためのやり方」を
しているのであれば、

お金を得るためのやり方
　↓
お金を得るための考え方
　↓
お金を得ることへの想い

という流れになっている訳です。

ですので、仮に
外部の偉いコンサルタントを入れたとしても
一番上の「やり方」を変えるだけですから
絶対に上手くいきません。

根っこが腐った植物は、
絶対に枯れます。

しかし、根っこが残っていれば、
切り倒された切り株から新芽が出ることもあるのです。

具体的なポイントはそれこそ山ほどありますが、
ひとつだけ挙げるとするならば
「根っこを変える」、それに尽きると思います。
って、僕の勝手な持論ですけど（笑）

4:あなたの住んでいるまちにプロサッカークラブがあったら、
生活の中にそのクラブがどう関わっていたら、
自分のライフスタイルの一部になるほど、
イキイキするものになるかを考えて述べてください。

実は、
僕も実家のある市に
プロサッカークラブがあるんですよ。
水色のチームです。

でも僕はそのチームにはあまり興味が無いんです。
嫌いではないですけれど、
特に応援はしていません。

何故か。

それは、自分が、そのチームの一員として
楽しんでいる画が見えてこないからです。

お題に書かれていたような
「生活の中にそのクラブがどう関わっていたら」
のような「生活の中の関わり」もありません。

多分、一部のサポーターの方々にとっては
生活の中にクラブが関わっているのだと思います。
でも、人口が少ない地方では「一部の人」だけでは
少なすぎる、そんな気がするのです。

別にサポーターにならなくても、
年間シートを買わなくても、
生活の中にサッカーがあり、
生活の中にそのチームが存在している

そういう状況をつくることが
大切なのではないかと思います。

もちろん選手の方々は頑張っているし、
フロントの方々や職員の方々も頑張っていると思う。

でも、その頑張りが、僕には伝わってこないのです。

漫画『ジャイアントキリング』の
ETUの街のような一体感。

「サッカー＝非日常」ではなく
非日常であると同時に、限りなく日常に
根を下ろしている。

この相反する状況を実現するような、
そういう運営はされていないと感じていますし、
そういう運営をすることが、この問いの答えなのかなと
思っています。

一朝一夕にはいかないとは思いますが、
練習や試合でのサポーターとのコミュニケーション、
子供との触れ合い、メディアへの対応、
サポーターではない地域の方へのアピール等、
色々やるべきことはあるのでしょう。

特に今はネットがある。
本当に色々なことができると思います。
色々な可能性を開けると思います。

色々な機会を活用して、
如何に多くの人と「対話」をし、
応援していただくための「夢の共有」ができるかが
重要なキーになるのではと思っています。

って、答えになっていませんが
お許しください＾＾

面白いお題をありがとうございました！

それにしても、ひとつの記事書くのに
どれくらい時間かかってるんですか？
かなりの力作ですよね・・・（驚）

埼玉県原澤サッカーファン田中です。 原澤さん、おはようございます。

昨日のお題ですが、

今、スポンサーの交渉に入っているんですよね。

実際の所、何にも変わらない様な気がします。

分かりませんが、スポンサーなんて、一生懸命探せば、ある様な気がします。ある意味、上の基準が高すぎて、折り合いがつかなかった企業、たくさんありそうじゃないですか？まだ、高値が付くと勘違いすれば。そんな気がしました。そうなれば、救い様ありませんね。クラブをお金としか見ていない事になりますからね。ザ・カイライ（傀儡）、マジで、丸でダメ男です。会社到着。

埼玉県原澤サッカーファン田中です。 続き

今朝のコメントは、少し諦め気味でネガティブな感じになりましたが、ドラスティックな改革が必要な事も、誰が見ても火を見るより明らかな訳ですが、何かクラブ経営とはかけ離れている感じがします。

あぁ、2ちゃんねるに書いてありました、60社以上と交渉、スポンサー料がネックで契約に至らず。クラブはリーグ全体の値崩れを懸念して安売りはしない方針。いくらお金が必要なんでしょうか？まるで、自主再建するつもりなさそう。2011・3・7の記事みたいです。家にパソコンないので仕事前なんで、会社で覗きました。今年も同じ事になっていると言うことですかね。そろそろ、仕事します。

コメントありがとうございます。
原澤田中さま

コメントありがとうございます。

算盤(そろばん）より道徳

素晴らしい言葉ですね。

私も、自分で作った言葉ですが、

得しても徳しない事はしない方が良い。
得しなくても徳する事はどんどんした方が良い。

という言葉を自分で掲げています。

どこかの頭の悪い連中は、
金を稼ぐことを悪だみたいに言っていますが、

徳することで、
売り手も買い手も幸せになれる関係は作れます。

ベルマーレには今後、
そういうクラブになってもらいたいと願っています。

ありがとうございました。

原澤

貴方のコメント、メールについて。
原澤ノブさま

有り難くないメールをどーも。

このコメント以外にも、
脅迫的なコメントやメールを
たくさん送っていただきました。

メールアドレスはもちろんですが、
ここにコメントすると、
IPホストというものがこちらには表示されます。

おそらく、世の中にある犯罪を
助長・増長するような書き込みなどを
追及できるためだと思います。

貴方以外にも、嫌がらせの
メールやコメントを送ってくる方がいますが、

今回いただいた一連の
コメント、メールに関しては、
脅迫するような内容が載っていましたので、

警察に、貴方のメールアドレスと、
IPホストを提出して、被害届を出します。

今後、貴方ではなかったとしても、
なにかあった時は、
容疑をかけられると思います。

あなたは、私を挑発、脅迫して、
何かしたいようですが、
私にはそのような気持ちはまったくありません。

真剣にベルマーレ再生の糸口を、
ここで皆さんと
真剣に論じ合いたいだけです。

論点のズレた文句を言っていると、
「ベルマーレのサポーターって
こんなガラの悪いのしかいないのか？」

と、思われますよ。

一緒に真剣に考えてみませんか？

最後にお聞きしたいのですが、

今のベルマーレのままで、
ベルマーレは復活することができるとお考えですか？

そういう何か考えがあるようならば、
ここで意見していただけないでしょうか？

かなりの事情通の方のようなので、
私たちには見えていない、
ものがあるかもしれません。

そして、現時点でもベルマーレというクラブが、
真摯に、地元のまちに、ひとに、
活力を多大に与えているというのであれば、

それを示していただけるのであれば、
謝罪させていただきます。

よろしくお願いします。

原澤

コメントありがとうございます。
原澤地元民さま

コメントありがとうございます。

地元以外の方から、
たくさんコメントをいただいていたのに、
地元の方からまったくないので、

「地元の人たちがどうでもいいって思ってるなら
無理なんじゃないの？」

という見られ方をしても当然ですからね。

コメントいただけて、うれしいです。

「湘南市」。
たしかにありましたね、そんな構想が。

前市長の大蔵氏が反対して、
その構想は消えたイメージがありましたが、

たしかに、その「湘南市」構想のさなかに、
ベルマーレ湘南が生まれた経緯が
絡んでいそうですね。

そして、おそらくあの政治家が
だいぶ絡んでいるんでしょうね。

表向きだけで、河野太郎氏は、
ベルマーレの事については、

私たちとは激論を交わさないみたいですね。

ここのコメントの中に、
地元の人たちや、現経営陣が見えていない
視点、解決策が出ているんですけどね。。。

また、よかったらコメントください。

ありがとうございました。

原澤

コメントありがとうございます。
原澤ヨシムラさま

コメントありがとうございます。

ヨシムラさんの考える

「地域密着」とは具体的にどういうことか？

「プレイヤーとして
常に目標として意識できるようなチーム」

とは、具体的にはどういうチームか？

そのようなチームになるためには、
具体的に
どのような取り組みをすれば良いのか？

このあたりを、もう少し考えていただいて、
意見していただけると非常に建設的な意見になると思います。

今後ともよろしくお願いします。

ありがとうございました。

原澤

森いつもお世話になっております。
ベルマーレの置かれている状況を初めて知りましたが、今回の問題を考えてみました。

1:ベルマーレはなぜ、債務超過に陥ったのかとあなたの見解を述べてください。

根本の部分で、読売巨人軍の原監督では、ありませんが、経営者に「ベルマーレ愛」が無いんだと思います。ベルマーレを素晴らしいチームにしようという意識がないのでしょう。
その上で、甘い見通しで経営を行ったために、債務超過に陥ったと思います。

2:ベルマーレにはなぜ、胸にスポンサーがつかないぐらい魅力がないクラブなのか見解を述べてください。
順位・観客動員・地域貢献などを含めて、お金を出す価値、それに見合うだけのメリットがスポンサーが感じられないんだと思います。
それと、経営者が本気じゃないので、熱意みたいなものが伝わらないんだと思います。ベルマーレを本当に発展させたい、素晴らしいクラブにしたいという熱意が伝われば、損をしてでもお金を出してくれるスポンサーは中にはあるはずです。

3:ベルマーレがこの危機を乗り越えるためにはどうしたらよいかを述べてください。
「ベルマーレ愛」を持った社長、ＧＭを連れてくる。

4:あなたの住んでいるまちにプロサッカークラブがあったら、生活の中にそのクラブがどう関わっていたら、自分のライフスタイルの一部になるほど、イキイキするものになるかを考えて述べてください。
私の街にはＪリーグクラブがあります。去年までは、オファーを出せば断られるチームの代名詞のようになっていましたが、今年は大型補強が成功して躍進が期待できるチームとして取り上げられています。この裏には強化本部長が「魅力あるチームにしたい」と頑張ったと聞いています。正直今までにないワクワク感があります。このワクワク感を与えてくれるのが重要なのではないでしょうか？単純に今年は応援に行こうと思い、シーズンチケットを買いました。
老若男女問わず「ワクワクさせてくれる。夢を与えてくれる」のが大事だと思います。

コメントありがとうございます。
原澤仙台母さま

コメントありがとうございます。

すごいですね、
もはや「母」の域を超えてますね。(笑)

