2010年10月17日0時から18日13時までに、「(アット)leaf-hide.jp」宛に頂いたメールですが、サーバーエラーで受信出来ておりません。お手数ですが、もしその間にメールを頂いておりましたら、再送をよろしくお願い申し上げます。
※半年振りの更新がこんな内容で申し訳ございません。。。
twitterは比較的ちゃんと更新しておりますので、そちらをご覧ください。
http://twitter.com/#!/hdtsm
2010年10月17日0時から18日13時までに、「(アット)leaf-hide.jp」宛に頂いたメールですが、サーバーエラーで受信出来ておりません。お手数ですが、もしその間にメールを頂いておりましたら、再送をよろしくお願い申し上げます。
※半年振りの更新がこんな内容で申し訳ございません。。。
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高知県庁のHPにある、
平成21年度版 県勢の主要指標
という資料を見てると面白いデータが色々見えてきました。
なので、あえておおざっぱに、
この資料からだけで読み取れる高知県をまとめてみました。
なので実態と離れている部分もあるかと思いますが、あしからず。
森林面積割合は83%で全国1位。
住宅の敷地面積は204�屬妊錙璽好�5位。
ワースト5の他の顔触れは、神奈川、京都、東京、大阪。
⇒住宅敷地面積が狭いのはなぜだろう？
森林面積割合が高いから？ それとも所得の問題？
年間日照時間はH18年は1位、H19年は4位。
年間降水量もH18年は1位、H19年は6位。
⇒両指標ともH18年よりランクダウン。
日本全体が亜熱帯化している影響？
総人口は45位でワースト3。人口密度は43位とワースト5位。
15歳未満人口割合は12%でワースト4位。
15〜64歳人口割合は60%でワースト3位。
65歳以上人口割合は27%でワースト3位。
人口増加率は-1.04%でワースト3位。
⇒人口が少ない上に、少子高齢化の見本のような状況！
離婚率は2.17%で6位。
⇒これも少子化の原因かな？
県内総生産額はワースト2位。
人口一人当たりの公的支出は3位。
人口一人当たりの所得は211万円でワースト2位。
⇒稼ぐ力がなく、他県にお世話になっている、貧乏な県ですね。
耕地1ha当たりの農業産出額は5位。
100世帯当たりの農家戸数は10で24位とちょうど真ん中。
1次産業就業者比率は12%で3位。
⇒耕地当たりの生産性は高いということみたいです。
100世帯当たりの農家戸数は真ん中くらいなのに、1次産業就業者比率が高いのはなぜ？
製造品出荷額の総額はワースト2位。
2次産業就業者比率は19%で44位。
⇒いわゆる工業部分ですね。ボロボロです。
完全失業率は7.92%で4位。
パートを含む有効求人倍率は0.5%でワースト3位。
45歳以上の就職率は3.4%でワースト1位。
ちなみに他は、青森、沖縄、埼玉、千葉、京都、神奈川、東京の順となり、比較的都会が多い。
雇用者比率は75%でワースト2位。逆にいえば、自営業や社長が多いということ。
⇒とにかく仕事がありません。なので自営業が増えた？
年間商品販売額はワースト3位。
人口1万人当たりの小売業事業所数は124で1位。
⇒県内の消費力は決して高くないのに、県内向けの商売している人が多いってことかな？
財政力指数はワースト2位。
人口1万人当たり地方交付税額は218千円で3位。
⇒既に待ったなしです、はい。
人口10万人当たりの小学校数、中学校数は共に1位。同高校数は3位。
千人当たりの長期欠席児童数(小学生)は10人で5位、同中学校生徒は44人で3位。
高校中退率は2%で5位。高校卒業者の大学進学率は43%で37位。
⇒中学までの教育環境が充実しているのか？
もしくは人口密度が低いので分散せざるを得ない結果か？
長期欠席が多く、高校中退者も多く、大学進学率は低い。。。。
教育が上手くいっているとは言えなそうですね。
人口1万人当たり海外渡航者数は418人でワースト5位。
パソコン普及率は56%とワースト4位。
⇒少し変わった指標ですが、好奇心が足りない？ それともお金がない？
20歳以上一人当たりの酒類消費量は105�箸�2位。1位は東京。
⇒ご存知の通りの酒好きです。
勤労者世帯の実収入は494万円で17位と全国平均より上。(個人でなく世帯のデータ)
⇒世帯所得はそんなに悪くない数字。なぜか？
1世帯当たりの人数が多いのかな？
20代に限ると、60%は世帯所得が250万以下という話も聞いたことあります。
世代によってエライギャップがあるのかも。
人口１千人当たりの生活保護被保護実人員は21人で3位。
人口100万人当たり身体障害者更生援護施設数は23で2位。
15歳以上人口一万人当たりの児童福祉施設は38で2位。
人口１０万人当たりの民生委員数は310人で1位。
⇒社会的弱への配慮は比較的手厚いということ？
男性の平均寿命は77歳でワースト4位。全国平均の98%。
