そして、最近では、カタカナの肩書きが横行し、これに拍車をかける。数年前に、gooが発表した「どういうポジションの人なのかよくわからない肩書きランキング」のベスト２０は以下の通り。
1 エバンジェリスト
2 董事
3 パブリシスト
4 インテグレーター
5 フェロー
6 アーキテクト
7 バイスプレジデント
8 マーチャンダイザー
9 リードトレーナー
10 アソシエイト
11 参事
12 スーパーバイザー
13 主事
14 コンダクター
15 アナリスト
16 シニアスタッフ
17 次長
18 プロフェッショナル
19 最高情報責任者(CIO)
20 スペシャリスト
「私は、社内のポジションは部長心得で、肩書きはエバンジェリストです。」って、
偉いのか、賢いのか、何をやっているヒトなのか・・・さっぱりわからない？
このように『肩書き』が複雑化するのは、以下のように２つの傾向に分けられる。どれも、間違いなく勝手な大人の事情である。
１、微妙なヒエラルキー創造型
名刺を受け取る側からするとどうでも良いのだが、当の社内では「課長心得」か「課長」では、天と地の差がある。そういう会社では「あの課の課長より、こちらの課長のほうが少し上」とか「あの部長代理は、ほとんどこっちの部長と同格」といった多重階層を読み解く会話が日常的になされる。そうした微妙なヒエラルキー構造は、意志決定を遅らせ、若い人達の上に、幾人もの複雑な関係の上司の壁を築くことになる。