インターネットで見る大学の財務・事業情報その５、慶應義塾大学 |
今日は抗ガン剤注射後２日目ですが、仕事で東京に出かけました。仕事以外に来客２件。嬉しいことに、昔大変お世話になり大恩のある奥飛騨の市長さんがお忙しい中わざわざ訪ねて下さいました。２年ぶりにお会いし、相変わらずご活発なので安心しました。随行の役場の若い方も２０年来仕事関係のいろいろなことでお世話になった方です。偉くなって貫禄がついていました。
奥飛騨での事業にも進歩があったようでお話を聞いて大変感激しました。今後の発展が楽しみです。
私も余分なことですが以下のような意見を言いました。
「今後地球温暖化は避けられない。そのとき、奥飛騨はちょうど快適な気候になる。農業、安定な気候の必要な精密機械・電子工業がきっと進出してくると思う。そのような事態への準備を今からしておくとよいのではないか。奥飛騨の将来は明るくなるだろう。」
私の予想が当たるといいのですが（他の地域には気の毒ですが）。
もう一度ぜひ奥飛騨を訪問して第二の故郷の人々に会い、自然を目に焼き付けなければいけない、と決意を新たにしました。
本題に入ります。
８月２１日、８月２４日、９月１日、９月３日に、インターネットからの情報を元に、国立の東京大学、山形大学、茨城大学そして私立の早稲田大学の現状を紹介しました。
今日はその第５弾、附属病院を持つ私立大学の雄として慶應義塾大学のデータを紹介します。あわせて、慶応・早稲田・ハーバード大学の運用資産（英語のendowmentと考えます）を紹介します。
慶應義塾大学のウェブサイトから財務関係の情報や学生数などのデータを引き出します（２００５年度）。東京大学と比較するため、各項目の値を東大の値で割った比も掲げています。下の表がそれです（表をクリックすると大きくなります。）
注意点がいくつかあります。
公開情報がいささか不十分で、教官の中の非常勤の割合や、事業収入の明細などは見つかりませんでした。また慶応病院は独立採算のようで病院関係人件費等は大学とは別途計上となっています。また財務報告の最初は慶應義塾の総表で、大学関係は後ろの資料のところにあります。
特徴をいくつかあげると、
・学部学生は東大の約２倍在学している。大学院生数は学部生数の６分の１くらい。
・教官（非常勤含む）一人に対する学部生数は１４人。早稲田大学が８人ですからちょっと負担が大きいです。
・職員の数は教官数の半分（病院除外）。職員一人あたりの学生数は２８人。早稲田大学ではこの数は５２人でした。職員の負担は早稲田の方が大きいですね。
・慶応大学、早稲田大学であまり差がないな、というのが実感です。ただし、慶応病院を考えていないことを注意してください。
・
主要な収入の合計は約１１１０億円。東大の６５％くらいです。また早稲田大学の金額は９５０億円でした。だいたい同じ金額です。
収入の中で、国庫補助等は９０億円強で主要収入の８％を占めるだけです。早稲田大学では１３％でした。金額ベースだと早稲田大学は１２０億円です。この差には学生数の違いが影響していると思います。授業料などの収入は主要収入の３４％を占めます。早稲田大学では該当する割合は実に６５％でした。慶応大学では病院収入を入れてあるのでこのような差が出ました。
次に使い道を見てみます。主要支出は約１０５０億円ですが、そのうち人件費はたったの３１％です。データがちょっと不親切でした。主要支出には病院が含まれていますが病院人件費は除外されています。病院支出を除くとこの比は５４％にジャンプします。病院のない早稲田大学では人件費が５２％でほぼ同じです。
教育研究費は２７０億円で主要支出の２６％を占めます（病院支出を除くと４４％）。金額ベースだと、早大、東大、山形大、茨城大はそれぞれ３５６億円、３５０億円、２８億円、２１億円でした。慶応、早稲田大学は大変頑張っています。特に地方国立大学と比較するとその差には愕然とするものがあります。
私立大学で大変重要な運用資産を見ましょう。次の表は慶応・早稲田・ハーバード大学の運用資産です。慶応、早稲田大学はそれぞれ１４２０億円、１０２０億円を運用しています。この運用益から学生への奨学金などを支出しているわけです。予想以上に大きいのに驚きました。国立大学にはこのような基金はあっても微々たるもののはずです（調べていませんが。クリックすると大きくなります）。
ハーバード大学のendowment（運用資金と同じ意味だと理解します）は３４９億ドル（４兆円）です。
ハーバード大学は今後、年収６００００ドル以下の家庭から入学する学生から授業料や学生寮費等（enjoy a free rideと書かれている）を免除するそうです（入学できればの話ですが）。目的はいうまでもなく世界中から優秀な学生を集めるためです。（ニューズウィーク８月２７日）