>この11人程度の雄志達

奇しくも、サッカーの試合の人数と同じですね。

サッカーの「11人」という部分も、
多からず少なからずという、
難易度の高いチームワーク性を出すための
人数なのかもしれないなぁと思ってしまいました。

この意見は私にとっては
とても興味深いものになりました。

そうですね、仙台はベガルタがありますね。
私も何度か仙台の街を
歩いたことがあります。

以前、先輩の仕事の手伝いで、
清水秀彦さんにサッカーの本の
監修のお仕事だったのですが、

その時は、楽天が仙台になかったころなので、
商店街は、ベガルタの旗一色でした。

仙台のまちとひとが、
ベガルタの事を気持ちを入れて
応援している空気を感じました。

クラブとまちやひとの距離感が近くて、

「共に進もう」

というメッセージを
共有できているのでしょうね。

羨ましい限りです。

仙台母さんの推しているユアスタ

サッカー専用のスタジアム。
私も近いうちに、一度足を運んで
勉強しに行きたいと思います。

ありがとうございました。

原澤

ノブ原澤様、おはようございます。
やっと自分宛てに回答いただけたので。
コメントに書かせていただきます。

そう思われたなら、謝罪いたします。

メールやツイッターのコメントの回答を
求めても、ツイッターを見させていただいても、
原澤様の一方的だったので、
メールやコメントに回答を求めました。

自分は、ただのサポです。

自分の考えをお答えします。

経営や地域密着などは、
原澤様の意見も正しいでしょう。

自分も経営や強化部などに対して、
少々不満がありますし、そのことに関しては、
他の人からも聞いたことがあります。

ｔベルマーレが、何もしてないってことはないです。

去年の震災の時に福島の子供たちを
呼んだり、いわき市に炊き出しに行ったりしてます。

あと、社長が無給なのはたしかです。
他のサポも知ってます。

原澤様は、10年前に色々あったらしいですが、
そのことに関して、今の社長を造園のほうに
使ってるということを書いたのはなぜですか？

社長は、10年前は社長じゃなかったですし、
今は、Ｊの理事もやってたので、そういうことはないと思います。
こればかりは、事実と違う事もあるので、
書かないほうが良かったと思います。

あと、原澤様も子供達を指導してるなら、
ツイッターで、社長の呼び捨ては良くないです。
自分も原澤様に呼び捨ててしまいましたが、
ネットでも、お互い気をつけましょう。

それと平塚から、湘南になりましたが、
このことに関して批判してましたが、
厚木のソフトーボールチームは、
ベルマーレが総合チームを持ってると聞き、
ソフトボールの元五輪代表の選手が、
チーム作成を呼びかけて、社長は難色しましたが、
熱意から、作ることになり、厚木市が請け負いました。

平塚だけだったら、出来てなかったと思います。

原澤様が不満なのも分かりますが、
自分は、このチームが好きなので、
いくら経営、社長が嫌いだからって、
ベールマーレが嫌いだって書かれると
悲しくなります・・

少なからず、原澤様のご指導受けてる子も
ベルマーレ好きがいると思います。

昔、色々あって、難しいと思いますが、
お互い協力できたらと思います。

簡単になってしまいましたが、
これが自分の気持ちです。

コメントありがとうございます。
原澤 Piro_KINGさま

コメントありがとうございます。

自他共に認めるであろう、
「日本一熱いサポーター軍団」の
あの赤い悪魔ですね。。。

そうですね、「浦和＝サッカー」

特に高校サッカーでは
そのイメージがすごい強いです。

そんな地元で育った選手たちが、

地元で活躍していたら、
躍起になって応援したいですよね。

まちとしてもひととしても。

やっぱり「熱さ」は、
何にも変えがたい財産ですからね。

ありがとうございました。

原澤

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この記事へのコメント

ハーイ。ハラッチ！こんばんは、田中です。すみません、馴れ馴れしく。やっぱりぐやしい～です。が原澤監督がタノシモ！っと言うことなので、サッパリ楽しみます。何だか単細胞ですが、、。

頑張って行きます！

1:ベルマーレはなぜ、債務超過に陥ったのかとあなたの見解を述べてください。

・中田が引退し、○ニー◯イドアップと契約したから

・広告大手会社、○通と絡んでいたから

・地域を無視し、それにそそのかされて、魂を売った。

2:ベルマーレにはなぜ、胸にスポンサーがつかないぐらい
魅力がないクラブなのか見解を述べてください。

・収益性がない。
・内部が崩壊していて、纏める人材が不在。
・ある意味再建し易い環境なのに、幹部ポストが退陣しない。だから誰も手を挙げない。（原澤さん言う様に、もう手遅れかも）

3:ベルマーレがこの危機を乗り越えるためにはどうしたらよいかを述べてください。

・経営陣の総辞職
・新しいスポンサーの獲得
・地元に回帰した広報活動、イベント、ファンサービス、（選手を含む）、地域サービス（平塚美化運動）など。

4:あなたの住んでいるまちにプロサッカークラブがあったら、
生活の中にそのクラブがどう関わっていたら、
自分のライフスタイルの一部になるほど、
イキイキするものになるかを考えて述べてください。

・地域活性のため、地元が借りでは無く、本当に地元クラブチームを応援している風景

・地元市民がサッカーがある街を誇りとして持てる様な地域作り

・市民や商店街とシナジーを生み、市民が一緒になって街が成長していける仕組み作り。

など。箇条書きにてまとめてみました。平塚競技場、行きましたよ。昔、何これ？スポーツブランド？みたいなユニホームになった事ありませんか?。P○K○って言う、ヘソみたいなブランドに。ぼくが居た会社も○通にそそのかされて、ケツの毛まで抜かれました。まだ辛うじて会社はありますが、、。しかし、表が良くても丸でダメですね。あぁ、最近Sｙrup16gのCDを探して居ますが、たくさん借りられていますね。人気があるんですね。しかし、良いものは、やっぱり良いものなんですね。バンザイ！。当たり前か。原澤さん、またコメント入れます。

2012/02/13(Mon) 20:01 | URL | 埼玉県原澤サッカーファン田中です。 #-[ 編集]

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2012/02/13(Mon) 20:52 | | #[ 編集]

おはようございます。
まだ、途中ですが報告します。

1　ベルマーレはなぜ、債務超過に陥ったのかとあなたの見解を述べてください。

サッカーとは、少年たちに大事な「夢」そして多くの人たちに「感動」を与えられる
スポーツである。
社会にとって非常に大切な役割がはたせるものなのだと感じる。
そういった物を
人と人との繋がりを無視して、自分の私利私欲に走る事にしか関心がないトップが
ついたため、当然の報いである。

大企業である「フジタ」撤退した時に、上手く方向転換できなかったのだろう。
想像であるが、混乱の中今の悪徳社長が就任してしまったのだろうか？
それとも元は良い社長であったが、金に目がくらんでいる屋からが次から
次へとむしり取っていった。
（そんな同情できる状態では無いな）

金に目がくらんでいる連中とつるんで楽しんでいたためこうなったのだろう。
お決まりのパターンですね！（笑）

キャッチフレーズ（第一印象）は、すばらしいのにやっている事は地元の人に
伝わらない。
それでは、サッカー見に行かないですね！
「地元のため」
「このまちに住んでいる人達の為に」
「このまちでサッカーに夢を持っている子ども達の為に」

2　ベルマーレにはなぜ、胸にスポンサーがつかないぐらい
魅力がないクラブなのか見解を述べてください。

政治家の票を稼ぐのに都合がよいから、平塚を捨てて湘南とチーム名を変えて
しまったこと。

自分の母体である造園会社への発注が多い。
また、想像であるが、市からの造園業の発注も多いのではと感じた。
（政治家から市への影響力発揮、またはベルマーレの社長自身が市への影響力を
発揮できる立場そんな事から想像した。）

こういった、みえみえな状態では
スポーンサーもリスクが取れないと判断したのではと思った。
いつ、何にかの不祥事が発生してもおかしくない、そうした場合は、
宣伝効果では無く、イメージダウンしてしまう。

市民が見ても分かりやすい状態なら企業が見れば知らないわけが無い、
末期症状ですね！

観客動員数なんかも、ただ券くばっているぐらいだかれ、まったく信用できない
数であることが、
スポンサーになってほしい企業にもバレバレであると思う。

しかし、本当に子供たちのため、市民のために活動すればそれは伝わり、
地元の小さな企業でも集まり、スポンサーとなってもらえると考える。

以上、途中ですが報告します。

2012/02/14(Tue) 07:16 | URL | ｍａｓａM #YmEW6nJU[ 編集]

原澤さん、おはようございます。

1:ベルマーレはなぜ、債務超過に陥ったのかとあなたの見解を述べてください。

収入に対して支出が多かったから

2:ベルマーレにはなぜ、胸にスポンサーがつかないぐらい
魅力がないクラブなのか見解を述べてください。

スポンサーがお金を出しても、それに見合うメリットが無いから

3:ベルマーレがこの危機を乗り越えるためにはどうしたらよいかを述べてください。

健全経営出来る経営陣に変える、ベルマーレを愛する人達で運営する。
地元の人達が応援したくなるような夢のあるクラブを目指す。

4:あなたの住んでいるまちにプロサッカークラブがあったら、
生活の中にそのクラブがどう関わっていたら、
自分のライフスタイルの一部になるほど、
イキイキするものになるかを考えて述べてください。

今年、自分の住む町に念願のプロサッカークラブが誕生しました。
自分が応援しだした頃は地域リーグで観戦無料、
観客が１０００人来るかどうか位でしたが
クラブがJを目指す目標を掲げ、自分の子供もサッカーをやってる事もあり
それまでサッカーに無関心だった私も試合や練習を見に行ってるうちに
自分達の住む町の為にバイトしながら厳しい環境の中で頑張ってる選手達や
自分達の報酬は、ほぼ０でも地元にプロサッカーチームを作るために
本業を犠牲にしても頑張ってるフロントやボランティアの運営の人達、
試合を盛り上げ選手を後押しするよう一生懸命応援するサポーター達の姿を見て
サッカーの試合を見て応援すると言うよりも、地元のクラブが
Jを目指して頑張ってる事を応援したくて自分が行ける試合は
有料になってからでも例え１５分でもスタジアムに足を運ぶようになりました。
不甲斐ない試合を見ればブチ切れて途中で帰る事も多々ありましたが
翌日には次の試合の日が来るのをワクワクしながら待ち
勝てばその週は凄く気分良く過ごせて、次の試合が来る日が楽しみでした。
地元にプロスポーツが無かったってのも嵌った理由の一つでしょうが
子供の成長を見守るような親心のような気持ちでクラブを応援して来たような気がします。
JFLに昇格した頃からは市長、スポンサー企業の社長達もマスコミに対して
堂々とクラブのサポーターである事をコメントしスタジアムに足を運び
ユニ着て応援してます。

改めて１から回答します。

1:ベルマーレはなぜ、債務超過に陥ったのかとあなたの見解を述べてください。

フロントが目先の事（J1昇格）に捉われて身の丈に合った経営をせず
無理な補強をしたが失敗した。
補強の割りに勝てないし地元に愛されれてないから入場者数が伸びず
チケットやグッズも売れない
スポンサーも地元に愛されるクラブで無いと感じお金を出すメリットが
無いから離れて行ったのでは？

