「「優勝請負監督」４人の悲劇　共通したのは」の記事詳細：イザ！

「優勝請負監督」４人の悲劇　共通したのは

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2011/06/28 20:08更新

【すぽーつサロン】

　優勝請負監督－。何度も日本一に輝いた実績を買われ、優勝するために招聘（しょうへい）された監督を勝手にそう呼んできた。大洋（現横浜）の古葉竹識監督、日本ハムの上田利治監督、横浜の森祇晶監督、阪神の野村克也監督。私の中では、この４人である。

記事本文の続き　古葉監督は広島を３度日本一に導き、大洋に三顧の礼で迎えられたが、１９８７年から５、４、６位と振るわず退団した。阪急（現オリックス）でＶ３を達成し、１９９５年から日本ハムで５シーズン指揮を執った上田監督もリーグ制覇はならなかった。

　西武を９年間率いて、リーグ優勝８回、日本一６回の森監督は横浜では、１年目こそ３位だったが、２年目の途中で休養、退団している。日本一３度、ヤクルトの黄金時代を築いた野村監督は１９９９年から阪神で采配を振るったが３年連続最下位に沈み、チームを去った。

　４人の優勝請負監督は見事に失敗した。期待が大きい分、風当たりは強かったように思う。いつも苦い退任劇だった。

　作家の塩野七生さんは、戦略は戦術とは異なり、常にオリジナリティーを持っていなければならないと言う。プロ野球でいえば、戦略はチーム作りであり、戦術は具体的な攻守の戦い方であろう。

　古葉監督は広島時代の厳しいチーム内競争と練習を大洋に持ち込んだ。長い間、ぬるま湯体質に浸っていた大洋の選手は耐えられず、けが人続出、不協和音も聞こえてきて戦う態勢を作れなかった。

　阪急ではアクの強い個性豊かな選手たちをうまく乗せて、チームを束ねた上田監督だったが、おとなしい日本ハムの選手たちとは、持ち前の熱情がもうひとつかみ合わなかった。

　戦術にたけ、できあがったチームを自在に操らせたら比類なき森監督も、“常勝横浜”作りに着手して早々にギブアップしている。

　真面目でおとなしいヤクルトの選手たちをＩＤ野球に染め上げた野村監督は、阪神ではスター意識の強い選手たちに“野村の考え”を伝授することはできなかった。

　４人の監督たちに共通するのは、古巣でのチーム作りを踏襲したことだった。「優勝」を課せられての就任である。成功体験から逃れることはできなかっただろう。自らを名将の地位に押し上げた戦略にこだわるのは当然だった。

　戦略は独創的であるべきだとわかっていても、過去の実績をかなぐり捨て、独創的な冒険を試みるのは相当な勇気が必要だろう。人間業ではないかもしれぬ。

　優勝請負は確かに失敗したが、名将４人の栄光の戦績が光を失うとは思わない。名将故の“悲劇”として記憶にとどめたいと思う。いま、球界を見渡し、優勝請負の声をかけられるような名将を見いだせないのが寂しい。（福島保）　　　