■ＰＳヴィータ独占タイトルは限定的か

　ゲームを提供するサードパーティーの開発会社は、ＰＳヴィータにどう対応していくのだろうか。

　明白なのは、多くのゲーム会社が「クロスプラットフォーム戦略」を選択してくることだ。ＰＳヴィータ独占のタイトルは限られてくるだろう。

　ＰＳヴィータが搭載しているチップが汎用的なＡＲＭ系であるために、同機向けに開発されたゲームは、他のタブレット端末やスマートフォンへ移植しやすいからだ。

　もちろん、ＰＳヴィータ特有のコントローラーを使用することはできないが、同じデータを利用することは容易だ。パズルゲームやストラテジーゲームなど専用コントローラーを必要としないゲームも多い。

　ゲームソフトの開発会社にとって、いま市場では極めて大きな変動が起きている。あるソフト会社の幹部は、「来年以降のゲーム市場の動向がまったく見えない」と語っている。10億円もの開発コストを投入してゲームを作るのはあまりにもリスクが大きい。開発費はできるだけ数億円以下にとどめ、早期に回収できることが望ましい。

　しかもゲーム市場ではソーシャルゲームを中心に「アイテム課金ビジネス」が広がる動きもある。今後もパソコンが主力なのか、スマートフォンが中心になるのか、ゲーム機がリードを続けられるのか……。どのハードが勝つのかがまったく見えない状況にある。

　そのため、特定のハードに依存してビジネスをすること自体がリスクになっている。一つのコンテンツを作成したら、それをどのハードでも同じ環境で変更なく動作する形でリリースできることが望ましい。ゲームソフトを開発する立場からすれば「ユーザーが多くのハードで自社のゲームに触れる機会を少しでも増やし、それらの合計によって収益を得る」という仕組みを作っていくしかない。

　ＰＳヴィータだけにゲームタイトルが集中するということはあり得ない。そして流通形態は、在庫リスクが発生するパッケージ販売からネット販売への移行が加速するだろう。パッケージ版を出さず「ネット版だけ」というゲームも増えていくと考えてよい。

　ＰＳヴィータはＳＣＥのカードスロットを搭載する最後の携帯ゲーム機となる可能性が高い。しかし、中古販売に慣れた小売店やユーザーがそれを支持するためにはまったく違うビジネスモデルが必要だが、現時点においてＰＳヴィータからその未来は感じられない。

新清士（しん・きよし）
　1970年生まれ。慶應義塾大学商学部及び環境情報学部卒。ゲーム会社で営業、企画職を経験後、ゲーム産業を中心としたジャーナリストに。国際ゲーム開発者協会日本（ＩＧＤＡ日本）副代表、立命館大学映像学部非常勤講師、日本デジタルゲーム学会（ｄｉｇｒａｊａｐａｎ）理事なども務める。