日本復興に立ち上がる人・企業・ICT
【プロマネの「やってはいけない」】
きれい事ばかり言っていてはいけない 　「曲がったことはしたくない」。そうした信念を持つことは悪くない。しかし、それだけではうまくいかないことも多い。システム構築プロジェクトも、きれい事だけでは済まない。

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【Active Directory活用術】
アクセス権の設定を簡単にしたい 　本業とネット管理を兼務している管理者は多忙だ。特にパソコンの入れ替え時期や人事異動の季節は仕事が増える。少しでも管理を楽にしたいというのが、ネット管理者の望みだろう。

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【ITサービス市場「68兆円」争奪戦】
海外需要に群がる米大手 　世界のITサービス市場で上位を占めるIBM、HP、アクセンチュアが拡大基調にある日本企業の海外展開需要を虎視眈々と狙っている。日本企業からの受注の切り崩しに本腰を入れ始めた。

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【事例：JCB】
中国でシンクラ、低遅延求めてWAN刷新 　中国と日本のデータセンターとの間でシンクライアント環境を構築したJCB。顧客情報を中国から利用できるようにするために、端末にデータを残さない仕組みが必要だったからだ。

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「現場を見ろ」だけでは事実を見誤る
　観察眼といえば「現場を観察する」「現場を見る」といったフレーズがよく使われる。しかし記者は、なるべくこの言い回しを使わないように心がけた。「現場を見る」という言葉がある種の“魔法の言葉”だと感じたからである。この言葉は「現場を見てさえいれば課題は明らかになる」というニュアンスを醸し出していて、誤解のもとになると考えた。

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インタビュー>> 一覧

りそなホールディングス 取締役兼代表執行役会長 細谷 英二氏

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松田次博
【間違いだらけのネットワーク作り】

矢沢久雄
【ソフトウエア芸人の部屋】

芦屋広太
【一つ上のヒューマンマネジメント】

馬場史郎
【今日の一言 2011年版】

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