女性の平均寿命は85歳と21位。全国平均の100.14%。
男性の平均寿命のワースト3である、岩手、秋田、青森のうち、
青森は女性でもワースト1位、秋田はワースト3位、岩手がワースト13位。
高知ほど、男女差があるのは珍しい？
⇒高知では男より女が強いとよく言うが、そもそも生命力が違うらしい。
人口千人当たりの死亡率は12.3%で2位。
乳児死亡率は3.6%で1位。
基本健康巡査受信率は20%とワースト1位。全国平均の半分以下。
生活習慣病による死亡者は69%で3位。
⇒酒の飲み過ぎか、それとも健康診断も受けないのが悪いのか、いずれにせよ死亡率高い。
医療施設に従事する医師数は人口10万人当たり27人で4位。
医療施設に従事する看護師数は人口10万人当たり899人で1位。
人口10万人当たり病床数は2,477で1位。全国平均の196%。
平均入院日数は53日で1位。全国平均の157%。
1万人当たりの救急自動車年間出動件数は432件で3位。1位は大阪、2位は東京。
⇒病院施設はハード面も充実し、医者や看護師もいて、一回入院すると長くいる。
救急車も頻繁に利用！って、なんでこれで死亡率が高いのだろうか？
単純に、高齢化が進んでいるからってことかな。
人口10万人当たり火災出火件数は55件で3位。
人口10万人当たり交通事故死者数は7.4人で2位。
人口10万人当たり交通事故発生件数は517件で32と全国平均の86%。
⇒火事がいっぱい起きるし、死亡するような激しい事故の割合が高いってこと？
間違って解釈していれば教えて下さいませ。
仕事の近況報告です。。。
リファイドで運営しているウーマンアプスというサイトのコンテンツを、韓国資本云々で話題中のライブドアに配信することになりました。
ウーマンアプス
http://www.womanapps.net/
才職兼美
http://news.livedoor.com/article/detail/4704805/
ライブドアニュース
http://news.livedoor.com/category/vender/womanapps/
リファイドで運営しているウーマンアプスというサイトのコンテンツを、韓国資本云々で話題中のライブドアに配信することになりました。
ウーマンアプス
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大前研一の言葉を投稿するbotである、「@ohmaebot」でこんなつぶやきが流れていた。
人間が変わる方法は3つしかない。
１番目は時間配分を変える。
２番目は住む場所を変える。
３番目はつきあう人を変える。
この３つの要素でしか人間は変わらない。
最も無意味なのは『決意を新たにする』ことだ。
この定義に沿えば、自分自身は、去年の暮れに大きな変化があった。
時間配分は180度変わったし、付き合う人も90度くらいは変わった気がする。
住む場所は、変わってないといっていいかな。
更に、来月からまた大きな変化がある。
時間配分も住む場所も、付き合う人も、3つまとめて大きく変わります。
5月から3カ月間は、時間の7割は高知を拠点として動きますし、
当然、時間配分も付き合う人も変わります。
高知に一応、もちろん賃貸ですが、住居も構えますので、これはかなり大きな変化です。
いやぁ。これからの1年間が楽しみだと、勝手に自己満足に浸って久しぶりにブログを書いてしまいました（笑）
人間が変わる方法は3つしかない。
１番目は時間配分を変える。
２番目は住む場所を変える。
３番目はつきあう人を変える。
この３つの要素でしか人間は変わらない。
最も無意味なのは『決意を新たにする』ことだ。
この定義に沿えば、自分自身は、去年の暮れに大きな変化があった。
時間配分は180度変わったし、付き合う人も90度くらいは変わった気がする。
住む場所は、変わってないといっていいかな。
更に、来月からまた大きな変化がある。
時間配分も住む場所も、付き合う人も、3つまとめて大きく変わります。
5月から3カ月間は、時間の7割は高知を拠点として動きますし、
当然、時間配分も付き合う人も変わります。
高知に一応、もちろん賃貸ですが、住居も構えますので、これはかなり大きな変化です。
いやぁ。これからの1年間が楽しみだと、勝手に自己満足に浸って久しぶりにブログを書いてしまいました（笑）
00:43 from twitterfeed
3月25日(木)のつぶやき: 00:31 from web
僕も起業したばかりのことに使いました。でも結構高いんですよね。マンガ喫茶に言った方がお得でした。セブンイレブンのコピー機でできること : ライフハッカー［日本版］ h... http://bit.ly/a3le0c
19:10 from TwitBird iPhone
確かに RT @makoto_naruke 上杉さん @uesugitakashi 、総理に質問せずに会見のオープン化にお礼述べた。それで良いと思う。政治家が真に良いことをしたら褒めるのもメディアの役目かもしれない。
