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｢Java認定プログラマ試験 (1)｣は合格点：82/118点、得点：102点、模擬試験結果：合格。Sun Web Learning Center, WGS-PREX-J025-10: Java ProgrammerはTotal Questions:10; Total Answered Correctly: 8。WGS-PREX-J080-10: Web Component Developerは試験範囲外であるので、1問目を見て止める。
プリンタサーバの安定化のために1日1回自動的にリブートさせるツールを探している。特定の時間にPCの終了やログオフを実行するフリーウェア｢Switch Off Ver.2.2｣｢Shutdown Timer(標準構成版) 3.1.2｣をDLし、実験するが、ログオフ状態では作動させられないようである。autoexec.batファイルの編集により、実現できないか検討中である。
2002.8.18 ｢ドラえもん｣の夢を見る。朝食はご飯、チーズクラッカー、アイス。アクセスカウンタは361932。｢キャプテン翼｣｢ハマラジャ｣(TV東京)、｢ちびまる子ちゃん｣｢サザエさん｣｢こち亀｣｢ワンピース｣(フジ)、｢利家とまつ｣(NHK)を観る。夕食はスパゲティ。
昼食はKFCでバラエティパック、ジンガーサンド、烏龍茶(2005円)。烏龍茶は無料。注文したら、｢現在国産チキンが不足しているので海外産でもいいか｣と聞かれる。どのように育てられたか分からない海外産鶏肉を国産と偽って販売し利益をあげていた農協と異なり、消費者の立場を考えている。鶏肉不足は狂牛病による牛肉離れが続いているためであろう。マクドナルドでも現在の目玉商品はチキンサラダサンドである。時の経過によりうやむやにしてしまう日本の悪癖が狂牛病の報道にも当てはまるが、賢明な消費者は狂牛病で明らかになった国産牛肉の危険性を忘れてはいない。
2002.8.20 朝食はご飯。ビジュアル日本の歴史127｢織田信長、覇道を進撃す!｣(デアゴスティーニ2002)を読む。アクセスカウンタは362964。昼食はきつねそば、アイス、プリン。｢5時の魔法使い｣(MXTV)を観る。｢はだかのTokyo-FM｣(TFM)を聴く。
2002.8.21 目覚ましをかけなかったので、少し寝坊する。朝食はご飯。ダイクマ、一清堂、セブンイレブンに行く。エイコーミュージックでプッチモニ｢ぜんぶ！プッチモニ｣(2002)を購入する。メンバーズカードを作成する。昼食は餃子、たこ焼き。アクセスカウンタは363428。録画したビデオを観る。
図書館でJavaを勉強する。Javaは｢Write onece, run anywhere｣をスローガンに汎用性の高さを誇る。このためプラットフォームの違いを意識する必要がないとされる。しかし汎用性が高いということは裏返せば様々な環境で使われるということを意味しており、それらシステムについての広範な知識がなければ理解が深まらないと感じている。とりあえずは試験のためのコンパクトで効率的な学習を進めたいが、王道はなさそうである。
プリンタサーバの調整についてはマイクロソフト サポート技術情報｢How to Run a Batch File Before Logging on to Your Computer｣というページを見つけた。しかしこれはWindows 2000向けのもので、しかもMicrosoft Windows 2000 Resource Kit Toolboxが必要であり、実験できない。一方、通常アプリケーションをサービスとして動かすことができるソフトがあるらしいとの情報を得たのでその方向でも検討することにする。
2002.8.24 歯磨きをする夢を見る。朝食はちらし寿司、とろろ昆布、スイカ。アクセスカウンタは364871。録画したビデオを観る。須原屋で、川崎克巳・Webですぐに使えるJSP&サーブレット実用サンプル集(ソーテック2002)、天野司・Windows DOSプロンプトポケットリファレンス(技術評論社2002)(4788円)、紀伊国屋書店でSimon Roberts他=山本浩訳・直前必修問題集Sun Certificated Programmer for JAVA2(IDGジャパン2001)(3990円)を購入。ローソン、セブンイレブンに寄る。｢銀河鉄道999｣を読む。