2:ベルマーレにはなぜ、胸にスポンサーがつかないぐらい
魅力がないクラブなのか見解を述べてください。

原澤さんのコメントを見ての想像ですが、フロントが私利私欲に走るのが見え
スポンサーがお金を出してもチームや地元の活性の為にお金が活かされないと
判断されたからだと思います。
クラブが地元の人達の夢や希望となる魅力あるクラブであるのならば
お金を出す意味がありスポンサーも出来る限りの支援をすると思います。

3:ベルマーレがこの危機を乗り越えるためにはどうしたらよいかを述べてください。

極論を言えば債務超過で破産して１回潰して、平塚市民の有志でベルマーレが
必要だと思えばしがらみ無く新たにクラブを立ち上げるのが良いと思います。
でも、１からクラブを立ち上げJクラブになるには非常に厳しいと思います。

＞湘南・真壁社長は成績不振と
＞業績不振の責任から進退伺いを提出したが、
＞4月の株主総会までの続投が決まっている。

株主総会で社長を解任し株主だけで無くベルマーレを応援する全ての人の
総選挙で社長を決めたらどうでしょうか？
原澤さんが出馬して選挙で選ばれ社長になればこの危機を乗り越えられると思いますので、是非立候補してくださいね！

4:あなたの住んでいるまちにプロサッカークラブがあったら、
生活の中にそのクラブがどう関わっていたら、
自分のライフスタイルの一部になるほど、
イキイキするものになるかを考えて述べてください。

クラブが純粋に地元の夢や希望である存在であれば
地元の人達は損得抜きにそのクラブを愛し応援すると思います。
自分はそれを感じているので生活の一部になってるし
クラブが成長する度にワクワクしてます。
事実、元日本代表もJ1からJFLに都落ちしても「このクラブに来て本当に良かった」とコメントしてますし
この間までベルマーレを指揮してた監督も「このクラブには勢いがありチャレンジ
してみたいと思った」と言ってます。
サッカー素人達が立ち上げたクラブでも夢や熱意を持ったクラブであれば
例え予算の少ない弱小クラブでも凄く魅力を感じるのでは？と思いました。

2012/02/14(Tue) 07:16 | URL | apapR #9ddgPdqs[ 編集]

コメントありがとうございます。

田中さま

いつも熱いコメントありがとうございます。

・地域活性のため、地元が借りでは無く、本当に地元クラブチームを応援している風景

・地元市民がサッカーがある街を誇りとして持てる様な地域作り

・市民や商店街とシナジーを生み、市民が一緒になって街が成長していける仕組み作り。

たとえば、善し悪しの議論は別として、

橋本大阪市長はこのあたりの提案を、
ビシビシ、市民達に伝わる言葉で
伝えていきましたよね。

もちろん、伝えた言葉を実現できるかどうかは、
今後を見ていかないと分かりませんが。

やっぱり、いくら体裁を整えて、
それなりのスローガンを掲げても、

気持ちが入っていなければ、
人には見透かされるのだと私は思っています。

田中さんのコメントにもありましたが
「魂」という部分が抜け落ちた
経営なのかもしれませんね。

もし、よかったら、

「どうすれば、市民に伝わるメッセージ」

として、再生できる活動になるかを、
具体的なアイディアまで落としこんで
コメントしていただければ、

さらに、インテリジェンス能力を
鍛えられると思うので、
よかったら、そのあたりも
頭を疲れさせていただければと思います。

ありがとうございました。

原澤

2012/02/14(Tue) 07:52 | URL | 原澤 #kn9NdfLE[ 編集]

コメントありがとうございます。

ｍａｓａMさま

コメントありがとうございます。

政治家の票を稼ぐのに都合がよいから、
平塚を捨てて湘南とチーム名を変えて
しまったこと。

自分の母体である造園会社への発注が多い。

また、想像であるが、
市からの造園業の発注も
多いのではと感じた。

（政治家から市への影響力発揮、
またはベルマーレの社長自身が市への影響力を
発揮できる立場そんな事から想像した。）

その想像力からの見解は、
当たらずとも遠からずだと思います。

市からの造園会社への
受注は調べてもらえれば分かりますが、

どう癒着しているのかは見えてくることでしようね。

別にその造園会社は
ベルマーレではないですからね。

ただ、おそらくトリック的には、
市はその造園会社に直ではなく、

ベルマーレに受注しているように見えます。

そういうことばかりやってるところに
「誠実さ」というものが欠けているのが、
市民たちにも伝わってくるのでしょうけどね。

また、「平塚」→「湘南」の経緯について、
某応援団のページでこういうことが書いてありました。

参考にしていただければと思います。

http://homepage3.nifty.com/sitehiratsuka/bellmare/project5.html

これを見る限りでは、

「平塚」を捨て「湘南」という
名前を取った戦犯が
誰なのかが見えてきますね。

そして、このような事態になったのも、
その「お偉いさん」方が、

自分たちの非を認めずに、
正当化して、ごまかしてきた結果が
具現化しているのが、
分かるようなページですね。

ありがとうございました。

原澤

2012/02/14(Tue) 08:45 | URL | 原澤 #kn9NdfLE[ 編集]

ハラサワさん、こんにちわ
前回のお題すらクリアーできていないのに書きこむのはどうか？と思ったのですが、今回のお題がクリアーできればベルマーレに限らず、他業種にも応用ができそうなお題なので、こちらに飛び付いてみようかと思います（前回のお題も引き続き悩んでいます　汗）

１～３については今までの経緯、現在の様子、内情に詳しくないので今は省かせてもらって、

４．あなたの住んでいるまちにプロサッカークラブがあったら、
生活の中にそのクラブがどう関わっていたら、
自分のライフスタイルの一部になるほど、
イキイキするものになるかを考えて述べてください。

一番はやはり身近に感じられる事。選手との触れ合いなどが一番簡単で分かりやすい事だと思いますが、そういった機会を　“作る”　のではなく、サポーターが触れ合いに行ける環境づくりが一番じゃないかと思います。
簡単に思いつく事を書くと、練習風景を見学出来るとか、ネットが普及した現代ならHPとかありますが、そう言ったものが利用できない環境の人もいますので、練習場や事務所に選手や関係者とやりとりできる掲示板とか意見ノート（交換日記？）の設置してみたりなど、選手の生の声が感じられる環境作り。

やはり人間はブラウン管越しでは憧れはするけど、親しみは感じませんよね？隣の家の小さい時から知っているサッカーの上手なお兄ちゃんなら憧れもするし、親しみも持てます。親しみがあるから応援する気になりますし、本気で応援すると思うんですよ。

以前、川崎フロンターレの特集をしたテレビを見たんですが、非常に参考になるんじゃないかと思う事が多々ありました。そこで感じたのは、応援される側（選手、他関係者など）から積極的にサポーターに近づいていく姿勢、そこから生まれる親近感、一体感というもの。すごく羨ましく感じました。
あんなチームなら応援したくなるよな、と感じるチーム作りをしていると思います。

長々と書きましたが、思いつくままに書いてみました。１～３については引き続き考えてみて、再度書きこんでみたいと思います。

2012/02/14(Tue) 09:15 | URL | 原田 #-[ 編集]

サッカーはお金で買えない物もある！

すみません、すべてが想像ですので。
トンチンカンな回答かもしれません。

1:ベルマーレはなぜ、債務超過に陥ったのかとあなたの見解を述べてください。

　⇒チケットや、グッズをプレゼントにしたり、クラブや地域活動にお金を使うのではなく、
　　経営陣の為の、経営陣の懐に入るダメな仕組み。
　　客数、収入も無いのに、企業から集めたお金を、使い果たした。
　　銀行から返却不能な無理な借金をした。

2:ベルマーレにはなぜ、胸にスポンサーがつかないぐらい
魅力がないクラブなのか見解を述べてください。

　⇒一部の企業・政治家のみのがサッカーを餌に美味しい汁を吸い、
　　まっとうな企業は、協力しなくなったから。
　　サッカーという、スポーツを商売、儲け主義に走り、
　　本来のサッカーで伝えたい事、信念、地域性を失った

3:ベルマーレがこの危機を乗り越えるためにはどうしたらよいかを述べてください。

　⇒お金を取らずに
　　地域のボランティア活動や、TOP選手と触れ合う事のできる教室や
　　幼稚園、小学校への巡回指導や、サッカーを通じて、仲間との共有や
　　スポーツの楽しさを伝えて、地域の為に、子供たちの未来の為に活動した上で、
　　Ｊのサッカーリーグに参戦すれば、集客も見込めると思う。
　　まず、経営陣～背後の組織を変える必要がある、
　　選手が一生懸命頑張れる環境が必要。

4:あなたの住んでいるまちにプロサッカークラブがあったら、
生活の中にそのクラブがどう関わっていたら、
自分のライフスタイルの一部になるほど、
イキイキするものになるかを考えて述べてください。

　　⇒プロの選手が、自分のチームに来てくれたり、練習してくれたり
　　　子どもに身近に素晴らしいプレーを見せてくれて
　　　プロのコーチが、ボランティアのコーチに、育成方法を勉強できる環境と
　　　地域を考えた一貫性のある、教育・育成になれば
　　　心の通じ合える、サポーターになれて
　　　また、地域のテレビやラジオ番組で、市民参加型の放送があれば楽しいと思う。

　　　サッカーを、営利目的、お金集めに使用してはいけない
　　　お客様、サポーターに感動をあたえ、誰でも参加できる身近な存在＝サッカーでなければいけない。

2012/02/14(Tue) 09:21 | URL | toshi #RUfZPq6I[ 編集]