by hdtsm on Twitter
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僕も起業したばかりのことに使いました。でも結構高いんですよね。マンガ喫茶に言った方がお得でした。セブンイレブンのコピー機でできること : ライフハッカー［日本版］ h... http://bit.ly/a3le0c
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確かに RT @makoto_naruke 上杉さん @uesugitakashi 、総理に質問せずに会見のオープン化にお礼述べた。それで良いと思う。政治家が真に良いことをしたら褒めるのもメディアの役目かもしれない。
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00:31 from web
僕も起業したばかりのことに使いました。でも結構高いんですよね。マンガ喫茶に言った方がお得でした。セブンイレブンのコピー機でできること : ライフハッカー［日本版］ http://bit.ly/ctAeoO [http://bit.ly/cxMSbN ]
00:34 from web
「実は龍馬との死別後、龍馬の妻・おりょうが晩年を過ごしたのは横浜と横須賀」だそうです。知らなかった。。。龍馬とおりょうの夫婦像も！ 横浜＆横須賀でゆかりの地を巡る - 横浜ウォーカー http://news.walkerplus.com/2010/0316/4/
00:37 from web
最低所得保障「ベーシック・インカム」普及へ「日本ネット」設立
http://goo.gl/vPjQ
00:40 from twitterfeed
3月24日(水)のつぶやき: 00:27 from twitterfeed
3月23日(火)のつぶやき: 10:54 from web
恥ずかしながら、初めて航空券の座席指定をネットでやってみた。今までは、ネットでチケット予... http://bit.ly/cbqGkP
00:42 from web
色々応用できそうな格言。「経済学者のほうが経済学を知っているが、投資家のほうが経済を知っている。 社会学者のほうが社会学を知っているが、マーケターのほうが社会を知っている。」http://goo.gl/e7zk
00:50 from web
日本のメーカーのガラパゴス現象は、農機メーカーにもあったんですね。。。http://d.hatena.ne.jp/pal-9999/20100324/p1
00:54 from web
台湾人の好きな国ランキング1位は日本で52%、2位はアメリカで8%。日本断トツだそうです。http://www.yomiuri.co.jp/world/news/20100323-OYT1T00894.htm
01:15 from web
長崎には未成年にコンドームを売ってはならないという条例があるらしい。これ自体も驚きだが、更に面白いのは、全く機能していないということ。ドラッグストアが指導を受けたこともないし、チェーン店で長崎だけ売上が低いというデータもなりとのこと。http://goo.gl/bf1d
01:17 from web
こんなことが法律で規制出来るんだ・・・「韓国男性との国際結婚を禁止＝カンボジア
」http://goo.gl/TcGi
09:14 from TwitBird iPhone
来月から3ヶ月高知に行く予定です。そういえば、現知事も前知事もツイッターやってますね。RT @shinnaito @hdtsm 共感ありがとう。ニュースサイト好調みたいだね。高知県知事さん、前職の同期の同級生みたい。
13:56 from TwitBird iPhone
笑 RT @daichanzeyo まだ、続いてますよぉー@hdtsm 来月から3ヶ月高知に行く予定です。そういえば、現知事も前知事もツイッターやってますね
13:58 from TwitBird iPhone
RT @ookidesu サイブリッジ、バリュープレス、家入一真氏の共同出資による戦略PR会社「プレッジ」設立 http://bit.ly/9TehYH
15:24 from web
今から「教育の費用効果分析〜教育情報を使った政策の評価と立案〜」という講義に参加します。2時間半の長丁場です。。。
15:28 from web
教育政策は頻繁に変わるが、それはそれ以前の教育政策について定量的な評価に基づいて行われているとはとても言えないのが現状。
16:28 from web
高卒と中卒の生涯賃金格差は、男性より女性の方が大きいらしい。
16:42 from web
確かに。。。費用効果分析との付き合い方。数字の独り歩きを許容せよ。権威や通念の思い込みの独り歩きよりは、数字の独り歩きの方がまし。