昼食はフレッシュネスバーガーでテリヤキバーガー、フライドポテト(430円)。女性に支持されている店らしい。価格はマックよりも高めであり、時間もかかるが、味・食材にはこだわりが感じられ、マックとは同じ土俵で勝負していない。但し店内は喫茶店のように暗めで、分煙環境も徹底しておらず、それで健康さのアピールになるのか疑問である。
低金利政策批判の発表をする。交流会に出席する。1次会は新宿グルメ王で食べ放題、飲み放題(3000円)。2次会はロッテリア。3次会はカラオケボックスでオール(2100円)。モー娘。松浦の曲を歌い、途中から寝てしまう。カラオケルーム歌広場のサービス券を受け取る。提案を受け、話を深めようと思っていたが、結局できなかった。時代遅れの日本的企業では重要な商談は酒席で行われがちだが、私にとってはそのような場では話し難い。face to faceは信頼関係を構築するために有効な面もあるが、効率的ではない。話の方はMLで進めていきたい。オールすると体調が狂う。次回からは1次会で退散しようと思う。
2002.8.26 水泳大会に出場する夢を見る。朝食は餃子、唐揚げ。JSPの研究。Javaは試験勉強を中断して、JSPを利用したシステム構築に取り組む。JSPは試験範囲外だが、作っているうちにJavaの知識も深まるだろう。アクセスカウンタは365848。｢5時の魔法使い｣(MXTV)、｢犬夜叉｣｢名探偵コナン｣(NTV)、｢Hey! Hey! Hey!｣(フジ)を観る。｢Ray｣(主婦の友社2002.10)を読む。
2002.8.27 ｢銀河英雄伝説｣の夢を見る。朝食はご飯、味噌汁、唐揚げ、梨。アクセスカウンタは366074。昼食はラーメン、スイカ、アクションリプレイチップス。生協の荷物を運ぶ。夕食はご飯、焼魚、味噌汁。
2002.8.28 朝食はおにぎり、野菜ジュース。昼食はファーストキッチンでフランクバーガー、ハッシュポテト、烏龍茶。夕食はカレー、スイカ。高速XMLデータベースエンジン「Yggdrasill 1.5E」のインストール。ロゴを編集するためにフリーウエア｢簡単バナー 2.01｣｢LOGO!｣｢紗南ちゃん絵描きうた｣｢壁紙工房 (WallPaperStudio)｣をDL、インストールする。
日経BP、メディアフュージョン、キュリオシティの調査。キュリオシティは社名の英語表記では全部大文字だが、ロゴはRやYが大文字であるのに対し、iやtは小文字になっている。｢トイザらス｣のようにこだわりがあるのだろうか。PCを使い始めた頃、CURIOCITYの無料CD-ROMを使ったことがある。CD-ROMからオンラインモールにリンクされているのだが、まだネットに接続できなかった頃で、ゲームだけやっていた。実在の銀行も出店しているのだが、ゲーム中の通貨をその銀行に預けると利子がついた。
DRACIIIにアクセスしたら、｢接続がピアーによってリセットされました｣というエラーメッセージが表示され、困る。NetscapeのFAQにとると｢このメッセージは、接続相手から一方的に接続を断たれた際に出力されるメッセージです。Communicatorもしくは、PPP,TCP/IP スタックが原因で発生したエラーで切断された訳ではなく、相手方の理由による｣とされる。IEでアクセスすることにより、解決した。
AAに関連して、UFJにはオートログインというものがあるらしい。UFJカード、JCBカード、カブドットコム、日興イージートレード、日本興亜損保へのログインパスワード登録がある。つばさがないのは妙である。中はすこぶる単純でformでかこって、書き込んだIDをinput文で送り込むだけ。SessionIDも受けられないようだ。単純なところばかりを選んだのだろうか。残高の自動合計機能ももたせる。ユーザーのPC内のクッキーを削除してもオートログインできてしまうようで、UFJ側が覚えているということになり、セキュリティ面には疑問符がつく。
勉強会のテーマとして金融工学が出される。金融業自体は参入障壁が高いが、どの業種で起業するとしても事業が大きくなれば資金調達は重要な問題になる。そのため、これはいいテーマだと思う。起業をすぐに始めるという方がいない現状では、投資クラブのような活動をまずは目指してもいいだろう。