コメントありがとうございます。

apapR　さま

コメントありがとうございます。

まさに、今回、apapR　さんが書いてくれたコメントが、

「生きたコメント」

だと思います。

そうでしたね、
地元のクラブがJリーグ昇格しましたね。
おめでとうございます。

まさに！

というコメントありがとうございます。

「クラブがそこに住む人たちに
サッカーを通じて夢を与え、夢を共有する。」

apapRさんのこのコメントは、
まさにノンフィクションのお話なので、
心の中にダイレクトに伝わってきます。

羨ましい限りです。

そうなんですよ、

Jを目指して頑張ってる事を
応援したくて自分が行ける試合は

有料になってからでも例え１５分でも
スタジアムに足を運ぶようになりました。

まさに、わが子を
掛け値なしで応援する親のような気持ちですよね。

子どもは、時にとんでもなくイラつかせもしますし、

時にはとんでもなく、
大人たちを感動させてくれたりもする。

少し書いてしまいますが、

「楽しむ」という本来の意味は、

その不甲斐なさも楽しめる対話力

のことなのだと私は思っています。

だけど、
今の時代の親たち、
大人たちはそれができません。

学校の教師もろくに子どもを叱りませんし、

親だって、面倒だからDS与えて、
自分は見たいドラマでも見てみたいな。

子育てというものを楽しめていません。

apapRさんが、
地元のクラブの成長ストーリーに
一喜一憂していたのも、

まさに、利害関係ではない、
もっと強固に結ばれる関係によって、

同じ時間と場所を共有できたのだと思います。

本当に羨ましい限りです。

Jリーグ昇格が決まった時の、
祝杯の時の熱さや、空気は、
そして喉を通っていた液体の感覚は、

プライスレスだったことでしょうね。

2012/02/14(Tue) 09:39 | URL | 原澤 #kn9NdfLE[ 編集]

apapR　さまへのコメント②

先ほどのコメントのつづきです。

そして、最後にもうひとつ。

株主総会で社長を解任し
株主だけで無くベルマーレを応援する
全ての人の
総選挙で社長を決めたらどうでしょうか？

とてもおもしろいアイディアだと思います。
「AKB」もそういう活動によって、
全国に知れ渡りましたしね。

何よりも、熱さを感じることが
できるかもしれませんね。

だけど、現実、
ベルマーレ、その周辺にいる「偉い人たち」は、
今現在どういうことをしているかというと、
こういう記事がありました。

湘南　債務超過突入が確実
　どうなる新ユニホームのスポンサー

スポニチアネックス
2月13日(月)9時48分配信

　Ｊ２湘南の債務超過突入が
確実になったことを受け、

真壁社長が「タイミングを見て」
第三者割当増資を行い、
損失補てんする可能性を明かした。

　この日発表した新ユニホームは
胸、パンツともスポンサーはなし。

それでも来週末に決定する
可能性もあるそうで

「決まれば“よくそこをつけたね”と
言ってもらえるところ」と、

大手との話が進んでいることを示唆した。

とのこと。。。

これ自体が、適当な話で時間稼ぎだったら
最悪というよりも、話になりませんが、

もし、その「大手」がスポンサーになったとしても、
何も変わらずに、これまでと同じようなやり方だったら、
もっと荒んでいくだけなんですけどね。

平塚に来てもらえば、分かりますが、
まちが死んでいくって
こういうことなのかみたいな状態になっています。

ベルマーレというサッカークラブ、
そして、サッカーというものは、

人々に生きる活力を与え、
まちをイキイキとさせる起爆剤となるから、

Jリーグ構想というものが
あったと私は思っていますが、

ベルマーレの経営の仕方を見ると、
それら「ルール」「理念」というものを
捻じ曲げてとらえ、

上の人間たちがどういう美味しい思いを
するかだけに躍起になっているように見えます。

しかも、政治家が絡んでいるということは、
もっとまちづくり全体にも
良い影響を与えることだってできたはず。

なのに、結果は逆です。

平塚の商店街なんて、
本当にかわいそうなことにしかなっていない。

2012/02/14(Tue) 09:41 | URL | 原澤 #kn9NdfLE[ 編集]

apapR　さまへのコメント③

さらに先ほどの続きです。

もし、ベルマーレがまちに活力を
与える存在になっていたのであれば、

昭和の良き時代の商店街のような、
にぎわいのある街並みを
作ることだってできたと思います。

そこまでいってしまうと、
サッカークラブだけの話では
なくなってしまいますが、

あれだけ市が支援していて、
「ベルマーレが中心にあるまちづくり」的なことを
掲げておいて、

何も還元されないというのは、
なんとも言えませんね。

2012/02/14(Tue) 09:44 | URL | 原澤 #kn9NdfLE[ 編集]

サー・アレックスファーガソンみたいな監督、人物が必要！

指導者の道へ [編集]
現役を引退すると、スコットランド3部イーストスターリングシャーで指導者としてのキャリアをスタートした。週給40ポンドのパートであったが、当時登録選手がわずか8名で専門のゴールキーパーすら持たなかった「英国最悪のクラブ（ファーガソン自身の言葉）」をわずか117日間でリーグ首位に押し上げると、当時2部リーグに所属していたセント・ミレンFCに引き抜かれ本格的に指導者としての道を歩み始める。セント・ミレンでは76-77シーズンに2部リーグを優勝し、1部リーグに昇格させた。しかし、1978年に解雇された。

僕の好きな監督の一人でもあります。

※ｗｉｋｉったら、何処か、平塚でサッカーチーム立ち上げた誰かに似ている（笑）。こんな事書くからかな～。すみません、余談はここまで。

原澤さん、お疲れ様です。田中です。厳しいんですかね、湘南ベルマーレ。反町監督時代が、懐かしい様な最近の事の様な。何でアタマの悪い人が人の上に立って、アタマの悪い下の人が、アタマの悪い上の人の言うことを聞いてしまうんだろうか？何故、もういいです。お断りします、もう関わらないで下さいと断ち切ることが出来ないんでしょうか？ここも人がたくさん入れ替わり立ち替わり変わっているのでしょうか？選手やスタッフが可哀想。まぁ、オーナーと、執行権限が別れている組織に大きな組織的問題がありそうわ、そこに入り込んでくるハイエナの様な奇妙な生き物がいるんでしょうね。まぁ～おぞましいこと～、おえっ。くわばら、くわばら。長いものにまかれて骨抜きにされるとは、こういう事を言うのでしょうか？頂きました新しい問いに対して、頑張ってみます。

・市民に伝わるメッセージ

と言う事ですが、謝罪から始めるしか無い様な気がします。経営陣が変わって、全く利害の無い新しい人が、過去の清算をも責任持って、今までのやり方を全て否定して。充分反省、謝罪をした後に
お金は要りません。みたいな人が上に立たないと。そんな人物が公の場にての初心表明で、

『未来の創造の為に、わたしたち
湘南ベルマーレは、地域と市民の為に生まれ変わる事をお約束致します。』

嘘偽り無く。

地域や市民と一緒になって、WIN WINの関係を築く為に。

出来れば過去組んだ輩様とは、すべての関係を断ち切って欲しいですね。地域と一緒になって、地域に還元、ベルマーレを応援してくれるサポーターや遠方から駆けつけて試合を観に来てくれる観客に還元。これからのプロを目指すサッカー少年たちに還元。たくさん広がりますね。そう、ｔｏｓｈｉさんの言う、金では買えない！企業も生き物。クラブチームは、私物化しちゃいけない。みんなで育て上げるもの。今日の朝礼は以下。

２月１４日（火）　　
　
算盤(そろばん）より道徳

近年、法令を順守する重要性が、いっそう高まってきました。

昨年後半には、日本企業の国際的信用が失墜しかねない事件も、相次いで発覚しました。

<不正は許さない>と考え、法令を遵守していこうという動きが世の中に広まってきたことも、大きな要因かと思われます。

企業の不祥事に際して共通するのは、いずれも説明責任を回避しようとする動きです。とりわけトップの姿勢や資質に、世間の不信感は募るようです。

企業倫理の必要性は、誰もが自覚しているでしょう。実際、企業を取り巻く法律や規則は、商法をはじめとして二千種前後もあるといわれます。

しかし、どのような立派な法令・規範があっても、それを履行できなければ意味がありません。日本における近代資本主

義の父と呼ばれる渋沢栄一は、「算盤の基礎の上に、まず道徳を置け」と語っています。

仕事に従事する者の責任として、法令や社会規範を遵守していきたいものです。

今日の心がけ

◆企業倫理を遵守しましょう

話が変わってすみません。
偶然にも、今日の職場の教養が重なったもので、、。

原澤さんに薦められて読んでいる本にもちゃんと書いてある。良い時代を切り開き、創りたいですね。必ず来る。そう信じます。

ここで一曲
www.youtube.com/watch?v=ENgHzXexH5U

頑張ります！

皆さんのコメントに感動！
日本のサッカー、捨てたもんじゃない。もっと良くしたいっ！
出来る、必ずやれるっ！
不可能じゃない！可能ってことねっ！

すみません、熱くなりました。

また、コメントします。
仕事しないと、反省。

2012/02/14(Tue) 12:40 | URL | 埼玉県原澤サッカーファン田中です。 #-[ 編集]

ツイッターで書かないって言ったの

ツイッターで、もうベルマーレこと書かないって言ったのに、
ブログで書いてるじゃないか！このバーカ！
嫌いじゃない書いてるのに、
嫌いって、書いてるじゃないか。
このコメントも載せないんだろ。
あと↑のコメントも、自分の自演だろ！

2012/02/14(Tue) 14:32 | URL | ノブ #jPwMd7YE[ 編集]

承認待ちコメント

このコメントは管理者の承認待ちです

2012/02/14(Tue) 14:41 | | #[ 編集]

平塚から湘南に変わった背景

ハラサワ様

はじめまして。
私は平塚が地元で、市内の某クラブに子供を通わせている者ですが、地元ベルマーレの記事だったので、書き込みをさせていただきました。

多くのことは機会がありましたら、再度書き込みしますが、クラブ名が平塚から湘南に変わった経緯は、もちろん、平塚だけでなく、近隣の市町村もホームタウンにして、発展させようという計画でしたが、

今は、平塚に住んでいる人間も忘れているかもしれませんが、いくつかの市町村を合併して「湘南市」にしようという構想があったのを覚えてますか？

おそらく、その構想に絡んでいたのが某政治家なのではないかなと。
それもあって、ベルマーレの名前を湘南に変えて、湘南市の中心地区に平塚をイメージさせる作戦的なものがあったのかもしれません。

現実的には、「湘南市」というものは実現せず、なぜか湘南のイメージがしない平塚にベルマーレ湘南という不思議な名前のクラブが出来上がったのではないかと。

ハラサワさんの言うとおり、その町に住む人の心を大事にした経営をしないと、こういう事が起こるような気がします。

今までのスポンサーの会社を思い出してみても、
イメージがそれほどよくない企業をつけてみたりしていました。
ベルマーレの経営は、とにかく金になればいいようなやり方をしている印象を一市民ですが強く受けます。
私もジャイキリを愛読しているので、ベルマーレがETUのようなクラブ、そして地域の人から愛される町とクラブが一体化しているような平塚になってくれたら楽しいでしょうね。地元民なのでジャイキリとベルマーレを重ね合わせて読んでしまいますね。

また、時間あったら書き込ませていただきます。

2012/02/14(Tue) 15:15 | URL | 地元民 #-[ 編集]

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2012/02/14(Tue) 16:03 | | #[ 編集]

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2012/02/14(Tue) 16:37 | | #[ 編集]

こんにちは
自分なりに考えて見ました

1:ベルマーレはなぜ、債務超過に陥ったのかとあなたの見解を述べてください。

支出と収入のバランスが取れていない。
→収益があがらないようなチーム→人を虜にするような要素がない(強さ、情熱、ワクワク、感動など)→人気が出ない
経営陣が下手くそ

