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今日、とあるメーカーから依頼のアドバイザリー契約を断った。もう私自身を表に出す価値はないので、と丁重に。その代わりビジネスパートナーとして、末永くお付き合いすることを確約。より深い関係になった。肩書でも過去の経歴でもなく、今の理念とビジネスモデルが評価された結果。うれしい。 posted at 01:43:44 山小屋スタッフの印象で、その登山自体の印象まで変わることがあるからホントに重要だと思う。こういうこと言ってもらえる涸沢ゴヤに僕も行ってみたい! @tokeyamada 涸沢小屋の女の子かわいくて、親切でした! posted at 01:21:23
昨日は富士山太子館の若ダンナと涸沢ゴヤの支配人と涸沢ゴヤの数名とヤマケイの数名とマムートの人と石井スポーツの人と。。。どういう集まりなのかわけわかりませんでしたが、楽しかったのでヨシ!穂高guidesの今後の活動に期待、注目。 http://bit.ly/95Ehsz posted at 12:28:50
今日のとあるメーカーとの打ち合わせ。意気投合していろいろやりたいんだけど、来期からやるには、こちらも別メーカーに発注済ませてるし、向こうも今からじゃ間に合わない。来来季から協業だな posted at 01:19:13
@eryngi @you_ichi あ、5分しか与えられてなかったので間違って伝わったかも。HDDヘッドは気圧の問題です。気温の問題になっちゃってますねー。コアThink Padファン目の前に緊張してたのかも ^^; posted at 13:22:48 高校時代、330Cを触った時からThink Padと決めていました @Perseidcross @cosmovita 大和魂をチョイスするセンス、素晴らしですね(笑) ちなみにヤマレコ開発用にmatoyanさんからお借りしているノートPCもThinkPadです。 posted at 09:12:30 あ、見つかっちゃったw RT @cosmovita www レノボジャパン、ユーザー向けイベント「ThinkPad大和魂の会」http://m.pc.watch.impress.co.jp/docs/column/ubiq/20101018_400774.html posted at 08:58:18 当然でしょうけど、やっぱり遭難費用は請求という流れなんでしょうね。山岳保険の整備、認知度向上が急務 http://bit.ly/9WosHh posted at 05:57:50
この業界にいると、「ニーズはわかってるけどマネタイズが難しい」って人が多いけど、それって自分のやりたいことやろうとしているだけでマーケットのニーズとはかけ離れている場合が多い。冬山やクライミングにあこがれてたり没頭してたりするのは超ニッチ層でしかないよ。 posted at 22:11:46 少なくとも同時期BCで過ごし、いろいろやり取りがあったであろう人たちが登頂した時に「おめでとう」ではなく、酸素無酸素・単独チームの違いを説明するのは私には理解できない。 posted at 17:34:44 かといって、酸素ボンベ使う登山が無酸素ボンベよりも簡単であることを全く否定するつもりはない。8kは2回しか登ってないけど、無酸素ボンベと酸素ボンベありでは全く難易度が異なる。だけど、それも8k越えた世界での話。そもそも、吸い始めるのは通常7900m。(北側エベレストの場合) posted at 17:01:15 一般の人は酸素ボンベについてかなり誤解があるみたいだが、酸素ボンベは高所登山のオールマイティなアイテムではない。持ってあがって持って降りてこなきゃいけない。酸素が入った状態で1本3.5キロ、空で2.5キロ。その重量と酸素ボンベの恩恵とのトレードオフ考えて戦略立てるのが難しい posted at 16:58:57 @kaoruo http://bit.ly/c3XN2E この人です。 posted at 16:56:22 この秋の悪天下、戦略と粘り勝ちで登頂したアメリカ隊に対して「酸素ボンベは体感で標高が半分にもなるアイテムです。 」は流石に登山家としての発言としては悲しすぎる。。。 posted at 16:50:41 息子の幼稚園悩み中。 posted at 13:36:00