2002.9.1 朝食はうな重。昼食はラーメン、サンドイッチ、チーズ、プリン、アイス。｢こち亀｣｢ワンピース｣(フジ)、｢利家とまつ｣(NHK)、｢特命リサーチ200XII｣(NTV)を観る。夕食はご飯、唐揚げ、サラダ、とろろ昆布。アクセスカウンタは368151。
今月の運勢を占う。いよいよ盛運月、本来の実力を発揮できる時。ギャンブル・投資運つよし。欲張ると失敗する。新しい恋が芽生えるかも。南東方面のレジャーランドが吉。打撲・捻挫・骨折に注意。南東方位の転居・移動は吉。旅行運にも恵まれる。ラッキーナンバーは8、ラッキーカラーはゴールド、ラッキーアイテムはゴールドの装身具、ラッキーな食べ物はパスタ。
2002.9.3 ｢Java認定プログラマ試験 (1)｣は、合格点：84/121点、得点：103点、模擬試験結果：合格。Sun Web Learning Center, WGS-PREX-J025-10: Java ProgrammerはTotal Questions: 10; Total Answered Correctly: 9; Total Answered Incorrectly: 1; Percent Answered Correctly: 90%。Bill Brogden's Exam Simulation Appletは500/1000。昼食は食堂でトンカツ。法務関係の会議。
2002.9.4 ｢建築市場、鹿児島、宮崎が先行導入、エスクロー会社と提携、並行して電子決済も予定｣日刊木材新聞2002.5.14、｢鹿児島、鹿児島県建設市場協議会――工務店、ネットで連携｣日経産業新聞2002.5.20を読む。｢Java認定プログラマ試験 (1)｣は合格点：81/116点、得点：88点、模擬試験結果：合格。デモストーリーのミーティングに参加。
2002.9.5 造船メーカーの過重労働、残業代不払いを弾劾するビラを受け取る。IIS, Tomcatのインストールに成功する。ルータの交換は紆余曲折を経たが、最後には成功する。ORACLE試験受験に関する通知が届く。ポータルデモサイトの修正には以外に時間を取られる。トップページのみだったのを、全ページを会員制にしてリンクタブをパーソナライズする。昼食はおにぎり、フライドポテト。
2002.9.6 昼食はファーストキッチンでベーコンエッグバーガー、コンソメポテト、烏龍茶(514円)。ミーティング、議事録作成。職種、役割、必要な知識について調べる。Tera Term Pro version 2.3をPanasonicのノートPCにインストールする。科学未来館見学に誘われる。元々未来館自体に興味があったわけではなく、勇み足に引きずられて同行に同意してしまったが、それなのに相手側の確認不足で中止になる。振り回されるのは予定が崩れてしまい、困る。今後は慎重に対応する。飲み会に誘われるが、未来館見学のこともあり、断る。アクセスカウンタは370327。
2002.9.7 朝食は唐揚げ。ビジュアル日本の歴史131｢秀吉VS家康、天下をめぐる攻防｣(デアゴスティーニ2002)、同132｢キリシタン大名・高山右近、信仰に死す｣を読む。電話帳が届く。昼食はマックでビッグマックSVセット(661円)。ドリンクは爽健美茶。須原屋で公文善之・ASPプログラミング(技術評論社2002)を購入(2079円)。検索ページ作成の研究をする。アクセスカウンタは370575。｢Rave｣(TBS)、｢クレヨンしんちゃん｣(TV朝日)を観る。夕食はKFCでチキンフィレサンド、チキン、ポテト、烏龍茶(1680円)。クーポン券は該当商品のナゲットが品切れのために使えなかった。代わりにドリンク無料のクーポン券を使う。
2002.9.8 朝食はご飯、味噌汁。アクセスカウンタは370810。昼食は日本そば、イクラ、ウインナー。｢ワンピース｣(フジ)、｢利家とまつ｣(NHK)を観る。夕食は日本そば。
2002.9.9 利便性を比較検討する意味も兼ねてオンラインバンキングに申し込む。既に別の銀行口座では開設している。｢Java認定プログラマ試験 (1)｣は合格点：83/119点、得点：109点、模擬試験結果：合格。ASPを利用して検索ページを作成。JSPはCSVファイルを読み込み、ブラウザ上で表として表示させることに成功。昼食はファーストキッチンでホットドック、コンソメポテト、烏龍茶(441円)。クーポン券を使う。｢名探偵コナン｣(NTV)を観る。夕食はご飯、刺し身、イカ、ウインナー、チーズ。アクセスカウンタは371416。