23:49 from TwitBird iPhone
今朝TVでみたけど凄そうだったよ RT @ShingoMatsuda 「ウォーキング・ウィズ・ダイナソー」を予約せよ！という指令メールが奥さんから飛んできたのでワケも分からず渋々予約。先行予約の手数料を500円／枚とられ何だか不服。 http://bit.ly/cWZOip
by hdtsm on Twitter
僕も起業したばかりのことに使いました。でも結構高いんですよね。マンガ喫茶に言った方がお得でした。セブンイレブンのコピー機でできること : ライフハッカー［日本版］ http://bit.ly/ctAeoO [http://bit.ly/cxMSbN ]
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「実は龍馬との死別後、龍馬の妻・おりょうが晩年を過ごしたのは横浜と横須賀」だそうです。知らなかった。。。龍馬とおりょうの夫婦像も！ 横浜＆横須賀でゆかりの地を巡る - 横浜ウォーカー http://news.walkerplus.com/2010/0316/4/
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3月23日(火)のつぶやき: 10:54 from web
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色々応用できそうな格言。「経済学者のほうが経済学を知っているが、投資家のほうが経済を知っている。 社会学者のほうが社会学を知っているが、マーケターのほうが社会を知っている。」http://goo.gl/e7zk
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日本のメーカーのガラパゴス現象は、農機メーカーにもあったんですね。。。http://d.hatena.ne.jp/pal-9999/20100324/p1
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台湾人の好きな国ランキング1位は日本で52%、2位はアメリカで8%。日本断トツだそうです。http://www.yomiuri.co.jp/world/news/20100323-OYT1T00894.htm
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長崎には未成年にコンドームを売ってはならないという条例があるらしい。これ自体も驚きだが、更に面白いのは、全く機能していないということ。ドラッグストアが指導を受けたこともないし、チェーン店で長崎だけ売上が低いというデータもなりとのこと。http://goo.gl/bf1d
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こんなことが法律で規制出来るんだ・・・「韓国男性との国際結婚を禁止＝カンボジア
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来月から3ヶ月高知に行く予定です。そういえば、現知事も前知事もツイッターやってますね。RT @shinnaito @hdtsm 共感ありがとう。ニュースサイト好調みたいだね。高知県知事さん、前職の同期の同級生みたい。
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今から「教育の費用効果分析〜教育情報を使った政策の評価と立案〜」という講義に参加します。2時間半の長丁場です。。。
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教育政策は頻繁に変わるが、それはそれ以前の教育政策について定量的な評価に基づいて行われているとはとても言えないのが現状。
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高卒と中卒の生涯賃金格差は、男性より女性の方が大きいらしい。
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確かに。。。費用効果分析との付き合い方。数字の独り歩きを許容せよ。権威や通念の思い込みの独り歩きよりは、数字の独り歩きの方がまし。
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今朝TVでみたけど凄そうだったよ RT @ShingoMatsuda 「ウォーキング・ウィズ・ダイナソー」を予約せよ！という指令メールが奥さんから飛んできたのでワケも分からず渋々予約。先行予約の手数料を500円／枚とられ何だか不服。 http://bit.ly/cWZOip
