大宮ｖｓ浦和、負けられない戦い　１１日に埼玉ダービー

　サッカーＪ１の大宮アルディージャと浦和レッズが１１日夜、ＮＡＣＫ５スタジアム（さいたま市大宮区）で対戦する。リーグ戦では今季初の「さいたまダービー」で、一般販売チケットは完売という人気ぶりだ。現在のところ１８チーム中、大宮は９位、浦和は１４位。成績はクラブの経営状況とも関連しているだけに、熱い戦いになりそうだ。

■大宮、広告依存脱却を図る「ホームは全勝」

　広告料収入は上から２番目。入場料収入は下から２番目――。各クラブの収支を比較できる２００９年度でみると、大宮の広告依存度の高さは、Ｊ１１８クラブの中で際立っている。

　大宮の広告料収入は２３億９千万円で、浦和に次ぐ２位。ＮＴＴグループが約６割を負担し、オレンジ色のユニホームには「ｄｏｃｏｍｏ」などの文字が躍る。毎年、安定した支援を受けている。

　一方、入場料収入は３億７千万円で、広告料収入の６分の１にも満たない。本拠地のＮＡＣＫ５スタジアム（収容人数１万５３００人）はＪ１最小規模なのに、１０年度は１回しか満員にならなかった。入場者数を水増ししていたという不祥事も昨秋発覚し、影響が懸念される。

　就任したばかりの鈴木茂社長は今季開幕前、全選手を集め、「ホームゲームでは全勝を」と鼓舞した。「広告依存から抜け出すには、好成績をあげ、地元のサポーターを増やすことが欠かせない」

　今季から、主催する対浦和戦をＮＡＣＫ５スタジアムで開く。「ドル箱」の試合で、昨季までは規模の大きな埼玉スタジアム（同６万３７００人）で開くこともあった。

　入場料収入は数千万円減る計算だが、「地元重視の姿勢を鮮明にする。長い目で見れば年間を通した入場者数の増加につながる」と言う。

■浦和、再びの黒字目指す「優勝争い欠かせない」

　浦和は１１年１月期決算で、各クラブの収支が公表されるようになった０６年１月期以降初の営業赤字に転落した。

　売上高にあたる営業収入は５６億２千万円（前期比１２．５％減）で、経費にあたる営業費用の５８億９千万円（同７．２％減）を３億円近く下回った。

　営業収入は、アジア・チャンピオンズリーグ（ＡＣＬ）を制した０７年度をピークに減り続けている。成績に比例するように、入場料収入は３期連続で減少。１０年度のグッズ収入は０７年度の半分以下に落ち込んだ。

　試合の運営経費などの節減を進めたが、補いきれなかった。入手困難のこともあった「年間シート」の売れ行きも鈍っている。

　浦和の収入は、約４割を入場料、約１割をグッズ収入が占める。半分をサポーターが支える構図で、広告主への依存度が低く、そのバランスの良さが各クラブの「手本」とも言われてきた。成績低迷でサポーターが離れると、他クラブ以上に経営面で影響を受ける。

　広告料の１、２位を占めるのは、スポーツ飲料「ザバス」などで知られる明治と、スポーツ用品メーカーのナイキ。チーム成績の下降はイメージ低下につながり広告主が離れかねない、と心配する声もある。

　浦和の橋本光夫社長は「黒字転換には、優勝争いに絡むなど、成績向上が欠かせない」と話す。