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学生の「大企業志向」は「起業」よりリスク!?
“失敗したくない”若者が日本に増えた理由
――ネットイヤーグループ石黒不二代社長

　したがって一番良いのは、「自分がベストだ」と思ったものを選ぶこと。それで失敗しても、その決断は自己責任でやったわけだから自分も納得がいく。それを“リスク”とは呼ばないだろう。

　つまり、私が「起業」を選択した理由は、私から見れば「起業」は他の選択肢よりも“リスク”が少なく、「自分がベスト」と思っただけのことなのだ。

　さらに、私が起業したシリコンバレーでは、日本人が想像しているよりも起業に対するリスクは小さい。なぜなら、自分たちで世の中を変えようとする人々が多く集まっており、彼らの事業を助けるための社会インフラがきちんと整っているからだ。

　シリコンバレーには、「自分で会社を立ち上げたい」と思っている起業家やエンジニアが多く、その成果に対する金銭的報酬を伴うインフラができている。また、ベンチャーキャピタルが資金や起業の方法を支援してくれるため、日本とは違って起業にチャレンジしやすい。

　マネジメントが得意な人やエンジニアが協力をし合って会社を作るため、お互いの長所を存分に発揮できて、ある程度のマイルストーンを達成することが可能だ。さらに、「失敗を許す」「失敗は学習である」というカルチャーが、起業に挑む個々人を成長させている。

「そこそこ幸せでいい」は
「失敗すること」よりも危険

――シリコンバレーのような「自分たちで世の中を変えよう」という意識は、今の日本では希薄で、むしろ「失敗を避ける」若者が多いように感じる。それはなぜだろうか？

　現在の日本では、高度成長期の日本やシリコンバレーと違って、「成長」という尺度で人々が動かなくなっている。果たして、「成長しろ」と言われてどれだけの若者がついてくるだろうか。

　日本がハングリーだった時代は終わり、多くの人が「そこそこ幸せなら、あまり頑張らないでこのままでいい」という意識を持っている。実は、そこに危機意識の欠落がある。「このままでいい」ということは、他が変わっていくにも関わらず自分だけがそこに留まることであり、それは奇しくも遅れを意味することになるのだ。

　シリコンバレーで成功するインド人や中国人は、皆国を捨ててやってくる。だから、「後に戻れない、ここでやるしかない」という意識がある。だから日本の若者にも、「今何とかなっているじゃないか」という思いは捨て、危機に対するアンテナを持って欲しい。