良いサッカーチームが利益を生むのに利益だけを考え、よいチームが作れず、収益も上がらず、どっちも得れなかった。

地域密着型に変更したが、地域に愛されていないから

2:ベルマーレにはなぜ、胸にスポンサーがつかないぐらい
魅力がないクラブなのか見解を述べてください。

熱さだったり感動だったり、何か伝わってくるものがない。
「選手に這い上がってやる」とか「すごい事やってやる」と言う気持ちがない

3:ベルマーレがこの危機を乗り越えるためにはどうしたらよいかを述べてください。

選手達の意識を改善させ、人を虜にするような試合をする。
「利益」から「良いチーム」に考えをシフトする。

地域に良い意味での利益(ボランティアや少年への指導など)をつくる

4:あなたの住んでいるまちにプロサッカークラブがあったら、
生活の中にそのクラブがどう関わっていたら、
自分のライフスタイルの一部になるほど、
イキイキするものになるかを考えて述べてください。

プレイヤーとして
常に目標として意識できるようなチーム

2012/02/14(Tue) 17:16 | URL | ヨシムラ #-[ 編集]

１:ベルマーレはなぜ債務超過に陥ったか？…私の見解。
→サッカーを愛していない、楽しんだことがない、トコトン関わったことがない人達が、サッカーを単なるビジネスとして強引に乗り込んできたからです。野球に比べまだまだ競技人口も育成も選手の質も途上のスポーツであるサッカーでスタジアムに足を運んでもらうにはビジネスから入っても人の心を掴むことはできないと思います。(この国のサッカークラブはまだビジネスとして成功させるシステムは確立されていないし、サッカー文化も成熟していない。アラブの金持ちがごっそり買ったり売ったりする様なビジネスは成り立たない。)
そして人の心をつかめないビジネスが債務超過になるのは必至でしょう。

２:ベルマーレはなぜ胸に…私の見解
→経営陣に、スポンサーが「応援したい!」と思わせるようなサッカー愛がなかったのだと思います。サッカー愛を持ち合わせている金持ち企業に知り合いがいて「お、いいよ～」とスポンサーになる可能性は…ないですよね。そんなの都合良すぎます。

３:どうしたらこの危機を乗り越えられるか…私の見解
→まず、[経営陣、経営のトップ]なんていうお山の大将みたいなのはやめる。サッカーを愛している、このクラブを絶対消滅させはしない!…という気概をもつ3人程度のリーダー&そのリーダーに心底惚れ、信頼を寄せ、かつ本音を言える8人程度のブレーンがいれば乗り越えられます。これ以上の人数だとまとまらないし[紐付き]の人がまざるし、11人以下だと物事に当たる数の力が確保されないから、だめ。この11人程度の雄志達の報酬はクラブの１番年俸の低い選手と同額にする。

４:私のまちにプロサッカークラブがあったら…私の街には[ベガルタ仙台]があります!!
経営陣とか経営状況はよく知りませんが仙台駅からのびるアーケードは右にはベガの旗、左には楽天の旗…異種格闘技の趣が。子供達はベガの選手にサインを貰うのと同じ位、マスコットのベガッ太さんのサインも嬉しいらしい。市内の陸上競技場で行われるサッカーフェスティバルに来るのは、ベガの選手でなくベガッ太さん。子供がふざけて叩いたりすると本気で怒り、その子供のボールを遠くに蹴り「ふんっ」てします。勿論子供は「なんだよぉ」とか言いながら取りに行きます(笑)。
そしてベガといえばテルさん＆ナオキ!…ナオキの本は勿論、バルサ本とモウリーニョ本と長友本の隣に平積みです。
自主練をしていると、通りがかりのじーさまが「お、末はベガルタの選手だな!」といいます。
宮城県の高校サッカーの決勝は何といってもユアスタ!(ユアテックスタジアム)
毎年行われるU17仙台カップもユアスタ!
遠藤保仁さんが本の中で、サッカー専用のスタジアムがあればなぁ、とユアスタを例に出すと…、イエイ、ユアスタ!
…あんまりベガのサッカースタイルにふれていませんね(笑)。でもそれがベガルタです!!
かなり長くなりました。
皆さんも一度はユアスタに来て下さいね。

2012/02/14(Tue) 17:28 | URL | 仙台母 #-[ 編集]

こんにちは原澤様。

昨日見て一晩考えて、さあ今日の夜にコメント投稿するまで更に考えよう、と思って朝会社でちょろっと見たらすでに数人のコメントが。
皆さま素晴しい。

さて今回かなり複雑で知識を要するお題かと。

私はさいたま市出身、在住です。
さいたま市はご存じの通りJ１のチームが2ﾁｰﾑあります。
残念ながら、私は合併前の真ん中の市出身なので、浦和でも大宮でもありませんでした。
しかし、なぜか子供のころから自分は浦和出身だと思っていました。理由はよくわかりません。（もしかしたら、うちの裏の道1本向こうがすぐ浦和だったからかもしれません。）
高校も浦和がつく高校出身、だから必然的に、J発足時からレッズを応援していて、子供ができるまではほぼ全試合観戦の熱血サポでした。

そして。
平塚の事は正直よくわかりません。J1在籍時、平塚までアウェイで行ったことはありましたがかなり前の話です。その後の事は一切承知しておりません。
友人が二宮に住んでおり、息子がサッカーをやっていますが、ベルマーレの事は聞いたことありません。話に出ません。
ベルマーレがチーム名変更時にもめていた記憶はうっすらあるのですが、それ以上でもそれ以下でもありません。

そんなベースの中で答えたいと思います。

1:ベルマーレはなぜ、債務超過に陥ったのかとあなたの見解を述べてください。
⇒債務超過というわけですから、収入と支出が見合わなかったということ。簡単にいえば、お金が入らないのにお金を使った。
先にお金を使い、予定よりお金が入らなかったのか、それとも入ったお金より出て行くお金が多かったのか。
いずれにしても計算ができていなかった。
予測が甘かった、というか予測できていなかった（しなかった？）。
いったいどこのお金を使ったのか？（入るお金は入場料、グッズ関係の売上、スポンサー料？）
その使われたお金は、入るお金を増やすべく使われたものであったのか？

会社であれば、当然収支が合わなければ銀行もお金を貸してくれないわけで、さらに債務超過に陥る悪循環です。

結論；使われたお金が適切でなかった。適切にお金が使われていなかった。過ぎてきた過去を十分に検討し、使われていなかった。

2:ベルマーレにはなぜ、胸にスポンサーがつかないぐらい
魅力がないクラブなのか見解を述べてください。

⇒ベルマーレに対する愛(=応援したいと思う心）を感じることができないからスポンサーにならない。
ここで、私のケースを引き合いに出してしまいますが、レッズをなぜ応援してしまうか。まずは地元浦和という土地柄、サッカーに対する思いが深い。
今はあまり聞かないかもしれないけど、高校サッカーは浦和という自負が強い（強かった）。だから、浦和のサッカーをおのずと応援してしまう。そのチームが強いも弱いも関係なく。（最近はフロントのあまりの酷さに客も離れつつあるが、今立て直せば戻ってくることは間違いない。個人に限っては見捨てることは、絶対にできない。なぜなら、地元のチームだから。）

この「地元」感がチームに出せていないから、「俺たちの」という支えたくなるような思いを感じさせてくれないから、地元スポンサーがつかないのではないか？

結論；地に足がついた「地元」感がないチームだから、地元民にとって魅力がない。

3:ベルマーレがこの危機を乗り越えるためにはどうしたらよいかを述べてください。

単純に、もう地元の人たちが支えなくてはいかなくなるようなチーム、支えたくなるようなチームにする。例えば、ソシオ制にして地元のみんなが助け合って支えるチームにする。
その為には、一度解散という手もあるのかも。

4:あなたの住んでいるまちにプロサッカークラブがあったら、
生活の中にそのクラブがどう関わっていたら、
自分のライフスタイルの一部になるほど、
イキイキするものになるかを考えて述べてください。

地元のどこに行っても、チームのフラッグがあり選手のポスターがある。そしてその選手は地元出身の選手がいる。
もう応援したくてしたくてたまらない。応援せずにはいられない。

あっーーーーーっ！！
仕事の目を盗んで朝からずっと打ち込んでいて、とうとう今や5時半。終業時間だっ！
やばい。

すいません、時間をみて自宅などでゆっくりまたコメント追加します。

2012/02/14(Tue) 17:31 | URL | Piro_KING #MAcqijD.[ 編集]

お疲れ様です。

サッカーを楽しむのコメントもまたしたいと思っていますがこちらを先に、、、

1:ベルマーレはなぜ、債務超過に陥ったのかとあなたの見解を述べてください。

もろもろの意見も拝見させていただいた中で「湘南」にしてしまったことに注目させられました。
私は隣町に住んでいます。
その隣町の小学校に選手だかなんだかが授業の一環として来てくれたりもあるみたいですので良い部分ももちろんあります。
ただ、ベルマーレが隣町に何をしてほしいのか、何かしてくれているのか、何をどうしたいのか、が何も伝わってきません。
ホームタウン？あんたが勝手に決めただけだろ！みたいな、、、
隣町として？ホームタウンとして？
「ベルマーレの力になろうと思う気が全く自分に生まれない。」
ことが利益にも繋がっていない大きなひとつの原因ということは間違いないように思います。
（隣町としては町を侵された感さえ、、、）

2:ベルマーレにはなぜ、胸にスポンサーがつかないぐらい
魅力がないクラブなのか見解を述べてください。

他のＪチームもスポンサー探しには苦労しておるようですが、そもそもベルマーレはその方向性が
間違っているように感じます。
他のＪチームは胸スポンサーにさえ「地元」が感じられます。

3:ベルマーレがこの危機を乗り越えるためにはどうしたらよいかを述べてください。

「平塚」に、「湘南」に、謝る！！！
明確に説明してくれたり、明確に何をしてほしいのか、どうして行きたいのか、どうなりたいのか、を言ってくれれば何かをしてあげたい気持ちになるかもしれません。
本当の市民のためのチームに生まれ変われば良いかもしれません。

4:あなたの住んでいるまちにプロサッカークラブがあったら、
生活の中にそのクラブがどう関わっていたら、
自分のライフスタイルの一部になるほど、
イキイキするものになるかを考えて述べてください。

良い意味での閉鎖感。
またここでも出してしまいますが、
バスク地方のチームのように、この地域出身の選手だけで構成したチームを目指す。
その為に育成にもの凄く力を入れる。

かなり個人的な意見になってしまいました、、、

2012/02/14(Tue) 17:41 | URL | shimada #-[ 編集]

