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外食文化研究所 社長日記

私たちの店舗は「成長」「感動」「ドラマ」を生むステージだ!

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プロ意識とは

親愛なる皆様

お元気様です。3連休も台風の影響で悪天候です。
条件の悪いときこそ、真価が問われます。
いいお店というのは、悪条件でも耐えることができる。
悪条件に耐え、天候や、環境に左右されない強くて、硬い
基盤を創らなくてはいけませんね。

前回山本君に、社員会議に参加していただき、価値観は
さておき、成功するには「プロ意識」を自分の中にどう創り上げる
のかが、大切であることを学んでくれたことと思います。
自分のつかみたいもの、ほしいもの、叶えたいことを具体的にしましょうね。
そこで今日は、よしもと流プロ意識を紹介します。

プロの心意気編
  1 幸せは自分でつかもう
  2 いつも明るく元気よく 困った時こそ笑顔を持とう
  3 社員は会社の商品 よく寝てよく食べよく笑おう
  4 昨日まで何をしたかは結果論 今日は何をする 明日はどこへ行く

プロの技術編
  1 大人の態度で子供の発想 好奇心に素直になろう
  2 人と自分の良いところを探せ 笑顔はそこから生まれる
  3 はっきり言おう しっかり聞こう それが本当のチームワーク
  4 正しい道が良い結果を生む 仕事の構造をしっかり理解しよう

プロの行動編
  1 行動だけが情熱を表現する 君は自分をプロデュースしているか
  2 社会のルールが仕事の基本 君はよしもと以外でも働けるか
  3 楽しんで仕事ができここそプロ 君は仕事をおもしろくしているか
  4 修羅場で君は光っているか 君の価値はここで決まる
(よしもと流 プロの条件から)

やはり全ての源は自分であること。そして自分と相手の長所を伸ばし
ほしいもの、やるべきことを具体的にする。
本気とは、楽しむこと。楽しめなかったらそれはまだまだ、本気の領域には
達していないということ。
本当の価値は、困難に遭遇したときに問われる。
ということですね。
                                 水口 憲治

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プロ意識とは

親愛なる皆様

お元気様です。3連休も台風の影響で悪天候です。
条件の悪いときこそ、真価が問われます。
いいお店というのは、悪条件でも耐えることができる。
悪条件に耐え、天候や、環境に左右されない強くて、硬い
基盤を創らなくてはいけませんね。

前回山本君に、社員会議に参加していただき、価値観は
さておき、成功するには「プロ意識」を自分の中にどう創り上げる
のかが、大切であることを学んでくれたことと思います。
自分のつかみたいもの、ほしいもの、叶えたいことを具体的にしましょうね。
そこで今日は、よしもと流プロ意識を紹介します。

プロの心意気編
  1 幸せは自分でつかもう
  2 いつも明るく元気よく 困った時こそ笑顔を持とう
  3 社員は会社の商品 よく寝てよく食べよく笑おう
  4 昨日まで何をしたかは結果論 今日は何をする 明日はどこへ行く

プロの技術編
  1 大人の態度で子供の発想 好奇心に素直になろう
  2 人と自分の良いところを探せ 笑顔はそこから生まれる
  3 はっきり言おう しっかり聞こう それが本当のチームワーク
  4 正しい道が良い結果を生む 仕事の構造をしっかり理解しよう

プロの行動編
  1 行動だけが情熱を表現する 君は自分をプロデュースしているか
  2 社会のルールが仕事の基本 君はよしもと以外でも働けるか
  3 楽しんで仕事ができここそプロ 君は仕事をおもしろくしているか
  4 修羅場で君は光っているか 君の価値はここで決まる
(よしもと流 プロの条件から)

やはり全ての源は自分であること。そして自分と相手の長所を伸ばし
ほしいもの、やるべきことを具体的にする。
本気とは、楽しむこと。楽しめなかったらそれはまだまだ、本気の領域には
達していないということ。
本当の価値は、困難に遭遇したときに問われる。
ということですね。
                                 水口 憲治

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ビジョンとは

親愛なる皆様

お元気様です。昨日は、社員会議でした。
サザンビーチでのビジョン発表会は各々自分の夢を語っていただき
ましたが、25年後の目標となるとイメージするのが難しかったかもしれ
ません。
しかし、ビジョンというのは、人を動機付けさせる素晴らしいものを描き
あげなくてはいけないのです。
それをどうしてやりたいのか。何のためにやるのか。命からフツフツと湧き上
がってくるものが、自分の理念、価値観、判断基準になります。

ワクワクするビジョンを自由に描きましょう。
自由に描くには、海で描くのが最高です。
壮大な地平線を観ながら大きな夢を描くのです。

ワランカ オーナーの山本君にゲストでいていただき、山本君を囲んでの
座談会もたくさんの質疑がでました。
山本君は、スタッフから大変人気と信頼のあった店長でした。
仕事への価値観は違えど、人間的魅力のある男です。

独立1年生でこれから、たくさんの困難と障害、問題に出会い成長し
ていくことでしょう。
これからも、彼のような経営者を輩出する夢と利益を得られる組織を
創り続けます。

                               水口 憲治

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面談のすすめ

親愛なる皆様

お元気様です。昨日から、酔すいに小宮君という家族がるできました。
飲食経験はありませんが、自己成長意欲の高い素晴らしい青年です。

さて昨日は、自由ヶ丘といち稟で面談でした。
今週は面談が中心ですが、各社員さんは、スタッフとどんどん面談すること
をお勧めします。

面談は、コミュニケーション能力を高め、スタッフとの距離を縮め、傾聴能力
を高めます。慣れるまでは大変かもしれませんが、リーダーシップ能力を身に
つけるチャンスですから、チャレンジしてくださいね。

前回、サザンビーチでバーベキューミーティングを実施したときに、次はここで
ビジョン発表会だ!と、構想ができました。
今日は、サザンビーチでのビジョン発表会です。
ビジョン発表は、オフィスの中ではできません。壮大な自然の中に身をおき
海を、地平線を見ながら自分の可能性や、実現させたい価値を考え、夢を
語る。


皆さんのビジョンを聞くのが楽しみです。

また、九州への視察ツアー参加者募集ですが、早めに申し込みお願いたし
ます。
                                水口 憲治

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10月からの体制

親愛なるみなさま

お元気様です。
昨日は、酔すいで社員面接に行ってきました。
素直な青年でした。酔すいで、飲食の面白さ、ホスピタリティを
学び、極める人財に成長してもらうことを願っています。

さて10月からは、小川店長にプクプクと、べっ亭の2店舗を統括して
もらうことになりました。
志村君がプクプクの店長、小川君が2店舗の統括という体制で、
スタートします。

10月から、3ヶ月間は、仮のテスト期間という形ですが、テスト期間
という意識はなしにして取り組んでくださいね。
「本気」で取り組まずして結果、成果は出ません。

これから、たくさんの問題、壁が出てきます。
その時に真価が問われます。
やると決めたらやりきるのが、「本気」の定義です。

何ができるかでなく、何がしたいか。
チャレンジし続けましょう!

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