指紋／時刻認証の説明会に出席する。生体認証と指紋照合技術、データ作成時刻認証保管サービス、インターネットテレビ電話を紹介。静電容量センサーは静電気に弱く、静電気を帯びた手で触れると破壊されることもあるという。その対策として、蓋にアースの性質を付けて、使用者が蓋を外す際に静電気を逃がすようにしているという。使用者が意識せずに済む仕組みは興味深い。
指紋照合アルゴリズムには特徴点抽出方式、パターンマッチング方式等がある。後者は精度に限界があると力説されていたが、配布資料には｢両方式とも照合時間や照合精度に大きな違いはなく、実用上の差はほとんどないと言える｣とある(倉田雅弘｢社内不正アクセスを指紋認証システムで防ぐ｣日経Byte(1999.2)159)。
2002.9.11 Amazonで隆慶一郎・一夢庵風流記、中澤裕子・東京美人(2002)を購入(1720円)。昼食は食堂で文化丼。抽選券を貰う。名古屋テレビebi倶楽部に登録する。緑の窓口で土日切符を購入(16000円)。夕食はシュウマイ。
ワーク・モティベーション調査結果に関する報告会。motivationは「動機を与えること、動機づけ、意欲」と訳されるのが一般だが、本報告ではワーク・モティベーションを仕事に向ける気持ちのプロセスと捉える。モティベーションが低いという結果を「やる気がない」と考えてしまうと、対策もドグマティックな精神論に堕してしまい、心理学的知見から離れてしまう恐れがあるから、適切な定義と思われる。
2002.9.13 DHCPによるWebサーバー起動に成功。JSPはフォームからの入力、ファイルへの書き込みに成功。昼食はファーストキッチンでホットドック、コンソメポテト、CCレモン(441円)。夕食は刺し身、天ぷら。アクセスカウンタは372994。
2002.9.14 東北新幹線MAXやまびこ113号で仙台に行く。朝食はロッテリアでピュアチーズバーガーセット。フライドポテトがサービスされる。昼食は仙台牛タン本舗で定食1.5人前(1575円)。ローソンでキリン生茶を購入。蔵王温泉で入浴する(入館料600円、ロッカー代100円)。熱い風呂で体を温めるのが好きだが、露天風呂は外気によりぬるくなっているので長くつかるのに適している。土産物店で菓子｢樹氷ロマン｣を購入。夕食は居酒屋で焼きそば、唐揚げ、ポテト、ビール、昆布茶。3人合わせても3千円弱だった。
ニッカウヰスキー仙台工場を見学。宣伝になりがちな自社製品の特徴よりも、ウイスキーそのものの製法に力点を置いて説明された。酒の中でウイスキーのシェアが小さい現状では、自社製品へのブランドロイヤルティを高めることよりも、まずはウィスキー人口を高める方が価値があるのだろう。外壁は赤レンガで統一しており、近代建築的なイメージである。1969年に建てられたとのことなので、本物の煉瓦造りではなく、コンクリートなのかもしれない。それでもイメージを大切にする企業姿勢は好感が持てる。
食品は口に入れるものなので、専門家が高いところから発言する安全性保証も必要条件ではあるが、消費者自身が感じることのできる安心感もあって十分条件となるだろう。集団食中毒事件に際して雪印の工場での牛乳の製造風景が放映されていたが、それは牛乳が不衛生そうなタンクに流し込められている絵であった。牛乳のパッケージには広々とした牧場で牛が放牧されている牧歌的なイメージがあるが、実際は工業製品並みの製造工程を経て生産されていることがわかった。雪印は自社が定めた安全基準にすら違反していたのだが、その安全基準が工業製品を扱うようなものであるならば、その安全基準を満たしたとしても飲む気はしない。
社内イントラネット、デジタル放送、Webサービスについて2人の方に質問する。2人とも20代前半の男性で関西出身、今年同じグループのメーカーに就職された。A氏は地方の工場で経理、B氏は東京の事務所で経理を担当されている。社内イントラネットはトップページに、社内ニュース(決算報告、新製品)、社長コラムがある。フレームの左側にはメニューがあり、社員電話帳検索、教育・研修、クラブ活動へのリンクがある。配属後の研修は勤続年数3年以上を対象としているため、受講意欲はあるが、できない状況。e-learningはない。イントラには色々なページがあるが、使うのは電話帳くらい。会社のサイトとグループのサイトがある。グループのサイトにはグループ秘まで掲載され、社外秘は掲載されない。