今回の課題はサッカーに限らず色々と考えさせられる内容ですが、自分の会社、家族と照らし合わせながら頑張って回答してみました。

1:ベルマーレはなぜ、債務超過に陥ったのかとあなたの見解を述べてください。

単純に計画に対して実績が追いつかなかった。ではその計画を作成する人がいて、その計画を承認した人がいると思います。そしてその計画を実行した人がいるかと思います。

ちなみに私は中小企業ではありますが、計画を作成する立場におります。当然、承認する社長もいますし、実行してくれる社員もいます。

計画を作成する段階で重要視していることは、まずはこの計画に沿った実績次第で、私や私の部下の昇給、賞与が決まってくるということです。当然社長もです。

私や承認した社長だけが責任を負えば済むのなら、まだ気が楽ではあるのですが、一応私にも家族、嫁さん、子供もいますのでそんな適当な事はできませんし、部下にも勿論家族がいます。

昔、見たテレビで横浜ベイスターズ時代の佐々木投手(ハマの大魔神)の言葉です。
『私は自分の家族、そして選手全員の家族を養っているつもりでいつもマウンドに立っている』と言っていました。私が打たれる＝チームが負けること、チームが負ければ年俸が下がるということを意味するからでしょう。その言葉を聞いて非常に感動したことを覚えています。

話しが逸れましたが、ベルマーレの中の事はよく分かりませんが、少なくてもこのような考え方を持った上の人はいなかったんでしょうね。
当然ながらそんな人の為に頑張って計画を遂行しようとした社員(サッカー選手)もいなかったように感じます。お客さん(サポーター、出資会社)の為には頑張った、頑張っている人はいると思いますが、非常に寂しさを感じます。私ならそんなところで仕事をしたくないなと、正直思います。

すいません。お題①のみで時間がなくなってしまいましたので後の課題に関しては後日書き込ませていただきます。

2012/02/14(Tue) 17:54 | URL | masa #-[ 編集]

続きです

原澤さん、こんばんは。
続きを投稿します。

3:ベルマーレがこの危機を乗り越えるためにはどうしたらよいかを述べてください。

一度、潰して再スタートしかないのではと思います。
ここまで、信用を落としていては、それしかないように感じます。
そして
時間をかけて地域の信用を取り戻すしかないのではと考えます。

しかし、
現実は、ゼロからのスタートは相当な覚悟をもった人が複数現れ、協力をもって
力を発揮する必要があると思う。
大変な事なのであると考える。

ふと思ったのですが、
ここに所属していた選手達はどのようになるのであろうか？
この挫折？きっかけに頑張ってほしいと感じる。

人生において逆行、困難を乗り越え、自分を進化させないと
世界で活躍するような選手にはなれないのか？
と思ったりもしている。

皮肉にも、今世界で活躍している次の選手は、
Ｊの下部組織（ユースなど）に所属していない
（入れなかった？）ようである。

本田、長友、香川、宮市、大津
中村俊輔（前の時代ですがファンなため）

4:あなたの住んでいるまちにプロサッカークラブがあったら、
生活の中にそのクラブがどう関わっていたら、
自分のライフスタイルの一部になるほど、
イキイキするものになるかを考えて述べてください。

息子がトッププロ選手になるにはと頭にあるため
そういった観点からの理想であるチーム、
もし息子が下部組織へ合格した場合は、
こんなプロチームなら最高！と思うチームを考えました。

プロチームには、日本代表で活躍しているスター選手が所属している。
そして、息子はその選手の事が好きで応援している。
もちろん、そのチームが好きであり応援もしている。ファンである。
スタンドに行くだけで、興奮する。凄いな～と感動できる。

年に何回か、ファン感謝で選手達と触れ合うイベントがある。
また、サッカー教室でスター選手に指導してもらう機会もある。
○○大会の決勝戦は、グランドで戦える機会がある。

下部組織としてジュニアチーム、Ｊユース、ユースがある。
その下部組織は、育成計画がしっかりしている。

真剣に「夢」を追いかけ努力している選手は、トッププロ選手に
たくさんなっている。
ユースを卒業する選手は、自分のトップチームはもちろんほぼ
全員プロ選手になっている。

プロ契約された後の育成計画も優れている。
トップチームで出場できるようになるまでが、
育成であるという考えである。

しかし、ここまで考えた後に自分の都合、「目先の利益」のために
だけしか見ていない考えのようであるのかと思った。

私に息子がいなかったらとか下部組織へ入れなかったら
自分のライフスタイルの一部になるほど、
イキイキしたものにはならないような気がする。

これだと、地域の町の人たちとの繋がりが少ない。
自分達も一緒に何かを行っているという
実感がわくことがあればと思ったが。

純粋にこのチームのファンであり、応援して楽しむには！
何かの目的が有り、それが満足されなくてはいけない。

やっぱり地域のことを大事にしているな、
子供たちの事を大切にしているな
子供たちを育ててくれているなという姿勢が伝わり、近くでもあり、
応援してみようかと思ってもらえる事かな。

一度そのような気持ちになり、応援すれば、
りっぱなチームのファンでありサポータということであるのだろう。

ファンとサポータは、違うらしい。
日本サッカー協会ＨＰの問合せの中に書いてあった。
ファンは、サッカーが好きな人
サポータは、熱狂的なファンや特定のクラブチームを支持している人

以上、まとまりがありませんが報告します。

2012/02/14(Tue) 18:01 | URL | ｍａｓａM #YmEW6nJU[ 編集]

こんばんは、原澤さん。
言い忘れました、先程は

平塚ベルマーレ再生イメージでした。

しかし、企業再生って半端ないエネルギーが必要な気がします。

ベルマーレって上場しているんですか？非上場でも株は存在するんでしょうけど。TOB、MBOなど過去少しかじりましたが、、、。

何で自前で運営をやらなかったんでしょうか？う～ん、、。

考えろ、考えろ、再生方法。

僕が、今まで関わってきた業界の考え方で考えると

ベルマーレをひとつのブランドとして打ち出す。

・地場を再生のきっかけに、地元の特産物に対し、ベルマーレブランドを付けて

例えば）
しらす丼＝ベルマーレ丼
何かプラスOENを加えて。
喫茶店での飲み物や食べ物に

もしかして、既にやっていたり？

・衣料品や雑貨などに対し
弁当箱などに、あのキャラクターを付けて

・地元企業とコラボ

などなど。

しかし、通常は、サブライセンシーとなる企業に対し、ライセンス管理会社がロイヤルティーを徴収する為（売れ様が売れまいが、在庫残しても知～らないなんですが）、売歩（売った分だけ支払う）か、初年度無償みたいな生産者に対して、不利のない形で提供するなど。既にライセンスホルダーが、どうしょもない所だと不可能ですが、、、。Jリーグエンタープライズなんでしょうか？あぁ～、存続するには、平塚にベルマーレを残すには。署名活動？市民が頑張って、周りも協力、協調して、しかも、今の経営陣に利用されない様に。頑張って、利用されたらすべてが終わりますからね。また、無いアタマ振り絞って、みなさんのコメント見て勉強して考えてみます。

2012/02/14(Tue) 19:34 | URL | 埼玉県原澤サッカーファン田中です。 #-[ 編集]

愛されるチームについての一考察

こんばんは。

今回のお題は、とても難しいです。苦手分野のどストライクかもしれません。Jリーグのチームについても、その経営についても全然知りませんし、ベルマーレについても知りません。とりあえずウィキペディアで調べてみたのですが、当然一読したくらいでは債務超過とか、魅力がないとかの原因がわからなかったので、とりあえず最後の課題のみ素人考えのコメントをしたいと思います。

子供でも大人でも、夢を与えてもらえるのはやはり選手だと思うので、サポーター（住民）と選手との距離が近いことが大事ではないかなと思います。以前たまたまニュースで見たのですが、川崎フロンターレは地元の教材を独自に作り、その教材では問題もサッカーにちなんだもの、選手が講師のような形で写真で載っていて、子供たちも楽しそうに取り組んでいました。これはイイ、と思いました。川崎に家を買えばよかった、とさえ思いました。フロンターレでは、地域密着活動への参加が選手との契約条件に盛り込まれているという話もあり（本当かどうか知りませんが）、選手の意識を地域に向けてくれるのはうれしいですね。経営陣や自治体は、選手たちが快く地域活動に参加できるような環境を整えるとか、サッカーに関することでもほかのことでも、住民が選手たちをより身近に感じられるような活動等を企画してほしい、と思います。

私の住む東京多摩地区でも、FC東京や東京Vがサッカークリニックなどをたびたび開いてくれるのですが、講師がチームのコーチなんですよね。それはそれでありがたいのですが、やはり選手に来ていただいた方が、そのチームをより意識できると思うのですが…（コーチの方々、すみません（汗））。

情報不足、知識不足のため、このような薄っぺらいコメントでなってしまいましたが、しばらくアウトプットを怠ってしまっていたのが気がかりだったので、とりあえずはこの辺で。

2012/02/14(Tue) 22:32 | URL | わたなべ #-[ 編集]

ノブって人はベルマーレの甘い汁吸ってる側の方ですかね？原澤さんの問いに答えてもらいたいな

2012/02/14(Tue) 22:33 | URL | apapR #-[ 編集]

原澤さん、お疲れ様です。

すみません、原澤さんにはこっちだった。

www.youtube.com/watch?v=jcszwnfBH_o

僕もこんな気持ちです。

後、ノブさ～ん。
俺は、原澤さんじゃないよ～！

ピロキンさ～ん！
俺も埼玉、近い！近いよ！

これからも、よろしくお願い致します。お互い、コメント頑張りましょう！

これから読書の時間に入ります！

2012/02/14(Tue) 22:38 | URL | 埼玉県原澤サッカーファン田中です。 #-[ 編集]

初めまして
興味深く毎回拝見させていただいています。
1.2は子供達が憧れない、魅力がないクラブになってしまったから
3は子供が好きになれる誇れる（決して強さだけではない）憧れるクラブになること。
4子供たちとサッカー、フットサルで触れ合うこと

フットサルＦリーグはそこを考えて取り組んでいます。ファンを大事にする気持ちはＪより強い。私は愛知ですがオーシャンズはそういう意味で子供に愛されています。息子が好きなので金を落としますって駄目ですかね・・・応援に行けるとビール飲めるんで。今の社会だと子供に金を落とす親は多いように思うというかやっぱ投資したいですよね、情報を吟味して。吟味できてないけど・・・

2012/02/14(Tue) 23:24 | URL | 人見知り #-[ 編集]

