李之松（イ・ジソン）ＬＨ社長と役員や職員約１０００人は１６日、京畿道城南市盆唐区亭子洞（キョンギド・ソンナムシ・プンダンク・チョンジャドン）のＬＨ本社の大講堂で、「危機状況克服に向けた経営非常事態宣言および労使共同決議大会」を開き、危機管理団、販売総力団、内部改革団、親庶民支援団からなる非常経営対策委員会を構成した。ＬＨは、重点推進課題として、△未売却の資産販売、△合理的な事業調整、△徹底した流動性管理、△組織革新などを掲げ、負担分担のための労使共同決議文も採択した。

具体的には、未売却資産、経常経費、建設原価を減らし、財務の健全性、統合シナジー、対国民信頼度は上げる「３カット３アップ運動」を展開する計画だ。

一方、国際格付け会社のムーディーズは、ＬＨの今年の格付けと展望を現行通り「Ａ１」、「安定的」で維持すると明らかにした。