ショッピングは関連会社のサイトがリンクされている。そこでは返品商品を従業員向けに格安で販売している。6万円のノートPCが販売されていた。福利厚生を担当する従業員クラブのページにはビアガーデンやチケットの案内がある。Webを通してではないが、車やBSチューナーの月賦購入やADSLの工事等で会社や労組の福利厚生制度を利用している。人事部による転職先紹介ページもある。見てみたいが、業務時間中に堂々と見られない。
職種・事業所に関係なくアクセスできる掲示板がある。｢マイナスイオンって効果があるの?｣というような話をしている。日本では寂れがちだが、海外では盛り上がっている。欧米では、現実に報酬が貰えるということではなく、他人から認められるということに価値を抱いているため、積極的に発言するようである。たとえ投稿にインセンティブを付けられたとしても、1チェーン店の商品券程度では使途が限定されすぎて食指が動かない。
イントラへの希望としては、正確な電話帳・組織表がほしい。組織表には部署の略称まで載せてほしい。電話帳に掲載されていない人がいるし、更新も遅れている。本人の申告に基づき、更新するため、移動があっても届がなければ元のままである。結局、組織表と電話帳を両睨みで調べることになる。いっそのこと、個人用電話は携帯にすれば便利だろう。情報収集はYahoo!からできるので、イントラには期待していない。
経理のシステムはOracleがあったり、自社固有のものがあったりと、バラバラなので統合してほしい。他社の部門と合併して子会社化した会社では、従業員はお互いの会社の出向・転籍者で占められている。従業員は出身社のイントラに接続しており、システムも2社のものが並存している。統合してほしい。企業の再編が進んでいるが、そのような企業にはイントラ整備のニーズがあると言えよう。
現在の自分の退職金額を表示させる機能がほしい。他社のイントラではカスタマイズされた個人用ページで実際に採用されているという。就職斡旋のページは便利だろう。しかしそこまで会社に世話されたくはないという意識もある。｢アフター5お勧めの店｣もいいが、残業するなということであり、無理だろう。
A氏はデジタルBSをチューナーを購入している。｢ワールドビジネスサテライト｣を見たいのだが、配属先にはテレビ東京系列局がなかったことが動機。ローンを組んで購入した。都会と情報水準を合わせるために、無理してでも買う。コンテンツさえ良ければ有料でもいい。月1000円までなら契約する。デジタルBSの画質は地上波と違いが分かるほど綺麗。チャンネルを回すとチャンネル名と番組名が表示される。
データ放送はほとんど使っていない。個人情報を登録するB-casカードも抜いている。データ放送の株価検索は番組によっては時間がかかることがある。リモコンでメニューをたどっていくのでインターネットよりも煩雑である。しかしデータ放送では閲覧・検索中は音楽が流れている。ネットでわざわざ検索するよりも、テレビを観ながら下にデータが出るならば楽という。株価一覧をテレビで流していくことはアナログ放送でも可能であり、現実に行われている。
テレビ局のサイトにはあまりアクセスしていない。ドラマの再放送情報は便利である。実際にサイトから得た情報で観た。本当に好きな番組があった時にテレビ局のサイトを調べたが、深夜番組のためかその番組の情報はなかった。ドラマ｢ケイゾク｣のサイトは面白かった。ビジュアルが綺麗で雰囲気が出ていた。テレビ局のグッズには興味がない。料理好きのA氏は｢渡る世間は鬼ばかり｣の｢おかくら｣のレシピ集があったら買いたい。ABCラジオのフレッシュアップナイターをリアルタイムで聴きたい。有料でもいい。｢ナイトスクープ｣は関西人の心、東京でも観たい。ローカル番組でも面白ければ何でも観る。
WebサービスではYahoo!オークションに有料登録をしている。しかし1回だけやってそれっきり。JALチケットレスサービスはマイルがたまるのでよく使う。検索エンジンは、Yahoo!はニュースや一般的な情報、Lycosは画像、Exciteはサークルと使い分けている。英会話の無料会員制サイト(HungryForWords)に入会した。発音つきの英単語、例文が掲載されたページへのリンクが載っているメールが定期的に送られてくる。しかし重いし、勉強したくない時でも送られてくるので止めた。
