昨日は一日ボーっとすごしておりました。
土曜日に実現した元世界銀行副総裁の西水美恵子さんとの初対面 人生を大きく変える出来事になったのだと思います。 とにかくただ今、心と頭を整理中。 蒸気機関車のようにガンガン燃えている感じです。 今までの価値観が大きく変わろうとしています。 整理できたらご報告します。 |
昨日キャリアカウンセラー試験の結果が届きました。
残念ながら不合格。 最も得意だったはずの基本のき 「傾聴」が出来ていないとの評価でした。 「主導権やマネジメントということをもう少し控え 聞くということを行なってみましょう」とのこと。 時期も時期、新しい職場では主導権にぎってグイグイ やっていた頃でしたからね。 試験のとき何か違うな〜と感じていたのは、キャリアカウンセラーの スタンスとは真逆だったからですね。 職場の方も落ち着いて今になれば、当時いかに焦っていたか 本来ゆっくり時間をかけて一人一人の話を聴かなければならないのに 結論を急いでいたなということが今になると解ります。 はっきり言ってあの頃は強引過ぎた。 でも・・・だからこそ、今があるんですけどね。 いけないいけない、言い訳になってしまった。 「謙虚」さが足りなかった、そして今も足りていないのは 昨夜、不合格通知を見つめながらジーッと考えた結果、 出てきた結論です。 次回再チャレンジ向けて日々自己研鑽して参ります。 しかし秋の国家試験が先になってしまうため、 筆記試験を受けなければなりません。 ハードルが上がりました。 ますますもって気合入れてがんばらなくちゃ。 さて、今日は心待ちにしていた 元世銀副総裁の西水美恵子さんにお会いする日！ 西水さんは私のバイブル『国をつくるという仕事』の著者 昨夜は11時まで残業でグッタリして帰り、不合格通知でさらにグッタリし 食事もせずに眠りましたが、今朝はケロッと爽快な目覚め！ 同志、堂予さんと神戸でたっぷりお話するのも心から楽しみです。 やっぱり私は幸せ者です。 落ち込んでも、次には元気の素が与えてもらえる。 だから全てに感謝して、活かして、大切な皆の元気の素になれるように 自分自身を高めていこうと思います。 では行って来ま〜す。 |
昨日はのんびりと一日お休み
昨日は現在の職場を構成するメンバーのそれぞれの強みを生かした 仕事の与え方が出来るよう組織をデザインしていました。 日の目を見るのは下期か来年度かな。 今は出す気はありません。 今日は直販先230箇所へ書籍の発送作業をやって欲しいとのこと。 請求書同梱して梱包して宅配便に乗せる作業。 給料高そうな３人に支払う人件費を考えれば私ならもっと別な方法を選ぶでしょう。 せめて、今日はチームワークの醸成の時間に当てられるよう 与えられた環境の中で創意工夫したいと思います。 ストレス知らずの私も最近は実によく眠れます。 忍耐力は確実に成長中。ありがたいことです。 昨日はもうひとつ、ＰＴＡ広報委員会の準備をしました。 土曜日の第３回常任委員会は神戸に行っているので参加できません。 副委員長さんにお願いするため、議事進行表を作って段取りを連絡しました。 だいじょうぶ。今回の原稿提出は皆で意見を自由に言う場で 中身をＦＩＸする場じゃないから。 楽しく進行してくださいね。 |
楽天的、ポジティブ、諦めない
そんな私でも今回はさすがに体力精神力を要しております。 なにかがしっくり来ないモヤモヤ感 飛んで火にいる夏の虫 昨日は午後から打合せに来た国際事業部のＳさんつかまえて 頭の中を整理するため愚痴を聞いてもらいました。 が、どうやら彼には愚痴には聞こえなかったようで 「何だか楽しそうだな〜。来年ここに異動希望出そう」 などと言われてしまい・・・ そうか？でもそうかもね。 振り返ればぶーぶー言いながら毎日相当ワクワクしている私が居る。 ぶーぶー言うのはもうやめよう。 Ｓさんどうもありがとう。 今日は一日久しぶりの予定のないお休みです。 そのモヤモヤの正体を掴むため問題を紐解き課題化していきます。 ゼロベースに一回戻して、経営品質の考え方で整理しています。 やはりこの枠組みは有効ですね。つくづく。 右脳アーティスト集団に足りないものはやはり左脳サイエンス ハーマンモデルなら全員「右」だな、やってないけど。 そういう私も極端な右脳人間。 