• [投票期間] 2006/05/15 〜 無期限
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■たくさんいる
みんなで頑張っています。
私自身、１５歳までは両親に学び、その後は先生の指導、教学、会合への参加等で信心を深めてきたので、特定の誰かに育成されたという実感がない。よって、育成などと高みに立たず、幹部は模範を示せばよいのでは。
うちの学生部は幹部率先で動き、育成されています。
本部長、ゾーン長は頑張ってます。
■それなりにいる
少数精鋭の所以か
三十台の圏幹部がニューリーダ
幹部の事はよく知らない
育成した途端、他の地区に引き抜かれてます。お陰で男子・女子が限りなくゼロに近くなった
壮年幹部は少ないのでは
人材育成をしている男子部はいた。壮年部はいないのでは。
■あまりいない
真剣に人材育成に情熱を燃やしているのは一人だけ。そして煙たがられている。
やや官僚的
会合を一杯やる事が人材育成だといっている幹部がいる
訪問してくださる先輩は2人
幹部でなくても思いのある奴はいます。
■その場限りの激励になりがち
頑張ってね♪といって音なしのことが多いなあ。
忙しいから?幹部をあてにしてはいけないね。
自分がそうなりたいと思っています。
会う度に名前を聞かれたりするので面白いです
激励とは「激しく励ますこと」としか思っていないのかな？
一緒に歩かないんだから、育成になるわきゃない。
未活メンバーの激励は、そもそも会える事自体が奇跡に等しい。オートロックのマンションばかり。張り込みが禁止されている以上、結局置手紙しか有効手段がないのが現状だ。先々を慮った育成以前かな。
■いない
白ゆり長なので。
会合の連絡のみ、ただそれだけ、顧客サイドに立っていない、自分の都合で活動している人がほとんどだと思う。
会合等では人材育成を訴えてはいるが、自らがやろうとはしない幹部ばっかり。
みたことがない
小野さんと一緒で
探すしかない
今の学会に人を指導できる幹部はいない
皆無です！で、B長候補見つけろよ！と地区部長の私に責任転嫁！家庭訪問してるの見たことないです。
見え透いた形だけ
それどころか、日程連絡もままならぬ。
■わからない
私はあまり会合に出ないので、幹部が何をしているのかよくわかりません
壮年の人材育成Ｇに入れていただいた。たくさんの功徳をいただいた。人材は育成し、自ら決意することか？
少なくとも自分のところには殆ど来ないです。
未活です。
どうゆうことが人材育成なのかわからない。
■その他
ノルマを課す幹部はワンサカいますが

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