(cache) Yahoo! JAPANを退職しました

2010-10-26

Yahoo! JAPANを退職しました

このエントリはJon Keating氏による以下のブログ記事の日本語訳です。

4年と少しを勤めたYahoo! JAPANを退職し、今よりも良い場所を求めて旅立つことを決めました。最初に入ったときの仕事は、動画ニュースのバックエンドを改善することでした。この会社に入る前、LinuxのcurlでASXファイルをダウンロードしたりしていました。そのためその仕事には馴染みがありましたが、それはユーザとしてでした。その後もいろいろなプロジェクトに関わり、いくつかは新聞や雑誌に取り上げられ、そのために日本の記者と話をする機会もありました。全体的に、それは素晴らしい経験でしたが、去るべき時が来てしまいました。

内部から見ていくつか思うことがあったのでここに書き記します。ここで言っているのはYahoo! JAPANについてのことで、アメリカのYahoo!のことではないことに注意してください。

四半期ごとに目標を決める制度はすべてを引き伸ばす文化を促進します。困難な目標に挑戦する代わりに、人々は保守的な手段を取る方向に最適化されていきます。これは全てをよりゆっくりにさせ、プロジェクトには必要以上に期間がかかります。

福利厚生にはお金がかかるかもしれません、しかしそれによって優秀な人材を会社に引き留めることができるとしたら、より多くのお金を節約できるでしょう。私たちが低い待遇に甘じることによって、Yahoo! JPはどれだけのお金を節約できたというのでしょうか？

皆がバグのないソフトウェアを作ろうとすることは野心的です（言い換えると不可能です）、しかし四半期ごとのボーナスにバグの数が反映されることになんの意味があるのでしょう？

効率的な労働者を罰する一方で、時間単価で残業代を支払うことは惰性と引き伸ばしを推進します。

優秀なエンジニアが離れ始めたとき、すべてが終わり、最悪の連鎖が始まるでしょう。

新しい技術を学ぶ挑戦をするか弁解の壁に隠れるかが、情熱的なエンジニアと悪いエンジニアを区別する分かれ目です。

複雑な手続きは引き伸ばしの文化に慣れた悪いエンジニアを促進します。

各々のプリンタがどれだけ使われたかを追跡したり、1ヶ月間に印刷したページの数が増加したときに人々を警告するために誰かを雇い入れることは、本当に必要なのですか？　私にはそれによってお金が節約できるという確信を持てません。

Permalink | コメント(21) | 23:56

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キャンドルジュンペイ 2010/10/27 09:12 孫正義社長や井上社長に直接言えばいい。言ってその続きが知りたいね。

おもろい 2010/10/27 09:36 >※1 個人商店じゃないんだから、不可能だと思うよ。

hoge 2010/10/27 10:17 Twitterででも言えばいいんじゃない?

外野 2010/10/27 10:18 問題があるのなら、真正面からぶつかっていったらどうですか？
あなたは、改善できなっかった負け犬なのでは？
ただ単に逃げただけなんじゃないの？

注意 2010/10/27 10:25 このエントリはJon Keating氏による以下のブログ記事の日本語訳です。

朝20 2010/10/27 10:27 「じゃ、やめれば？」と言われるのが分かってるから辞めてらっしゃるのでしょう。
負け犬なんかじゃない。

とおり 2010/10/27 10:37 >外野
×改善出来なかった
○改善する気が無い飼い犬たちに嫌気がさした

ヒント：残ってる人たちは改善出来たのかな？

war 2010/10/27 10:40 内輪での身バレなんてすぐでしょうから、これだけのことを書くまでには既にご自分なりの努力と大変な覚悟をなされたのだと想像できます。
貴殿の更なる発展をお祈りします。

そら 2010/10/27 10:47 あの規模になると、新規案件より既存サービスの安定運用にプライオリティが高まるのかな？それが社風になって動きが緩慢な肥満企業が出来上がったとか。でも、外からバンクカルチャーを見てますと、マネージャーたちは上の目ばかり気にして、現場の問題に積極的に対処しようという人が少ないです。上から下に丸投げして、組織的に中間マネージメント層がいらないと思った事があった。

外野 2010/10/27 10:51 慣れは本当に恐ろしいですね。地位と賃金がある程度獲得できると、あぐらを掻いて慣例に固執する人達が出てきます。そして新しい行動を起こす人達を「目障り」「出る杭は打てば良い」として叩くのです。慣例に固執する人間が、会社の半数を超えたら会社は長くはもたない。会社だけに限りませんが。

chingryu 2010/10/27 10:53 会社とエンジニアのベクトルが違うのは立場も違うし仕方ないと自分は思う。また自分自身も、このエントリと同じように思っていた時期があった。
自分の思いを全面に出したいのなら、起業するなどして独立するしかないと思う。
そうして事業が拡大していけば、エンジニアを使う立場になる・・・。

test 2010/10/27 10:56 All whileの箇所は完全に誤訳ですよ。procrastinationは「先延ばし」では？

macchaka 2010/10/27 10:57 こうした問題に取り組むために、単に論理的に主張するのは頭が悪い人のやることで、社内有力者との関係を作ったりすることが必要になります。これは本当に労力を必要とすることなので、エンジニアにとっては全然前向きではありません。それよりいいコードを一行でも書く方がいい。

macchaka 2010/10/27 11:01 ＞慣例に固執する人間が、会社の半数を超えたら会社は長くはもたない。
もちますよ。意外と。
会社がもたなくなるのは、資金繰りがショートしたときだけです。

同じく外野 2010/10/27 11:04 外野さんへ：そういう皮肉は、冒頭のリンク先で書いてやってください。（多分、英文でないと通じないと思います）　ここの人はリンク先の英文を訳してくれただけなので、あなたがキメたつもりになってる皮肉を、英訳してリンク先に書き込んであげる義理はないと思いますよ。

るき 2010/10/27 11:07 Yahooは最悪！！

同じく 2010/10/27 11:11 資金繰りのショートが起きるのはどうしてでしょう。

gaiya 2010/10/27 11:15 これって単に Jon さんの記事を翻訳しただけ？それとも nokuno さんがこれまで Yahoo! Japan に勤めていて、そこを辞めるに当たって同時期に辞めた Jon さんの記事を引用したの？

gaiya 2010/10/27 11:18 「Yahoo! JAPANを退職しました - nokunoの日記」というタイトルから後者だと思って読んだ自分は読み間違ってる？

出会い厨 2010/10/27 11:18 yahoo出会いは最悪だった顔写真付きの美人はサクラ、まんまとyahooの術中にはまりました。
別人から、同じ定型文が送られてきた時は震えあがりました。俺の4000円返せ！

hama 2010/10/27 12:32 だからgoogleに負けたのです。それは社長の差です。

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