「サムスンは何をするつもりなのか。あなたなら知っているでしょう」

　日本のソニーで先月開かれた経営執行役会議。ストリンガー会長を含む経営執行役8人のうち1人が、安京洙（アン・ギョンス）B2Bソリューション兼グローバルビジネス・グループ長（58）＝現ノルペイント会長＝に尋ねた。ソニーの社長クラスの経営陣で唯一の韓国人である安グループ長は、自分の担当業務とは関係なく、数年にわたりそんな質問を受け苦しんだ。

　「ソニーの最高役員会議の主な話題の一つが、サムスンやLGなど韓国企業についてだ」

　6月末にソニーを退社した安氏は、「退社理由の一つが、そうした主体性の混乱だった。どうすれば韓国企業に勝てるかを話し合ったり、そういう会議を開いたりしてどうするのかと思った」と話した。

　安氏の経歴を見れば、ソニーの役員がなぜそんな質問をしたのかを知ることができる。安氏はソウル大化工科を卒業後、米スタンフォード大で材料工学分野の博士号を取得し、1984年に大宇電子取締役に就任した。その後、サムスン電子会長秘書室経営管理チーム長、三湖物産社長、暁星グループ総合調整室副社長、韓国富士通社長、富士通本社経営執行役などを務めた。安氏が2003年に富士通の経営執行役に就任した際、日本社会は衝撃を受けた。外国人が内部昇進で大企業の経営執行役に就任した初のケースだったからだ。

　現在ソニー内部では、韓国警戒論が高まっているという。安氏は「ソニーの歴史上最悪の決定がサムスンと共同で（液晶パネル生産会社の）S-LCDを設立したことだといわれるほどだ」と話した。S-LCDを設立し、そこから液晶パネルの供給を受けたことで、ソニーの魂であるテレビ事業の主導権を失い、サムスン、LGに続く3位の企業に転落したという見方があるためだという。