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3月23日(火)のつぶやき: 10:54 from web
恥ずかしながら、初めて航空券の座席指定をネットでやってみた。今までは、ネットでチケット予約はして、搭乗手続きは空港でしていた。。。便利すぎる。ちなみに、JALです。。... http://bit.ly/b15Xh2
13:52 from TwitBird iPhone
4月の頭にいかせてもらいますね RT @neihookamoto 龍馬を育んだ新堀川界隈歴史資料セットができたぜよ。
西岡燃料?ショールームへ置いちゅうき、興味のあるもんは取りにきいや。 http://yfrog.com/j75ogj
13:57 from TwitBird iPhone
今ならわかる気がします。一年前まではわかってなかったと思います、自分は。RT @shinnaito 労働時間にキャップをはめる会社の方向性におもいっきり働くためにベンチャーに来たのにという社員の反発があり「人は制約条件下でのみ成長できる」と説いた。大企業の新規事業での成功例は…
by hdtsm on Twitter
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恥ずかしながら、初めて航空券の座席指定をネットでやってみた。今までは、ネットでチケット予約はして、搭乗手続きは空港でしていた。。。便利すぎる。ちなみに、JALです。。... http://bit.ly/b15Xh2
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西岡燃料?ショールームへ置いちゅうき、興味のあるもんは取りにきいや。 http://yfrog.com/j75ogj
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今ならわかる気がします。一年前まではわかってなかったと思います、自分は。RT @shinnaito 労働時間にキャップをはめる会社の方向性におもいっきり働くためにベンチャーに来たのにという社員の反発があり「人は制約条件下でのみ成長できる」と説いた。大企業の新規事業での成功例は…
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恥ずかしながら、初めて航空券の座席指定をネットでやってみた。今までは、ネットでチケット予約はして、搭乗手続きは空港でしていた。。。便利すぎる。ちなみに、JALです。。。
12:50 from web
雇われ社長を辞めて3月末でちょうど半年になったので、整理の意味で久しぶりにブログ書いてます。一気に完成させようと思ったが、時間の都合で何度かに分けてアップします。自分の体験のみに基づいたＭｙ起業論 その１ http://goo.gl/B3Wx
13:18 from twitterfeed
自分の体験のみに基づいたＭｙ起業論 その１: ■実体験のみの基づいたＭｙ起業論
昨年の9月末にPDBマーケティングという会社の雇われ社長を辞めてからだと、3月末で約半年になります。今、自分でやっている会社を作ってからだと、4か... http://bit.ly/9o7XsF
14:13 from TwitBird iPhone
RT @taguchi JALで航空券を予約するとGoogleカレンダーに突っ込めるんですね - http://bit.ly/8Yh9a7
19:32 from TwitBird iPhone
面白い視点だ〜RT @IHayato 確かにこれはありなのかも。RT @rtwjp 東国原知事のtwitter返信が凄いので分類してみた http://realtimeweb.jp/archives/2898
by hdtsm on Twitter
恥ずかしながら、初めて航空券の座席指定をネットでやってみた。今までは、ネットでチケット予約はして、搭乗手続きは空港でしていた。。。便利すぎる。ちなみに、JALです。。。
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雇われ社長を辞めて3月末でちょうど半年になったので、整理の意味で久しぶりにブログ書いてます。一気に完成させようと思ったが、時間の都合で何度かに分けてアップします。自分の体験のみに基づいたＭｙ起業論 その１ http://goo.gl/B3Wx
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自分の体験のみに基づいたＭｙ起業論 その１: ■実体験のみの基づいたＭｙ起業論
昨年の9月末にPDBマーケティングという会社の雇われ社長を辞めてからだと、3月末で約半年になります。今、自分でやっている会社を作ってからだと、4か... http://bit.ly/9o7XsF
