俺がおまえらにリーダーシップを教えてやる - まめ速

なんだこの終わり方は

え・・・こんだけ？

しね

ちょｗスレ一つリーダーシップとれてないじゃないですかぁ！

何でまとめてんだクソ管理人

このスレの伸びが>>1のリーダーシップを表しているな

微妙過ぎｗ本でも読んで学んだほうがマシ
せめて具体的な体験談とかもっと挙げてほしかった

頭悪くて回りに迷惑かけてるんだろうな

つまり、この>>1には感化される人がいなかったわけだ。
この>>1は自ら言ってる統御が欠如してるなｗ
よかったな＞＞１。えらそうなわりに、自らの足りない部分を2chでみつけるとは。
やりおる。

全くこの>>1ときたら・・・
VIPのリーダーを見習って欲しいぜ

これ自衛隊の教本にのってるやつやん

なんて素敵なリーダーなんだ！
部下として支えてあげたい！

独りで居る事既にリーダーこれ最強ぼっち最強

2ちゃんねるはどっかから拾ってきたことをやたら語りたがるやつが多くて面白いな

予想通りの米欄ｗ

頭悪そうなタイトルだったから最初にコメ欄みて正解だわ

悪い見本ありがとう。

んー、リーダーになる奴は勝手に人が付いてくる
打算・欲・好意・尊敬・利用etc寄って来る奴には色々有るから
自分や周りの遣りたい事に合わせて適材適所見極めて人を動かし歯車回す
人が良く見える社交的な人なら簡単に何でもリーダーに成れる
ただ、一人で動かす人数が600人とか成って来ると負担半端無いけど

※9
人を感化させるには
本人の揺るぎなき自信とそれに伴った結果が絶対条件だからな

「もっと集まれ」とか「やる気がなくなるから合いの手入れてくれ 」とか
初っ端から弱音を吐いてる時点で失敗してたな

中途半端すぎる

自己啓発本の読みすぎだろｗｗｗｗｗ

自己啓発本くらい中身がない

こいつ普段周りからうぜえと思われてるな

戦場でこの口だけアホが小隊長だったら絶対に後ろから撃ち殺してやるよ。

わろたｗ

どんな有能なリーダーでも信頼が無ければ意味がない
すばらしいリーダーには素晴らしい仲間がついてくる
そして仲間と共に成長していけるのが真のリーダー

こいつ独裁となにか勘違いしてる

能力がある人についていきたいよねー。
データとか理論だけじゃどうにもならないお＼(^o^)／

ひどい教えてやる詐欺だわ。みんなわかってる抽象的なことを言葉に、しただけ。。具体的なことは一つもない。

リーダーバッジのうｐすら無いとは…。

あほらしい･･･

自己矛盾乙

一つ分かったことがあるよ

話が長いと人はついてこない

>>13で孫子√確定だった。

実力が伴えば自然と人はついてくる。
人望のない奴が頑張ってもそれはただの空回り。

長くて分かりにくい

如何にもらしい事を言っておいて途中で放棄かよｗｗｗ
それか管理人が途中で切ったのか
いずれにしても分かりにくい内容だったけど

まとめ、仕事しろよ

このスレ見てたが>>1はもっと項目を分けて語ってたぞ
目次みたいなのがあって分かりやすかったんだが
もう少し続いてたが結局人いなくなって落ちてた
まとめ仕事しろ

>>1はむしろ自分の格を下げることで統率を生み出しているとも考えられるな

みじか

まとめ(´・ω・｀)ｶﾞｯｶﾘ…

ま、こういう教え方もあると言うことだな！

なんか無理だわ

ひぇぇ、期待してたのに結局スレ主がニートだったよぉ

なにこれ
途中で終わったの？
それともこれで完成？
だとしたら糞杉

こんなクソスレで埋めないと気が済まないほど管理人が必死なことはよく分かった。つかクソスレ10本上げるより数本の良スレ上げるようにしろよカス

なんだよコレ叩こうと思ったら割とマトモなこと言ってんじゃん

ひっぱる力は才能と、実践で磨かれる
誰もが指導する必要はないから向いてないやつは補佐にまわってくれ
それぞれ適正は違う

私は上に立つってことは、ものをうまく回すことだと思ってる　

来週のパリストンがジンを敵として信じてその仲間も信じていたって発言には痺れた
やっぱ将にはこれくらいの器がないとダメなんだね
ゴン回復おめでとう

つまり前に進みながら左も右も注意して、さらに上も下にも目を配り、
ときおり振り返り、今どこにいて後どれくらいでゴールでコンディションと
テンションは大丈夫か注意しなければいけない、ということでOK?

悪い例だなこれは
理論（笑）だけでからっぽすぎる

経営学で普通に出る話だな

まてまてこういうオチなのかもしれんｗｗ

２ｃｈでこんな事やってる奴にリーダーシップなんてあるわけないわ。笑

文章ダラダラ。順序バラバラ。説明も行ったり来たり。
ここまで自分の無能を顕にするやつがリーダーシップを語るとか失笑だわ

まじめに読んで損した。

>>1は能力ない奴がリーダーやろうとすると頓挫する良い例

※56
どうい。なんかの本を読んだ受け売りだろw
自らが発してる単語の意味を記号レベルでしか理解してないのがバレバレ。
なんか、元ネタの理解度低い割に心酔というか宗教になってるところとかが「もしドラ」に似てる気がする。

1.目標と判定基準(what)の提示(commanderではなくleaderなので目標は設定できない)
2.目標達成のためのモデル(how)の提示
3.賞罰の設定
4.情報の共有(軍隊ではないのでneedsToKnowは不要)
5.役割の設定(あるいはソフトウェア開発ならタスクドリブンにしてもいいだろう)
これが基本。上のほうが優先順位は高い。
これがちゃんとできてれば一々命令も指示もしなくてよくなるよ。「普通の人」でもね。

何一つとして頭に入らなかったわ…。
しかし、何故今の世の中リーダーシップばかり求められるのかね。就活の面接とかで聞かれるし。
みんながリーダーシップ取ったら大変なことになるだろ。

※49も言ってるけどリーダーってのは一番目立つけど意外と地味なところの仕事までしなきゃならないと思う。
全体を見つつ個体にも気配りが出来なければ真のリーダーとは言えないだろう。
そのうえ下のやらかしたことの責任を全てとる。
俺には絶対向いてないな…。気を配りすぎて気疲れするし、決断力ないから。
下で働いてた方が楽。

痛いよ・・・痛いよジャミル・・・

子供の時からクラスの中心だったコはリーダーになれる

抽象論なら誰でも言えるさ。
実践で通用してるのは、リーダー1000人のうち何名いるやら。