彼らをどう巻き込み共感を得るか・・・ 頭をひねりながら考えていて、ふと気づいた。 しっくり行かない根本的な原因に。 今、目の前にある組織のよろしくないところは そっくりそのまま自分の頭の中にあることだった。 損得の計算を自分の頭から消し去ったら 「言いだしっぺがやらなければならなくなって損をするから何も言わない」 なんていう組織の中のアホらしい考えも消えてなくなるかもしれない。 自分のために行動するのではなく、１００％相手のために 行動するようにしてみよう。 利用するのではなく、利用してもらえるように。 ずるい人を責めるのではなく、自分の中のずるさに気づくこと。 自分の中のずるさを追い出すこと。 組織の浄化はまず自分の浄化。 愚痴も悪口も陰口も今日から封印。 |
昨日は夕学、佐々木常夫氏の講演会に参加しました。
昨年キャリアカウンセラーを目指す仲間アラカントリオのひとり Ｍさんから勧めていただき著書『ビックツリー』『部下を定時に帰す仕事術』を 読んで大変感動し、いつかお会いしたいと思っていた佐々木さんに ついにお会いすることが出来ました。 「ワーク・ライフ・バランスという言葉は嫌いです。 そんな気持ちでやってきた訳じゃない。 家族と仕事も必死に追い求める人生。 言うなればワーク・ライフ・マネジメント」 「ビジネスゲームは面白い。 自己実現欲求の高い人間にとって成果が見える仕事は日々の救いになった。 でも家族はかけがえのないもの。 仕事は変えられても家族は変えられないのだから」 質疑で離婚しようと思わなかったのはなぜかと聞かれてきょとんと されていたのが印象的でした。 「自分で選んだんですから」 家族も仕事も自分で選んだからには責任を全うする。 人として当たり前の事でしょうとおっしゃりたかったのかもしれません。 佐々木さんの著書「ビックツリー」の感想を吉本ばななさんが 自身のブログに書かれていました。 「愛とは責任である」というコメントはやはり的をえているのではないでしょうか。 佐々木さんの考える理想のリーダシップは、幼稚園のとき教わったことが 出来る人だと言っておられました。 きちんと挨拶ができ、他人に親切にし仲間ハズレはしない、間違ったこと をしてしまったらごめんなさいとあやまることが出来る。 規範を重んじこれを何より優先する。 愛情に生きるロマンチストをイメージしていましたがとんでもない。 そんな生温いだけの人ならどこかで根をあげている。 天性の楽天家だから出来たことだと言っていましたが、照れ隠しに違いない。 半端じゃない深く悟った強さを生で感じることができた講演会でした。 私は佐々木さんの人生そのものから多くを学べることに感謝しよう。 「定時で帰れる組織運営のノウハウ」は昨日受け取ったものの中では ほんのおまけに過ぎませんでした。 佐々木さんの壮絶な生々しい人生を言葉ではなく空気から感じ取った 講演会でした。 |
昨夜は野村総研のTrueNaviインターネットリサーチ・セミナー
『書籍価格マーケティング』 〜特に出版社の立場から見た書籍プライシングと 印刷部数の設定と収益率向上に向けて〜 説明会にコンテンツチームリーダーのＩさんと一緒に参加しました。 本当は昨日お休みだったＩさん、強引に誘ったのは マーケティングのあり方と「骨のある企画会議」の運営化について 一緒に考えて行きたかったから。 出版業界が今やっている、前の本が書店から返品される前に 新刊書を次々に送り出し、売上が上がっているように見せかける このやり方は破綻するのは明らか。 売れていないのに本の発行数は年々うなぎのぼり。 返品された本は断裁と言って３年間動きがなくなると捨て去られます。 このＥＣＯの時代に大量のＣＯ２を排出しているわけです。 電子化が進む中、立ち読みで読み終わるような本はＥ−ＢＯＯＫに お任せして、一生手元に置いておきたいと思えるような質の高い本を 丁寧に作っていくのが自然のように感じます。 当面の目標は返品率を下げること。 そのために「骨のある企画会議」ではマーケティングデータで統計を 駆使して、書籍の最適価格と最適発行部数を意思決定して行きたい。 やむなく断裁となる本の有効活用方法についても、これから じっくり考えたい。 ここで断裁本の有効活用方法大募集！ 初期発行部数を誤った、増刷のタイミングが早すぎたなど 仕組みの問題で断裁となる本なので、書籍の価値は未だに高いものです。 捨てるのはもったいない、ぜひ喜ばれる使い方をしたいです。 勉強会の後はＩさんとＯＡＺＯの「えん」で終電まで語り合いました。 ジックリ話が聴けました。 ひとりひとりの想い。。。 皆、組織のことを真剣に考えて、自分の夢もしっかり持って歩いています。 面と向って何でも伝え合えるようになれば素晴らしい組織になること間違いなし！ まずは私が実践して行きましょう。 |