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RT @taguchi JALで航空券を予約するとGoogleカレンダーに突っ込めるんですね - http://bit.ly/8Yh9a7
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面白い視点だ〜RT @IHayato 確かにこれはありなのかも。RT @rtwjp 東国原知事のtwitter返信が凄いので分類してみた http://realtimeweb.jp/archives/2898
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■実体験のみの基づいたＭｙ起業論
昨年の9月末にPDBマーケティングという会社の雇われ社長を辞めてからだと、3月末で約半年になります。今、自分でやっている会社を作ってからだと、4か月ですか。
だいぶ、時間も経ちましたので、起業してよかったかのかどうか、自分なりにまとめてみたいと思います。
但し、起業して成功した人でもない、起業して失敗した人でもない、起業したばかりの人間の評価であること、かつ自らの体験のみを元にしての言わば感想であると、そうご理解して下さいませ。一般論とかは一切含んでませんので。
■前提条件の簡単なご説明
まず、起業する前のいつの状態と比較するか簡単な説明です。
私は、新卒でプレジデンツ・データ・バンクという会社に入社しました。それで、中略しますが、色々頑張ったり、くじけたり、楽しんだり、ありまして、2009年2月に、PDBマーケティングという100%子会社を作って、その会社の社長を2009年3月から約半年間勤めました。
半年と短いですが、その2年ほど前からずっと自分が担当していた事業（自分がゼロから作った事業）をスピンオフした形なので、実質的には親会社の取締役として事業を担当していた時から、概略的には大きな変化はなかったと思います。
私自身の気持ちの持ちようとしては、たとえ雇われだとしても、たとえ今までと同じような仕事をしていたとしても、取締役の冒頭に「代表」とあると無いでは、結構違うなぁと感じましたが、それは今回は置いておきます。
それから現状ですが、株式会社リファイドという会社を作って、たぶん日本唯一のニュースサイト運営のクラウドソーシングサービスを展開してます。簡単に説明すると、ニッチなカテゴリに特化したニュースサイトの運営主に簡単になれて、かつ本業にシナジーが出るように、システム提供したり、アウトソーシングでサービスを提供したりしますよと、そういうサービスです。詳細は下記をご覧ください。
サービス概要 ⇒ http://bit.ly/8Q3u0h
事例集 ⇒ http://goo.gl/XcZg
現在、自社運営とクライアントの運営委託含めて25サイトくらい運営しています。
ざっくりまとめると、ベンチャー企業の雇われ経営陣としてゼロから自分で立ち上げた事業をマネジメントしているのと、自分で起業した今の状況を比べたいと思います。
■リスクは大きいのか？ それはリスクの定義による
まず1つ目の比較ポイントは、「リスク」です。
「起業とはリスクが大きいのか？」というもしかしたら一番本質的な部分かもしれないテーマです。
色々と考えてみたのですが、まず「リスク」という定義を2つに分けてみました。
日本語には、同じ言葉でも、一般的に認識されている意味と、本来の意味がギャップがある言葉がたくさんあります。
例えば、「リストラ」。本来の意味は「再構築」ですが、今は「首切り」とか「コスト削減」という意味の方が、一般的に強くなっています。
「リスク」という言葉も同様で、「不確実性」と「危険性」という2つの意味でつかわれていると思います。
まず「不確実性」の方ですが、これはようは、
「良いも悪いもどっちにころぶかわからん」
という意味かと思いますが、そう意味でいえば、
【雇われ経営メンバー ＜ 起業】
ですね。
但し、これは必ずしも悪いことではなくて、自分の可能性が広がっているという意味でもあります。
つまり、「可能性に出会ったときにこじ開ける力を身につけるべき期間」から「可能性を積極的に創りに行く期間」へとステップアップしたと考えられるかと。
なので、20代前半にそれこそ毎朝7時半から終電まで我武者羅に働いて、今は割と直近の収益になるか否かを考えず勉強したり、人とあったり、プロジェクトに参加したりできているのは、各々の時代にマッチした時間の使い方が出来ているなぁと、そう感じています。
次に、もう1つのリスク、「危険性」ですが、これはあまり変わらないなぁと。
そもそも、前職が大手ならともかくベンチャーでしたので、、今日明日の食費の心配をしたとまではいいませんが、半年後の給料があるなんて安心できる状況は1回もありませんでした。
起業したら自分の自己裁量で、どれくらい攻めるか、どれくらい保守的になるか、商品設計から価格設計まで、反映させられる領域が格段に増えますし。
