【第6回】 2010年02月26日
人が育たないのは“就活”のせい!?
時代遅れの新卒採用の弊害
~佐藤孝治氏(ジョブウェブ社長)に聞く
会社が与える機会以外にも、成長のためのリソースはある。できる若手はすでにそれに気がついて、佐藤さんが「プロ学生」と呼ぶ、学生でありながら社員並み、あるいは社員を超えるような仕事ぶりを発揮している学生が登場してきています。
「土日に友人のベンチャーを手伝うとか、ボランティアをするという若手がいます。実家のお茶屋さんの仕事を手伝って、ネット通販を取り入れることで、新しい販路開拓をした、という若手も知っています。バリューを出す、“走っている”ビジネスパーソンは、すでに会社の仕事で結果を出しながら、会社以外でもエネルギッシュに活動する人が多いですね」
佐藤さんの話を聞いていて、就活=採用も、企業内人材育成も、閉じた“系”のなかで考えて行動していても期待値は上がらないのではないか、と強く感じました。
ダイヤモンド社人材開発事業部公式ブログ
「職場で学ぶろぐ」がはじまりました。
http://jinzai.diamond.ne.jp/blog/
著者・間杉俊彦ツイッターはじめました
http://twitter.com/masugit
◎お知らせ◎
ダイヤモンド社人材開発事業部では、
・職場における人材の成長を可視化し、改善するための組織診断システム
『WPL(Management of Workplace Learning)』
・優れたOJT指導の方法を科学的に分析し、明確化した診断プログラム
『DLL(Diamond inventory of Learning Leader)』
を開発し、それぞれ販売を開始しました。
数多くの実証データに基づき、職場での学びを科学的にとらえて進化・改善・定着させるためのツールです。関心をお寄せいただければ幸いです。
Special Topics
バックナンバー
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- 「使えないヤツを配属するな!」 と言わせない新入社員研修のススメ (2010年03月31日)
- 第6回
- 人が育たないのは“就活”のせい!? 時代遅れの新卒採用の弊害 (2010年02月26日)
- 第5回
- なぜ過剰な期待をすると潰れてしまう ひ弱な日本人が増えたのか (2010年02月01日)
- 第4回
- 現代のミドルマネジャーを苦しめる 職場に起きた「4つの複雑化」 (2010年01月18日)
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- 求める人材像は石川遼!? 若手を潰す「現実離れした過剰な期待」 (2009年12月28日)
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著者プロフィール
- 間杉俊彦
(ダイヤモンド社 人材開発事業部副部長)
1961年、東京都生まれ。86年ダイヤモンド社に入社し、「週刊ダイヤモンド」記者として流通、化学・医薬品、家電、運輸・サービスなどの各業界を担当。同誌副編集長、マネー誌「ザイ」副編集長を経て、06年より人材開発事業部副部長。『若手社員を辞めさせず成長させる 「適度なかまい方」マニュアル』『なぜ職場で人が育たなくなったのか』を連載中。
この連載について
「なぜ職場で人が育たなくなったか」をテーマに、その背景と要因を考える。そして研究者や識者の知恵を借りながら、「職場で人が育つ方法」を提示していく。
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