昨日午後からは日本再生推進フォーラムの総決起集会に
参加しました。 実は生で藤原直哉氏のお話を聴くのは初めて インターネットラジオやYouTubeでおなじみのあの声を ライブで聴けて嬉しかったです。 午後いっぱい長時間ではありましたが 藤原直哉氏のお話、能楽師 安田登氏のお話 各研究会の代表理事のお話、会員代表７人のお話 若手スタッフから「サザエさんＰＪ」と「トトロＰＪ」の発表 どれもひと言も聞き漏らせないほど密度の濃〜い 熱〜い内容でした。 藤原直哉氏のお話 乱世においては何もしないことは問題である 型にはまった今までの正解は通用しないのだから とにかく行動し、反省し、行動する を繰り返すうちに 「戒律」に気づくことができる 今までとは違い 世の中に望まれていることであれば ひと言でスッと動き出す時 誰でも遠慮はいらない 処世術だけで生きていけた時代は終わる 右へ行くか左へ行くか、勉強しながら進む方向を決めて行く 必要がある まさに、「２１世紀はみんながリーダー」の時代 安田登氏のお話 漢字の興りを遡れば「心」は腸にあった。 心の定位置が上がってきているのが問題 心が頭にあるから「言われる」ことに心を痛める 易経では「言われる」ことはたいしたことの無い話 「心」を整えるのには呼吸の「呼（はく）」が大事 呼吸は意識と無意識を繋ぐ、息を使うことで心を コントロールすることができる ここで新聞紙夕刊一束分に穴をあけられる呼吸法を教えていただけました。 実際に全員で立ち上がってやってみたのですが 横隔膜を響かせおなかの底から発せられた「ハッ！」の声は塊になって 会場の空気を震わせました。これストレス発散にもってこいの方法です。 いいこと教わりました。 「初心忘るべからず」の深い意味に感動しました。 「初」は衣にはさみを入れるの意 どんなに良い衣でもはさみを入れなければ新しい着物を作ることは出来ない 「老後の初心忘るべからず」といって年齢を重ねるほどかつての栄光を 捨てにくくなる、だからこそ常に過去の自分を切り捨て 新しい自分を創っていく心の持ち方が大切なのだと・・・ 常に新しい自分に生まれ変わることを忘れてはいけない という意味だったんですね。 「戻る」のではなくて「前進」しなさいという意味だった・・・ 二次会に集まったのは１５０人中６０人、凄い熱気で 酸素が薄く感じられたほどでした。 様々な業種の方々と各々の夢を語り合いました。楽しかった！ 皆さんからエネルギーをたくさんいただきました。 ＮＢに付き合っているヒマはない。さぁ今すぐ行動しよう！ |
昨日は一日出社の土曜日
ギャラリー間の乃木坂ＴＯＴＯビルの２ＦにはＴＯＴＯ直営の本屋さん 「Book Shop TOTO」がありますが、昨日はこのShop業務を体感するために 一日店員さんとして入りました。 ふたりのアルバイトさんと情報交換しつつ、年齢層やお仕事やここに来られた 目的やお買い上げいただく商品の傾向など、お客様を観察させていただきました。 大体推測できたのでアンケートのたたきを作りたいと思います。 アルバイトに入っているふたりとも本が大好き 建築、デザインを学び将来は本の編集もやってみたいとのこと。 一人はＷ大学の学生さん。 子どもって言ってもおかしくないくらいの年齢です。かわいい！ しかし、一日立ち仕事で足がパンパンになりました。 レジの位置とか、椅子の用意とか、配慮してあげなければならないことも 見つかったので即改善したいと思います。 お客様の入りが少ない時間には３人で改善工夫の時間 ＴＯＴＯのカタログラックの活用について、アルバイトＯさんも 知恵を絞ってくれました。 カウンターで社内イントラとメールを使って即他部署に依頼。 まずは来週中に改装、そして８月にはどーんと変わります。 