有料でもほしいサービスはMDに曲を落とせる音楽配信。レコードショップが近くにない。CDは高い。B氏はアルバムは妥当な値段とするものの、シングルが割高という点では一致する。CDを購入したとしてもMDに落として聴き、CDでは聴いていない。個人的にはCDの価格には異論がある。郊外の人が都心に出て行くだけでも往復の交通費で1000円近くなる現状では、自分の好きな曲を何回も聴けるというサービスに1000円払うのは妥当と思える。勿論、アルバムの方が妥当である。世界的にもアルバムが重視されており、シングルのチャートが前面に出る日本の方が特殊である。
オンライン書店(e.g.アマゾン)は利用することもあるが、近くに書店があれば買わない。書籍は実際に手にとって少しめくってから買いたい。他人のレビューは当てにならない。日本は再版制があるため、海外でオンライン書店が伸びた一因である割引ができないが、その代わりにポイント制という形で還元しているサイトもある。しかし1サイトのみの購入でしか貯まらないポイントには魅力を感じない。JALのカードでは飲み屋でも使えて、マイルが貯まる。
ネットで動画を観たことはない。どのサイトで観られるかも分からない。ADSL導入は常時接続に魅力を感じたためで動画に興味があったためではない。角張っている映像を観たいと思わない。画質がテレビと一緒ならば観たいと思う。画質が落ちるし、途切れるし、有料サイトではいくら請求されるか分からないとの不安がある。インターネットは通信手段な訳であれで電話ができたら最高。ボイスチャットに魅力を感じる。東風荘をやったことがあるが、面白い。麻雀をやりつつチャットができる。
新規プロジェクト 新規プロジェクトというものは始める時は割合、｢やりましょう｣と言ってくれるのですが、続けるのが大変です。主宰者は参加メンバーのモチベーション維持に気を配る必要があります。｢創業は易く、守成は難し｣という言葉があります。起業についても日本では開業率の低さばかりが問題とされますが、問題は事業を続けていくことにあると思います。続けていく見通しが立たないから、開業率が低くなると考えてもいいでしょう。
コスト削減努力 コストを減らすための努力がかえってコストになっているというのは、何とも皮肉ですが、得てして真実であります。改革という言葉には人を酔わせる響きがありますが、ただの変化のための変化ではないか、慎重に検証すべきでしょう。特に組織では改革がトップの思いつき、自己満足だけで進められ、下の仕事を増やすだけに終わるということが少なくないです。一方、そのようなコスト削減への追求熱はビジネスチャンスにもなります。アウトソース会社やシステム受注会社、コンサル会社等は会社のコストを減らすことで利益を得ています。
アウトソーシング事業は企業のコストの一部を肩代わりするものです。それにより会社としては自前の人的物的設備を持たなくて済みます。SIやソフトハウスは会社のシステムを構築し、原始的な作業にかけたコストをなくします。経営コンサルタントはコスト削減を提案します。会社にとってはこれらの会社への支払という新たなコストが生じることになります。しかしたとえ新たなコストが生じたとしても、差し引きして支払が少なくなれば会社にとって成功になります。
コンサルはconsultが｢相談する｣の意である通り、経営上の相談を受け、アドバイスするのが本来の仕事です。しかしながら競争が激しく、顧客の見る目も厳しくなっている現在では、顧問的存在として高いところから意見を述べる形式よりも、調査結果を報告書にまとめて提出するという形態が増えてきています。調査研究が仕事の内容になるでしょう。金融コンサルは企業や個人の財テク指南です。
需要の方ですが、企業はこれまで自社内で処理していた業務を外部に出す傾向があります。意思決定においても、先進的企業は、自社内での意見ではどうしても偏ってしまうために、外部の意見も聞きたがっています。金融に関しては、現実にベンチャー企業のIPO(株式公開)を専門としたコンサルファームが存在します。
BEに求められる能力として以下の要素が考えられる。第1に担当するIT技術に精通していることが求められる。これは専門分野の深耕によって達成される。自己の専門技術が特定企業のプロダクトを利用したものならば、当該ベンダーの認定資格取得が求められる(e.g. Oracle Master)。
