テレビカメラを開発生産していた池上工場を、宇都宮工場に移管集約した池上通信機（東京都）。ＮＨＫをはじめ国内外の放送局にカメラを納めるほか、医療用、セキュリティー用、特殊センサーなども手掛ける。

　−宇都宮工場に集約した狙いは。

　「経営理念は顧客満足。実現するためには、生産体制の効率化を図り、コストを追求しなければならない」

　−開発体制も再編した。

　「これまで研究所は基礎的な研究ばかりやっていた。今後は研究開発本部とし、工場に出先を置いて、開発から製品化までを見極めさせる。技術者の集結によって、マルチ的な能力も身につく」

　−テレビ業界の先行きをどうみるか。

　「２０１１年に地上波デジタル化に切り替わり、アナログ放送は終了する。民放のコスト負担は軽くなり、番組作りに力を入れるだろう。このタイミングに焦点を定め、次世代製品の需要に対応する」

　「地方局も東京キー局の番組を流すだけでは生き残れない。地方局に見合った価格帯の製品を開発し、供給するのも当社の責任だ」

　−海外展開は。

　「リーマンショック以降、設備投資の抑制傾向が続き、北米、欧州は減った。国内需要は限界点にあり、海外販売を増やさなければならない。経済が活発化している中国・インド、テレビジョンが発展していない国などに力を入れる。販売強化のために、グローバルな人材育成も大切だ」

　−今後の戦略を。

　「世界の放送機材は日本の３社が作っている。そのうち専用メーカーは当社だけ。生き残るために、技術的な成長力は欠かせない」