３と４の回答のような・・・

応援できるかどうかの観点で考えました
一番は、自分の息子、親戚、次に近所のあんちゃん達、その次に地元のあんちゃん達が活躍するクラブでしょうか
今、息子のクラブ出身でJFLに所属する選手がいるんですが、会ったことも、見たこともないけど応援したくなります
地元出身の選手が活躍すれば、地元の人は誇りに思うし、子供はあこがれだし、夢も見ますよ
これが地元のＪだったらなおさらでしょう
どうすれば、地元の出身の子が簡単に地元のＪリーガーになれるのか？
純血主義は言いすぎかもですが、Ｊのコンセプト、戦術などを地元のチームに落とし込んんで、育成するのはどうでしょうか
そうすれば、今よりはＪに愛着が湧くと思うし、サッカーに地域性が見出されるのではないでしょうか
子供たちは、俺たちのスタイルは〇〇だぜーなんて言わせたらしめたもんだと思うんだけどなー

2012/02/14(Tue) 23:57 | URL | サンテミリオン #jVvQXXuw[ 編集]

1:ベルマーレはなぜ、債務超過に陥ったのかとあなたの見解を述べてください。

→想像ですが、経営陣が保身を考えているからではないでしょうか？

2:ベルマーレにはなぜ、胸にスポンサーがつかないぐらい魅力がないクラブなのか見解を述べてください。

→まず、あまり強くない。チームのコンセプトが固まっていないので、何がしたいのかわからない。
何が売りなのかわからない。

3:ベルマーレがこの危機を乗り越えるためにはどうしたらよいかを述べてください。

→実は、1回だけ旅行のついでに試合を見た事があります。
道にスタジアムへの道標とかあって、結構町に溶けこんだチームなのかと思っていました。
まず、強いチームを作ること。
情報を公関すること、真摯に対応をすること。
友達との付き合いと同じ事です。

4:あなたの住んでいるまちにプロサッカークラブがあったら、生活の中にそのクラブがどう関わっていたら、自分のライフスタイルの一部になるほど、イキイキするものになるかを考えて述べてください。

→年間チケットを買って、週末には、まず応援に行く。
負けたら、反省会、勝ったら祝勝会をする。

2012/02/15(Wed) 00:04 | URL | Luffy #DCaDicYU[ 編集]

こんばんは。
ベルマーレについてはほとんど知りません。
最近はＦリーグにもいたような（いなかったらスイマセン。）くらいしか思いつきません。
サッカーでは中田がいたこと、名前が変わったことしか知りません。
でも平塚という名前はベルマーレのおかげで知りました。
ベルマーレは貢献したのだと思います。
平塚に愛され続けたいのなら貢献し続けるべきだったと思います。

アルビレックスの名前が出ました。
自分は新潟県民ですが
新潟市民ではないためアルビレックスファンではありません。
大抵の人は初めて出来たプロスポーツのチームであること、新潟と名乗っていること、県内ニュースで毎日唯一の娯楽として扱われていることで県のチームと錯覚して熱狂しています。
それが人気の秘密だと思います。

タダ券は昔も今も飛び交ってます。
金払って毎試合行く人も多いですが
タダじゃなきゃ行かないという人も多いです。
自分は小野伸二選手が来なければタダでも行きません。年に１回タダ券で行くだけです。
新潟の選手の名前も知りませんので
アウェー席で小野伸二選手を応援します。

お題ですが。
③は
そこまで地元の人に嫌われているのなら無くていいと思います。
皆の愛する町の愛するチームじゃないならいりません。

④は、何も無い所に住んでいる者としてはあるだけでいいと思います。
何も地域にもたらさない、地元を無視したとしてもあるだけでいいです。
何も無い所にサッカーのスタジアムが建つことを想像しただけで興奮します。
練習を見に行き選手の名前もほとんど覚えるでしょう。

海外のチームのファンを見ると抗議するために金を払ってスタジアムに行き満員のお客がマフラーを振り、ハンカチを振りと必死にやっています。
こうやって自分達のチームを守ってきたのだなと思います。
そこまでのチームではないのでしょう。

2012/02/15(Wed) 00:45 | URL | kmanjcar #I9hX1OkI[ 編集]

あ

長いのに中身がない文章（笑）書くの時間の無駄じゃないですか？
"説得力のロジック"でも学んだらいかがですか。

2012/02/15(Wed) 01:16 | URL | あ #RmVAfd/w[ 編集]

すごい盛り上がりですねぇ！

親分、いいテンションですね。
そしていいお題ですね。

僕はベルマーレのことは
全然知らないのですが、答えさせてください。

1:ベルマーレはなぜ、債務超過に陥ったのかとあなたの見解を述べてください。

債務超過ということは、お金がないということですよね。

お金が入ってこない。
つまり、お客様がお金を払ってくれない。

お金を払ってもいいと思えるものを提供していない、
またそういう存在でないということですね。

色々な理由があると思いますが、
ひとつ挙げるとするならば
親分も書いていましたが

「平塚」を外してしまったこと

が大きな要因かと思います。

以前、誰かのコラムかインタビューで

「ヴェルディが以前の栄光から滑り落ちてしまったのは
　川崎を捨ててしまったからだ」

と書かれていたのを見たことがあります。

僕もブランド構築とかを仕事でやっていて思うのですが、
人は「これは自分のことだ」と思っているのと、
「ひとごと」だと思っていのとでは、
それから生まれる行動は全く異なります。

「自分ごと」だからこそ、
人は行動してくれる、という要素は
個人的な見地ではありますが、
非常に大きいと思っています。

「平塚」を外してしまったことで、
周りの人にとっては「ひとごと」に
なってしまったのかもしれませんね。

もしかしたら、球団職員や選手たちですら
「ひとごと」になってしまったのかもしれませんね。

2:ベルマーレにはなぜ、胸にスポンサーがつかないぐらい
魅力がないクラブなのか見解を述べてください。

う～ん、すごい言い切りですね（笑）

僕はベルマーレの試合を観たことがないし、
関係者と話したりしたこともないので、
魅力的かどうかはわかりませんが

「スポンサーがつかない」

という部分について考えてみました。

スポンサーがつかない、ということは、
スポンサーにとってのベネフィットが感じられない
ということでしょう。

不景気だろうが、
スポンサーがついているチームはあります。

慈善事業ではありませんから、
お金を出すからには、何らかのリターンを
求めるのは当然でしょう。

その「何らかのリターン」
これを示すことができていないのでしょうね。

そもそもそんなものが最早無いのか、
あってもそれを上手く活用できていないのか
それは分かりませんが、

自分たちの手の中には何があるのか
そして、それで誰を、どのように喜ばせられるのか

この思考ができない企業は
これから確実に息の根が耐えていくでしょう。

大手マスコミを見ていればよく分かりますよね。

3:ベルマーレがこの危機を乗り越えるためにはどうしたらよいかを述べてください。

そうですねぇ・・・

すごく大雑把にまとめてしまいますが、
当然ですが「今までのやり方を変える」ことは
必須のことでしょう。

そしてやり方を変えるためには、
「考え方」を変える必要があります。

考え方を変えるためには、
その原点となる「想い」を変える必要があります。

仮に今、
「お金を得るためのやり方」を
しているのであれば、

お金を得るためのやり方
　↓
お金を得るための考え方
　↓
お金を得ることへの想い

という流れになっている訳です。

ですので、仮に
外部の偉いコンサルタントを入れたとしても
一番上の「やり方」を変えるだけですから
絶対に上手くいきません。

根っこが腐った植物は、
絶対に枯れます。

しかし、根っこが残っていれば、
切り倒された切り株から新芽が出ることもあるのです。

具体的なポイントはそれこそ山ほどありますが、
ひとつだけ挙げるとするならば
「根っこを変える」、それに尽きると思います。
って、僕の勝手な持論ですけど（笑）

4:あなたの住んでいるまちにプロサッカークラブがあったら、
生活の中にそのクラブがどう関わっていたら、
自分のライフスタイルの一部になるほど、
イキイキするものになるかを考えて述べてください。

実は、
僕も実家のある市に
プロサッカークラブがあるんですよ。
水色のチームです。

でも僕はそのチームにはあまり興味が無いんです。
嫌いではないですけれど、
特に応援はしていません。

何故か。

それは、自分が、そのチームの一員として
楽しんでいる画が見えてこないからです。

お題に書かれていたような
「生活の中にそのクラブがどう関わっていたら」
のような「生活の中の関わり」もありません。

多分、一部のサポーターの方々にとっては
生活の中にクラブが関わっているのだと思います。
でも、人口が少ない地方では「一部の人」だけでは
少なすぎる、そんな気がするのです。

別にサポーターにならなくても、
年間シートを買わなくても、
生活の中にサッカーがあり、
生活の中にそのチームが存在している

そういう状況をつくることが
大切なのではないかと思います。

もちろん選手の方々は頑張っているし、
フロントの方々や職員の方々も頑張っていると思う。

でも、その頑張りが、僕には伝わってこないのです。

漫画『ジャイアントキリング』の
ETUの街のような一体感。

「サッカー＝非日常」ではなく
非日常であると同時に、限りなく日常に
根を下ろしている。

この相反する状況を実現するような、
そういう運営はされていないと感じていますし、
そういう運営をすることが、この問いの答えなのかなと
思っています。

一朝一夕にはいかないとは思いますが、
練習や試合でのサポーターとのコミュニケーション、
子供との触れ合い、メディアへの対応、
サポーターではない地域の方へのアピール等、
色々やるべきことはあるのでしょう。

特に今はネットがある。
本当に色々なことができると思います。
色々な可能性を開けると思います。

色々な機会を活用して、
如何に多くの人と「対話」をし、
応援していただくための「夢の共有」ができるかが
重要なキーになるのではと思っています。

って、答えになっていませんが
お許しください＾＾

面白いお題をありがとうございました！

それにしても、ひとつの記事書くのに
どれくらい時間かかってるんですか？
かなりの力作ですよね・・・（驚）

2012/02/15(Wed) 04:43 | URL | 阿部龍太 #-[ 編集]

原澤さん、おはようございます。

昨日のお題ですが、

今、スポンサーの交渉に入っているんですよね。

実際の所、何にも変わらない様な気がします。

分かりませんが、スポンサーなんて、一生懸命探せば、ある様な気がします。ある意味、上の基準が高すぎて、折り合いがつかなかった企業、たくさんありそうじゃないですか？まだ、高値が付くと勘違いすれば。そんな気がしました。そうなれば、救い様ありませんね。クラブをお金としか見ていない事になりますからね。ザ・カイライ（傀儡）、マジで、丸でダメ男です。会社到着。

2012/02/15(Wed) 07:37 | URL | 埼玉県原澤サッカーファン田中です。 #-[ 編集]

続き

今朝のコメントは、少し諦め気味でネガティブな感じになりましたが、ドラスティックな改革が必要な事も、誰が見ても火を見るより明らかな訳ですが、何かクラブ経営とはかけ離れている感じがします。

