JEFのブログ

最近、組織の落日の状況を身近に見ることが多い。

みんな一生懸命がっばったが、それだけではだめなことが

よく分かる。

落日する組織には共通点がある。

その第一は成功経験があり、過去の栄光が忘れられない。

世の中では同じ事は二度と起こらないにもかかわらず

過去の成功体験が方針や行動を著しく縛ってしまう。

そして、最大の問題は

　枠を超えて、リスクを背負いながら仕事にチャレンジして行く

ってことがまったく出来なくなるばかりか

周りの人間が寄ってたかって、リスクをとって挑戦する人間をつぶしにかかる。

って事のみにみんながち血眼を上げているという状況が常態化し、

本当にやらねばならない世の中の変化への対応が大幅に遅れる。

っていうことである。

大阪のダブル占拠で橋下陣営が圧勝したのも

このような状況に府民市民が意思表示をしたものだと思われる。

あたらしい酒は新しい皮袋で

とは古いことわざだが

世の中の変化に応じた、いや先取りした

新しい事をやり遂げるためには

思い切った発想の転換と

それなりの体制を新しい皮袋で

作らなければいけない。

しっかりと目標を建て

現状をしっかり把握し、

現状の問題点ばかりに眼をとらわれることなく

目標とのギャップを課題として設定し、

優先順位をつけて、優先度の高いものから順につぶし

その以外の項目は一旦止めるぐらいの覚悟で

日々着実に取り組んで行くことが必要だろう。

僕は仕事柄、５年以上の中長期プロジェクトを行ってきたが

最初に立てたシステム設計により導かれた目標や課題は

成功した最後の日まで変わる事は無かった。

暴風雨にさらられると心がくじけそうになることも多いが

目標と課題をしっかり抱き続けて対応し続けていれば

必ず、実現すると考えている。

失敗は、あきらめたときから始まるのだ！

このような世の中、みんな不安で一杯だと思うが

案ずる事は無い、目標と課題をしっかり描き続けることが出来るなら

必ず目的を達することが出来ると考えている。

まさに継続は力なり！

• 
• 
•