返品率を低下させるために、新刊立ち上がりを早くするためには どうしたらいいかを思案。 アルバイトＷさんが良いアイデアを出してくれました。 発行日前の告知をしよう！ 5/20に発売になる中村好文著『普通の住宅、普通の別荘』の レジカウンター前の「comeing soon」の手書きＰＯＰに加えて チラシをお買い上げ書籍と一緒に袋に入れることにしました。 やっぱり若者の柔らか頭は違いますね。 実は他にもいろいろアイデアが出ました・・・ウフフ。 ものは試し、即実行に移します。楽しみです。 夜は押上に向いました。 先週の日本再生プログラム推進フォーラム・組織のリーダーシップ研究会で お会いした電子機器部品貿易会社を営んでおられる櫻井さんのお誘いで 東京ビックツリーの下、シンクタンク藤原事務所の岩本さんのお宅で 開かれた藤原学校若手ワイガヤ会に参加させていただきました。 岩本さんのお宅は下町の長屋、ここで英語塾を開かれています。 造りはまさに寺子屋。近くで２両編成の亀戸線の踏切がありますが 時々聞こえる「かんかんかん」という音もまた風情がありました。 日中に茨城経営品質の鬼澤師匠からもお電話をいただき、楽しみにしていた 大阪で会計士と税理士をやっておられる鯉田さんとの初対面 お噂どおりの方で嬉しくなってしまいました。 元レーサーの農業家、陸上自衛隊の先生、ドイツの生命保険事業開発マネージャー・・・ 皆で７名、こんなに職種がバラけるのも面白い、知らない世界が広がって 最高に楽しいワイガヤ会でした。 ありがとうございました！！ |
昨日の夜は夕学「新世紀メディア論〜オープン出版宣言、２１世紀の出版と新しいメディアビジネス〜」
と題して�螢ぅ鵐侫�バーンの小林弘人氏の講演を聴講しました。 小林弘人氏は「ギズモード」日本版を立ち上げた人、ベストセラー「フリー」を監修し １万部無料配信をプロデュースした人 出版業界で凄腕編集員として活躍されていた時代、独立後は「サイゾー」を創刊 ブログ出版のさきがけを作るなど常にWeb出版の先頭を走っておられる方です。 とにかく密度濃く、いろんな意味で頭をがんがんと殴られたような 衝撃を受けた講義だったので、真っ直ぐ家に帰れず、ボーッと書店めぐりをしてから 帰路に着いたほど、しかも帰りはいつも乗っている電車なのに反対側に乗ってしまった。 今朝は早起きして皆に説明できるようこれからの出版業界についてと 我々の進む方向性についてレポートをまとめました。 日本の出版業は構造不況に陥っている。 ここから脱するには多様性の確保がカギ。 キーワードは「ハイパーパーソナル」（受信者が選ぶ） 提供者側は「希少性」「ソリューションの提供」 ここで進化できた会社が生き残る。 コンテンツを作りたい人はＰＣがあれば自分で創れる時代に。 出版社に就職する必要はない。 紙の束縛から離れたメディアの生命線は良質なコミュニティ これをどう換金化するか・・・ コミュニティを構成する人が販売員であり宣伝員である プラットホームを制覇し、技術とニーズがシンクロする場をおさえよ！ 『新世紀メディア論 新聞雑誌が死ぬ前に』一気読み。 |
昨日は職場の仲間ふたりで仕事帰り、近くにある
グッチ裕三さんがプロデュースするお店 「うまいぞう」乃木坂店に行きました。 工夫いっぱいのユニークな創作料理の数々が楽しかった！ もちろん味も良かったです。 写真撮ったのですが、暗くて良くわからない・・・ お見せできずに残念。 いつもいっぱいで入れないそうですが時間が早かったので ラッキーすぐに座れました。 内部組織再編成後ひと月弱、どう感じているのか いろいろ話を聞きました。 こうしてひとりひとりと話すことがとても大切。 あるべき姿に照らして合わせて常に行動することの重要性を 再認識しました。 なぜって文化活動ってレンジが広すぎるので、どこに向って 進まなければいけないのかをキチンと指し示さないと 全員の力を集中することができないから。 スローガンを掲げ、羅針盤をもって進む方向を指し示し 落伍者なく全員で力を合わせて船を漕いでゆく まだまだやりたいことはたくさん。 |
| しおボンの素 |
お仕事、子育て、好きなこと。いいなと感じたできごとを気まぐれにつぶやきます。
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