あぁ、2ちゃんねるに書いてありました、60社以上と交渉、スポンサー料がネックで契約に至らず。クラブはリーグ全体の値崩れを懸念して安売りはしない方針。いくらお金が必要なんでしょうか？まるで、自主再建するつもりなさそう。2011・3・7の記事みたいです。家にパソコンないので仕事前なんで、会社で覗きました。今年も同じ事になっていると言うことですかね。そろそろ、仕事します。

2012/02/15(Wed) 08:10 | URL | 埼玉県原澤サッカーファン田中です。 #-[ 編集]

コメントありがとうございます。

田中さま

コメントありがとうございます。

算盤(そろばん）より道徳

素晴らしい言葉ですね。

私も、自分で作った言葉ですが、

得しても徳しない事はしない方が良い。
得しなくても徳する事はどんどんした方が良い。

という言葉を自分で掲げています。

どこかの頭の悪い連中は、
金を稼ぐことを悪だみたいに言っていますが、

徳することで、
売り手も買い手も幸せになれる関係は作れます。

ベルマーレには今後、
そういうクラブになってもらいたいと願っています。

ありがとうございました。

原澤

2012/02/15(Wed) 08:39 | URL | 原澤 #kn9NdfLE[ 編集]

貴方のコメント、メールについて。

ノブさま

有り難くないメールをどーも。

このコメント以外にも、
脅迫的なコメントやメールを
たくさん送っていただきました。

メールアドレスはもちろんですが、
ここにコメントすると、
IPホストというものがこちらには表示されます。

おそらく、世の中にある犯罪を
助長・増長するような書き込みなどを
追及できるためだと思います。

貴方以外にも、嫌がらせの
メールやコメントを送ってくる方がいますが、

今回いただいた一連の
コメント、メールに関しては、
脅迫するような内容が載っていましたので、

警察に、貴方のメールアドレスと、
IPホストを提出して、被害届を出します。

今後、貴方ではなかったとしても、
なにかあった時は、
容疑をかけられると思います。

あなたは、私を挑発、脅迫して、
何かしたいようですが、
私にはそのような気持ちはまったくありません。

真剣にベルマーレ再生の糸口を、
ここで皆さんと
真剣に論じ合いたいだけです。

論点のズレた文句を言っていると、
「ベルマーレのサポーターって
こんなガラの悪いのしかいないのか？」

と、思われますよ。

一緒に真剣に考えてみませんか？

最後にお聞きしたいのですが、

今のベルマーレのままで、
ベルマーレは復活することができるとお考えですか？

そういう何か考えがあるようならば、
ここで意見していただけないでしょうか？

かなりの事情通の方のようなので、
私たちには見えていない、
ものがあるかもしれません。

そして、現時点でもベルマーレというクラブが、
真摯に、地元のまちに、ひとに、
活力を多大に与えているというのであれば、

それを示していただけるのであれば、
謝罪させていただきます。

よろしくお願いします。

原澤

2012/02/15(Wed) 08:51 | URL | 原澤 #kn9NdfLE[ 編集]

コメントありがとうございます。

地元民さま

コメントありがとうございます。

地元以外の方から、
たくさんコメントをいただいていたのに、
地元の方からまったくないので、

「地元の人たちがどうでもいいって思ってるなら
無理なんじゃないの？」

という見られ方をしても当然ですからね。

コメントいただけて、うれしいです。

「湘南市」。
たしかにありましたね、そんな構想が。

前市長の大蔵氏が反対して、
その構想は消えたイメージがありましたが、

たしかに、その「湘南市」構想のさなかに、
ベルマーレ湘南が生まれた経緯が
絡んでいそうですね。

そして、おそらくあの政治家が
だいぶ絡んでいるんでしょうね。

表向きだけで、河野太郎氏は、
ベルマーレの事については、

私たちとは激論を交わさないみたいですね。

ここのコメントの中に、
地元の人たちや、現経営陣が見えていない
視点、解決策が出ているんですけどね。。。

また、よかったらコメントください。

ありがとうございました。

原澤

2012/02/15(Wed) 09:00 | URL | 原澤 #kn9NdfLE[ 編集]

コメントありがとうございます。

ヨシムラさま

コメントありがとうございます。

ヨシムラさんの考える

「地域密着」とは具体的にどういうことか？

「プレイヤーとして
常に目標として意識できるようなチーム」

とは、具体的にはどういうチームか？

そのようなチームになるためには、
具体的に
どのような取り組みをすれば良いのか？

このあたりを、もう少し考えていただいて、
意見していただけると非常に建設的な意見になると思います。

今後ともよろしくお願いします。

ありがとうございました。

原澤

2012/02/15(Wed) 09:06 | URL | 原澤 #kn9NdfLE[ 編集]

いつもお世話になっております。
ベルマーレの置かれている状況を初めて知りましたが、今回の問題を考えてみました。

1:ベルマーレはなぜ、債務超過に陥ったのかとあなたの見解を述べてください。

根本の部分で、読売巨人軍の原監督では、ありませんが、経営者に「ベルマーレ愛」が無いんだと思います。ベルマーレを素晴らしいチームにしようという意識がないのでしょう。
その上で、甘い見通しで経営を行ったために、債務超過に陥ったと思います。

2:ベルマーレにはなぜ、胸にスポンサーがつかないぐらい魅力がないクラブなのか見解を述べてください。
順位・観客動員・地域貢献などを含めて、お金を出す価値、それに見合うだけのメリットがスポンサーが感じられないんだと思います。
それと、経営者が本気じゃないので、熱意みたいなものが伝わらないんだと思います。ベルマーレを本当に発展させたい、素晴らしいクラブにしたいという熱意が伝われば、損をしてでもお金を出してくれるスポンサーは中にはあるはずです。

3:ベルマーレがこの危機を乗り越えるためにはどうしたらよいかを述べてください。
「ベルマーレ愛」を持った社長、ＧＭを連れてくる。

4:あなたの住んでいるまちにプロサッカークラブがあったら、生活の中にそのクラブがどう関わっていたら、自分のライフスタイルの一部になるほど、イキイキするものになるかを考えて述べてください。
私の街にはＪリーグクラブがあります。去年までは、オファーを出せば断られるチームの代名詞のようになっていましたが、今年は大型補強が成功して躍進が期待できるチームとして取り上げられています。この裏には強化本部長が「魅力あるチームにしたい」と頑張ったと聞いています。正直今までにないワクワク感があります。このワクワク感を与えてくれるのが重要なのではないでしょうか？単純に今年は応援に行こうと思い、シーズンチケットを買いました。
老若男女問わず「ワクワクさせてくれる。夢を与えてくれる」のが大事だと思います。

2012/02/15(Wed) 09:11 | URL | 森 #-[ 編集]

コメントありがとうございます。

仙台母さま

コメントありがとうございます。

すごいですね、
もはや「母」の域を超えてますね。(笑)

>この11人程度の雄志達

奇しくも、サッカーの試合の人数と同じですね。

サッカーの「11人」という部分も、
多からず少なからずという、
難易度の高いチームワーク性を出すための
人数なのかもしれないなぁと思ってしまいました。

この意見は私にとっては
とても興味深いものになりました。

そうですね、仙台はベガルタがありますね。
私も何度か仙台の街を
歩いたことがあります。

以前、先輩の仕事の手伝いで、
清水秀彦さんにサッカーの本の
監修のお仕事だったのですが、

その時は、楽天が仙台になかったころなので、
商店街は、ベガルタの旗一色でした。

仙台のまちとひとが、
ベガルタの事を気持ちを入れて
応援している空気を感じました。

クラブとまちやひとの距離感が近くて、

「共に進もう」

というメッセージを
共有できているのでしょうね。

羨ましい限りです。

仙台母さんの推しているユアスタ

サッカー専用のスタジアム。
私も近いうちに、一度足を運んで
勉強しに行きたいと思います。

ありがとうございました。

原澤

2012/02/15(Wed) 09:16 | URL | 原澤 #kn9NdfLE[ 編集]

原澤様、おはようございます。
やっと自分宛てに回答いただけたので。
コメントに書かせていただきます。

そう思われたなら、謝罪いたします。

メールやツイッターのコメントの回答を
求めても、ツイッターを見させていただいても、
原澤様の一方的だったので、
メールやコメントに回答を求めました。

自分は、ただのサポです。

自分の考えをお答えします。

経営や地域密着などは、
原澤様の意見も正しいでしょう。

自分も経営や強化部などに対して、
少々不満がありますし、そのことに関しては、
他の人からも聞いたことがあります。

ｔベルマーレが、何もしてないってことはないです。

去年の震災の時に福島の子供たちを
呼んだり、いわき市に炊き出しに行ったりしてます。

あと、社長が無給なのはたしかです。
他のサポも知ってます。

原澤様は、10年前に色々あったらしいですが、
そのことに関して、今の社長を造園のほうに
使ってるということを書いたのはなぜですか？

社長は、10年前は社長じゃなかったですし、
今は、Ｊの理事もやってたので、そういうことはないと思います。
こればかりは、事実と違う事もあるので、
書かないほうが良かったと思います。

あと、原澤様も子供達を指導してるなら、
ツイッターで、社長の呼び捨ては良くないです。
自分も原澤様に呼び捨ててしまいましたが、
ネットでも、お互い気をつけましょう。

それと平塚から、湘南になりましたが、
このことに関して批判してましたが、
厚木のソフトーボールチームは、
ベルマーレが総合チームを持ってると聞き、
ソフトボールの元五輪代表の選手が、
チーム作成を呼びかけて、社長は難色しましたが、
熱意から、作ることになり、厚木市が請け負いました。

平塚だけだったら、出来てなかったと思います。

原澤様が不満なのも分かりますが、
自分は、このチームが好きなので、
いくら経営、社長が嫌いだからって、
ベールマーレが嫌いだって書かれると
悲しくなります・・

少なからず、原澤様のご指導受けてる子も
ベルマーレ好きがいると思います。

昔、色々あって、難しいと思いますが、
お互い協力できたらと思います。

簡単になってしまいましたが、
これが自分の気持ちです。

2012/02/15(Wed) 10:03 | URL | ノブ #jPwMd7YE[ 編集]

コメントありがとうございます。

Piro_KINGさま

コメントありがとうございます。

自他共に認めるであろう、
「日本一熱いサポーター軍団」の
あの赤い悪魔ですね。。。

そうですね、「浦和＝サッカー」

特に高校サッカーでは
そのイメージがすごい強いです。

そんな地元で育った選手たちが、

地元で活躍していたら、
躍起になって応援したいですよね。

まちとしてもひととしても。

やっぱり「熱さ」は、
何にも変えがたい財産ですからね。

ありがとうございました。

原澤

2012/02/15(Wed) 12:36 | URL | 原澤 #kn9NdfLE[ 編集]

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