結論として、早・慶は学生数が約倍違いますがあとはよく似ています。 （続く）
奥飛騨での事業にも進歩があったようでお話を聞いて大変感激しました。今後の発展が楽しみです。
私も余分なことですが以下のような意見を言いました。
「今後地球温暖化は避けられない。そのとき、奥飛騨はちょうど快適な気候になる。農業、安定な気候の必要な精密機械・電子工業がきっと進出してくると思う。そのような事態への準備を今からしておくとよいのではないか。奥飛騨の将来は明るくなるだろう。」
私の予想が当たるといいのですが（他の地域には気の毒ですが）。
もう一度ぜひ奥飛騨を訪問して第二の故郷の人々に会い、自然を目に焼き付けなければいけない、と決意を新たにしました。
本題に入ります。
８月２１日、８月２４日、９月１日、９月３日に、インターネットからの情報を元に、国立の東京大学、山形大学、茨城大学そして私立の早稲田大学の現状を紹介しました。
今日はその第５弾、附属病院を持つ私立大学の雄として慶應義塾大学のデータを紹介します。あわせて、慶応・早稲田・ハーバード大学の運用資産（英語のendowmentと考えます）を紹介します。
慶應義塾大学のウェブサイトから財務関係の情報や学生数などのデータを引き出します（２００５年度）。東京大学と比較するため、各項目の値を東大の値で割った比も掲げています。下の表がそれです（表をクリックすると大きくなります。）
注意点がいくつかあります。
公開情報がいささか不十分で、教官の中の非常勤の割合や、事業収入の明細などは見つかりませんでした。また慶応病院は独立採算のようで病院関係人件費等は大学とは別途計上となっています。また財務報告の最初は慶應義塾の総表で、大学関係は後ろの資料のところにあります。
特徴をいくつかあげると、
・学部学生は東大の約２倍在学している。大学院生数は学部生数の６分の１くらい。
・教官（非常勤含む）一人に対する学部生数は１４人。早稲田大学が８人ですからちょっと負担が大きいです。
・職員の数は教官数の半分（病院除外）。職員一人あたりの学生数は２８人。早稲田大学ではこの数は５２人でした。職員の負担は早稲田の方が大きいですね。
・慶応大学、早稲田大学であまり差がないな、というのが実感です。ただし、慶応病院を考えていないことを注意してください。
・
主要な収入の合計は約１１１０億円。東大の６５％くらいです。また早稲田大学の金額は９５０億円でした。だいたい同じ金額です。
収入の中で、国庫補助等は９０億円強で主要収入の８％を占めるだけです。早稲田大学では１３％でした。金額ベースだと早稲田大学は１２０億円です。この差には学生数の違いが影響していると思います。授業料などの収入は主要収入の３４％を占めます。早稲田大学では該当する割合は実に６５％でした。慶応大学では病院収入を入れてあるのでこのような差が出ました。
次に使い道を見てみます。主要支出は約１０５０億円ですが、そのうち人件費はたったの３１％です。データがちょっと不親切でした。主要支出には病院が含まれていますが病院人件費は除外されています。病院支出を除くとこの比は５４％にジャンプします。病院のない早稲田大学では人件費が５２％でほぼ同じです。
教育研究費は２７０億円で主要支出の２６％を占めます（病院支出を除くと４４％）。金額ベースだと、早大、東大、山形大、茨城大はそれぞれ３５６億円、３５０億円、２８億円、２１億円でした。慶応、早稲田大学は大変頑張っています。特に地方国立大学と比較するとその差には愕然とするものがあります。
私立大学で大変重要な運用資産を見ましょう。次の表は慶応・早稲田・ハーバード大学の運用資産です。慶応、早稲田大学はそれぞれ１４２０億円、１０２０億円を運用しています。この運用益から学生への奨学金などを支出しているわけです。予想以上に大きいのに驚きました。国立大学にはこのような基金はあっても微々たるもののはずです（調べていませんが。クリックすると大きくなります）。
ハーバード大学のendowment（運用資金と同じ意味だと理解します）は３４９億ドル（４兆円）です。
ハーバード大学は今後、年収６００００ドル以下の家庭から入学する学生から授業料や学生寮費等（enjoy a free rideと書かれている）を免除するそうです（入学できればの話ですが）。目的はいうまでもなく世界中から優秀な学生を集めるためです。（ニューズウィーク８月２７日）
結論として、早・慶は学生数が約倍違いますがあとはよく似ています。 （続く）
by FewMoreMonths | 2007-10-04 19:24 | 教育
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