クライアントから、こんなデータないですか?ってメールが来て分析中。前職とやってること変わらん。 posted at 14:54:10 @frank0074 行動距離の経年変化がないから、結局事故数/登山人口と出してるもの同じになっちゃいませんか? posted at 02:22:10 Thinkpad イベント、マニアばっかりで共通言語がなかった感じがするけど、それも含めて面白かったー。ある意味山業界は学ぶこと多いかも。 posted at 00:01:24
なんなんだ、このマニアが30人の中に一人ぽつんと取り残されている感・・・ posted at 20:27:09 結構気合入ったプレゼンを事前に作ってきてる!すごいぞこのイベント posted at 20:26:32 すごい。なんてみんな積極的なイベントなんだ!ユーザープレゼンテーションに対し30人ちょっとしかいないイベントで7人希望。 posted at 20:22:36 参加者からの質問が始まったけど、用語がマニアックで英語聞いているより難しいw posted at 20:11:19 全員ThinkPad いじってて、当たり前なんだけど変な感じー posted at 19:58:08 ThinkPad イベント@六本木なう posted at 19:37:08 つぶやいていろんな人から意見をもらうのは楽しいけれど、目の前の経理仕事が全く進んでいない件 posted at 16:30:01 @green2net @mirei 15分前だとネパールの13時ぐらいなのでちょっと遅めですね。無事に下りてくることを祈りましょう!それにしてもこの事故とか登れないとかの多いシーズンで世界最高峰登頂、スバラシイですね posted at 16:26:39 @ressenti_man いえいえ。こちらこそありがとうございます。いろいろな人の意見を聞いて議論できるのはtwitterのおかげだと思っています。 posted at 16:24:16 登山人口増えて、以前は想像もつかない人が入ってきているので、こと細かにどこまではお客さんの責任か明確にしないと、誰も抱えてない責任の抜けで事故ってる気がしてます。@ressenti_man 確かに。でも、いい大人が服(中間着)の脱ぎ着まで指示されないと出来ないのか、とか… posted at 16:23:23 当事者意識がないので自分がやっちゃうまでは他人事のスタンスで、起こしてしまってから焦るというのが山の事故の問題点、って書いちゃうと山の事故以外でもなんでもあてはまる一般論になっちゃうな posted at 16:04:12 完全同意。 @ressenti_man ただ、何十年か前の本多勝一のリーダー論のときも、そんなレベルの低いリーダーなんかいねーよ、俺ら違うもんねー、とかいう人たちは多かっただろうわけで、そこから何か学べるかどうかは受け取り手の心掛け次第ってところだろう。 posted at 16:00:13 いや、切り捨てないです。放置するとこういうことがまた起こりますから。ただ、あまりにもプロバイダ側が現状のあるべきと言われている姿と比べてもお粗末、という話。 @ressenti_man http://bit.ly/b8EnAI と切り捨ててしまうのはどうかな、と。 posted at 15:59:49 インナーが装備も思考も充実してるのにアウターがもうひと頑張り、、、と思ったら最後の1文「積雪のある山には今のところ行かない」にヤラレタw @mirei 現状の冬山装備 | http://glaneurs.net/article/165800992.html posted at 15:53:37 お客様とツアー会社間で「自立」が何かをはっきりさせておかなきゃいけないんでしょうね。「自立」と「自己責任」は言葉が独り歩きして定義されてない気がしてなりません RT @ressenti_man 自分で判断出来るような自立した登山者なら低体温症にならなかったかもしれない、という話。 posted at 15:45:30 やっぱ読まずにいろいろ言うもんじゃないですね。すいません。事故報告書に対する自分の考えに引っ張られ過ぎました。読んでからまたいろいろ書きます。 posted at 15:41:44 あ、そうでした。 @airmikan 見習い中ですけどね、1年後も夢を与えられる立場、、。RT @atsushi58: 政治に口出してみたり、円高に口出してみたり、夢与えたり。セブンさみったーも大変だなぁ。。。(ヒトゴト) posted at 15:40:02 これに関しては、消費者がある程度固定されているならそうなんですが、登山業界みたいに前年比2倍、みたいなのが起こると分けざるを得ないのではないかと。 @ressenti_man サービスプロバイダー/サービスコンシューマーっていう捉え方は実は良くなくて、まとめて広義の「業界」と捉え posted at 15:35:56 レスありがとうございます。ま、読まねばなりませんね。とりあえず読んでからにします。アマゾン、アマゾン。@ressenti_man posted at 15:32:08 政治に口出してみたり、円高に口出してみたり、夢与えたり。セブンさみったーも大変だなぁ。。。(ヒトゴト) posted at 15:28:39 ただ、広がり方がユニクロがSPAなのに対し、モンベルはメーカー。モンベルが小売りに力入れるのは、好日とケンカしたからなのかと思ったが、そうではなくSPA目指してるんだろう。逆に中抜きコスト減じゃなく安いブランドイメージを確立できたってことは、登山道具がどれだけ高いかという証拠 posted at 15:15:45 そういう意味ではユニクロはモンベルなんて眼中にないだろうけど、モンベルはユニクロの動きを注視しているだろうと思う posted at 15:11:42 モンベルとユニクロって戦略が良く似てる。安くて機能性の高いのをうたって、広まった時点で徐々に値段を上げて、すでに最安値じゃないんだけど、いまだに両社安くていいもの、っていうパーセプションが残ってる。これ以降どうするのか、もっと安いところが出てきたときにどう動くのか非常に見もの。 posted at 15:11:10 @mirei この業界の社会人成熟度は自信を持って「ない」と言えますね。。。私が5年前に、それまで5年も登山ガイドなど業界にいて、いったん一般企業に就職しなきゃ人としてダメになると思い、就職を決めた理由がそれでした。 posted at 14:43:36 この業界「自己責任」が好きで、すぐお客さんに理由を求める。が、ツアーでもトムラウシなんてマニアなところ行く人はかなり登山の経験積んだ人たち。富士山登る素人とはわけが違いますよ。なにせトムラウシって普通の人は知らないような山。100名山だから有名って思うアナタはすでにニッチ層です。 posted at 14:32:08 こっから先は読んでからじゃないと意見してはいけない気がするので、読みます。 先日、とある山岳ジャーナリストさんと話していたんですが、ツアー会社もガイドもあまりにお粗末すぎて、この事故から学べることって実はないんじゃないか、と。 http://amzn.to/cOBySv posted at 14:28:23 ヨーロッパは資格なしに始めるようなガイドがいないってそれは意識の問題じゃなくて、禁止されてるから以外に他ならない。それを登山業界の意識・認識の違いに結び付けるのはさすがに恣意的過ぎ。 posted at 14:23:07 なにせ、トムラウシの事故起こした3人のガイドは全員有資格者。そうすると資格そのものの認定基準がおかしいのであって、ましてやガイドに対する求めるものがおかしいなどとマーケットに理由を求めるのは業界としては言語道断 posted at 14:21:47 トムラウシの事故本。読まずに意見いうべきじゃないので読みますが、この記事が内容のまとめなのかこの筆者の意見なのかわかりませんが、あまりにお粗末。だって、ガイド登山へのニーズの差なんて今回の事件関係ないよ http://bit.ly/dzz5wP posted at 14:20:47 コストカットで2位じゃダメなのかって疑問が出るのは当然のこと。2位じゃだめなのか発言を否定するんじゃなくて、1位であるメリットを淡々と述べればいいだけ。2位じゃだめか発言は科学技術を知らない人の発言かもしれないが、発言自体否定している人は政治やビジネスを知らないんじゃないのか。 posted at 12:58:05 プロ野球のチームの買収って企業アピールが目的じゃだめなの?むしろそれ以外にないと思うんだけど。業界の発展は中の人が考えることで、金出す人がそこまで考える必要ないんじゃないかなぁ。 posted at 11:30:57 明日はThink Pad イベントだ。楽しみすぎる。エベレスト用Think Padを作ってくれた大和の方々と久々にお会いできたりするのだろうか posted at 02:36:03 |
last update 10/21 09:18
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