この記事は、トヨペット越谷で私と私の新車のプリウスが受けた一連の出来事・・・・イイネ希望！について書いています。


この記事を読んでまた思い出しました！





しかも同じ埼玉トヨペット


その後の事はボクも敢えてブログにはしませんでした。


が、沸々と憤りが蘇ってきました。


それは・・・

本社より言われて担当マネージャーが報告書を提出しなくてはならなかったんです。

そしてボクはＤに出向き、ここで始めて店長が挨拶。

３人で事の経緯を説明されたが、担当マネージャーは逃げの姿勢と言うか

虚偽の説明をしたので、ボクは冷静に反発しました。

トヨタの基準と言った事はない。ので誤解だと言うのです。

そもそも、保安基準で受かってもトヨタの内規では受付けられない。受からない。

と言った事が問題視して本社に通知したんだろ？

そうこう説明してる途中で店長退席！

マネージャーはボクの言った通りレポートを書いて本社に提出する。と言っていたが

その後本社より一切の回答もなく、本当の顛末を書いたのかも疑問。

取りあえずマネージャーは誤解を生むような発言をしたと謝罪があったが

非を認めた訳ではない。。。もう相手にしたくなかった。

本社からも、回答を求めたが担当店から回答させるの一点張り。

この会社の体質に問題があるのではないかと思う。


事故により現在ハリハイ入院中だが、修理に出すにあたってサービスに修理可能か一応確認した。

その時の担当マネージャーに確認したようで、答えはＮＯ．．．
全部ノーマルに戻せば受付ける。と高飛車な回答。。。

板金なんて外注だろ？どんだけ偉いんだよ。Ｍ郷支店　Ｔマネージャーさんよ！