仕事かプライベートか入り混じっている部分も含めて、収益を考えるということもできるので、知恵を活用すれば、今までより金銭的危険性も少ないと言えなくもないくらいかなと。
あくまでも、ベンチャー企業の雇われ経営陣から起業へというシナリオ限定の話だとは思いますが、危険性は変わらないか、もしくは低くなったといっても良いのかもしれません。
＜次回に続く＞
昨年の9月末にPDBマーケティングという会社の雇われ社長を辞めてからだと、3月末で約半年になります。今、自分でやっている会社を作ってからだと、4か月ですか。
だいぶ、時間も経ちましたので、起業してよかったかのかどうか、自分なりにまとめてみたいと思います。
但し、起業して成功した人でもない、起業して失敗した人でもない、起業したばかりの人間の評価であること、かつ自らの体験のみを元にしての言わば感想であると、そうご理解して下さいませ。一般論とかは一切含んでませんので。
■前提条件の簡単なご説明
まず、起業する前のいつの状態と比較するか簡単な説明です。
私は、新卒でプレジデンツ・データ・バンクという会社に入社しました。それで、中略しますが、色々頑張ったり、くじけたり、楽しんだり、ありまして、2009年2月に、PDBマーケティングという100%子会社を作って、その会社の社長を2009年3月から約半年間勤めました。
半年と短いですが、その2年ほど前からずっと自分が担当していた事業（自分がゼロから作った事業）をスピンオフした形なので、実質的には親会社の取締役として事業を担当していた時から、概略的には大きな変化はなかったと思います。
私自身の気持ちの持ちようとしては、たとえ雇われだとしても、たとえ今までと同じような仕事をしていたとしても、取締役の冒頭に「代表」とあると無いでは、結構違うなぁと感じましたが、それは今回は置いておきます。
それから現状ですが、株式会社リファイドという会社を作って、たぶん日本唯一のニュースサイト運営のクラウドソーシングサービスを展開してます。簡単に説明すると、ニッチなカテゴリに特化したニュースサイトの運営主に簡単になれて、かつ本業にシナジーが出るように、システム提供したり、アウトソーシングでサービスを提供したりしますよと、そういうサービスです。詳細は下記をご覧ください。
サービス概要 ⇒ http://bit.ly/8Q3u0h
事例集 ⇒ http://goo.gl/XcZg
現在、自社運営とクライアントの運営委託含めて25サイトくらい運営しています。
ざっくりまとめると、ベンチャー企業の雇われ経営陣としてゼロから自分で立ち上げた事業をマネジメントしているのと、自分で起業した今の状況を比べたいと思います。
■リスクは大きいのか？ それはリスクの定義による
まず1つ目の比較ポイントは、「リスク」です。
「起業とはリスクが大きいのか？」というもしかしたら一番本質的な部分かもしれないテーマです。
色々と考えてみたのですが、まず「リスク」という定義を2つに分けてみました。
日本語には、同じ言葉でも、一般的に認識されている意味と、本来の意味がギャップがある言葉がたくさんあります。
例えば、「リストラ」。本来の意味は「再構築」ですが、今は「首切り」とか「コスト削減」という意味の方が、一般的に強くなっています。
「リスク」という言葉も同様で、「不確実性」と「危険性」という2つの意味でつかわれていると思います。
まず「不確実性」の方ですが、これはようは、
「良いも悪いもどっちにころぶかわからん」
という意味かと思いますが、そう意味でいえば、
【雇われ経営メンバー ＜ 起業】
ですね。
但し、これは必ずしも悪いことではなくて、自分の可能性が広がっているという意味でもあります。
つまり、「可能性に出会ったときにこじ開ける力を身につけるべき期間」から「可能性を積極的に創りに行く期間」へとステップアップしたと考えられるかと。
なので、20代前半にそれこそ毎朝7時半から終電まで我武者羅に働いて、今は割と直近の収益になるか否かを考えず勉強したり、人とあったり、プロジェクトに参加したりできているのは、各々の時代にマッチした時間の使い方が出来ているなぁと、そう感じています。
次に、もう1つのリスク、「危険性」ですが、これはあまり変わらないなぁと。
そもそも、前職が大手ならともかくベンチャーでしたので、、今日明日の食費の心配をしたとまではいいませんが、半年後の給料があるなんて安心できる状況は1回もありませんでした。
起業したら自分の自己裁量で、どれくらい攻めるか、どれくらい保守的になるか、商品設計から価格設計まで、反映させられる領域が格段に増えますし。
仕事かプライベートか入り混じっている部分も含めて、収益を考えるということもできるので、知恵を活用すれば、今までより金銭的危険性も少ないと言えなくもないくらいかなと。
あくまでも、ベンチャー企業の雇われ経営陣から起業へというシナリオ限定の話だとは思いますが、危険性は変わらないか、もしくは低くなったといっても良いのかもしれません。
＜次回に続く＞