第2に先進の情報技術を追求し、常に新しいテクノロジーと向き合うことである。第3に先進の情報技術をビジネスに仕立て上げる能力である。新規の技術を研究・検証しながら、それらをベースに新たなビジネスモデル、情報システムを創出する。第4に顧客が何を期待しているかを聞き取る能力である。第5にサービスの最前線において自社のセールス・マーケティング担当者と協調して活動する能力である。第6に顧客に対し、顧客の要望に自己(自社)の有する技術を合わせて提案する能力である。
起業 ベンチャーに何を求めるか、と問われると大上段に構えてしまいますが、そんなに肩肘張らなくていいと思います。気のしれた仲間達だけで仕事がしたいというのは立派な動機になります。日本は給与所得者の割合が高い国です。しかし社会から押し付けられる固定観念を捨てれば、ずっと会社に雇われて働き続ける方が異常だとの考えも成り立ちます。そうなると継ぐべき家業がない人にとって起業は自然な選択肢になるでしょう。
起業をするというのは大きな覚悟を要します。それまでと生活が大きく変わります。従って慎重に進めるべきですが、起業前と起業後のギャップが激しいと戸惑いも多く、成功が遠のいてしまうかもしれません。そのために現時点でできる活動を始めておくというのは、起業をソフトランディングさせるために有効です。
ネットの世界ではdog yearと言われます。人間ではなく犬の時間間隔で時間が進むということです。 1月が1年の速さで進むと考えていいでしょう。起業そのものが目的ならばそれほど急いで活動しなくてもいいと思います。事業を大きくする必要は必ずしもないからです。しかし宇宙開発となるといくらあっても足りないくらいなので、早くから動かないとならないでしょう。
織田信長は尾張・美濃を平定するのに15年かかりました。足利義昭を奉じて上洛してからの活動の方が有名ですが、その前には地道な戦果の少ない戦いを繰り返していたのです。ビジネスも似ていると思います。ある程度大きくなると利益も大きくなり、華々しくなりますが、そこに至るまでは地道な活動を経なければなりません。今始められる事業となると宇宙開発とかけ離れたものになりますが、まずそれに取り組まないことには次のステージには進めないでしょう。そのスタートが遅れてしまえば、信濃平定に時間がかかった武田信玄のように上洛途上で寿命が尽きてしまうかもしれません。
例えば日本の農業生産性は著しく低いですが、食料安保の観点から国際分業に全てを委ねていいのか、という議論があります。尤も日本の農家が消費者の安全を考えて生産しているわけでも、国産作物が輸入品と比べて安全性で勝るわけでもないことは狂牛病への対応によって明らかになりました。より適切な例をあげれば、IT革命の進行する現在、いかなる業種の企業もIT戦略を考えなくてはなりません。ITは不得意分野だから、他の分野で強みを生かすというのでは取り残されてしまうでしょう。
一方、宇宙開発もバイオ同様、日本は遅れています。遅れているからやらなくていいという論理が成り立つならば、宇宙開発にも当てはまります。宇宙開発の現時点の実用分野は衛星を利用した通信・放送です。衛星打ち上げでは日本は失敗続きであり、この分野に限定されるならば他国に譲って、日本は他の分野で強みを生かすことを考えた方がいいと思います。これに対して将来、より広汎に産業社会にとって不可欠なほど宇宙が利用されるとするならば、日本も不得意とはいえ乗り遅れるわけにはいかないとの論理も成り立ちます。
宇宙ビジネス ビジネスは顧客があって成り立ちます。従ってどのビジネスにおいても、誰が顧客になるのか、顧客は何を求めているのかを考えなければなりません。儲かりそうだからというだけで進出したならば、その事業は顧客不在で失敗してしまうでしょう。宇宙ビジネスというものを考えた場合、現時点で顧客になりそうなのは国家しかありません。しかしどの国も財政難に直面しており、民生向上に直結しない宇宙開発に予算を割くのは困難です。
冷戦期ならば国威発揚のために莫大な予算が投じられましたが、現代ならば許されないでしょう。アポロ計画に対してすら、黒人差別やベトナム戦争を未解決のままで巨費を投じることに批判がありました。それ故、国家を顧客と考えた場合、宇宙ビジネスで儲けるのは難しいと思います。一方、宇宙旅行は顧客が旅行者となるので、技術・コストの問題が解消するならば事業としての可能性は高いと言えます。
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