高島屋とエイチ・ツー・オーが統合断念

　大手百貨店の高島屋と、阪急阪神百貨店を傘下に置くエイチ・ツー・オー（Ｈ２Ｏ）リテイリングは２５日、経営統合を断念したと発表した。

　両社は２００８年１０月に資本・業務提携し、１１年秋までの経営統合を目指していたが、店舗展開など経営戦略が食い違い、統合に至らなかった。業務面の提携や１０％の株式の持ち合いは当面続ける。

　高島屋とＨ２Ｏリテイリングの統合で、大手百貨店は業界トップの三越伊勢丹ホールディングスなど４グループに集約される見通しだったが、その一角が崩れた。景気低迷で百貨店業界が苦境にあえぐ中、両社は戦略練り直しが急務。業界再編の流れに変化が生じる可能性もある。

　高島屋の鈴木弘治社長は２５日都内で記者会見し、「両社の差異を擦り合わせるには労力がかかる。それぞれの事業モデルの構築を優先した」と説明。「規模を求めることは必ずしも強みにならない。今のところ（統合の考えは）ない」と、新たな再編に否定的な姿勢を示した。

　大阪市で同日会見したＨ２Ｏリテイリングの椙岡俊一会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）は「全国展開の高島屋と地域特化のＨ２Ｏでは、同じ百貨店でも戦略の違いが大きい。多大な時間とエネルギーを費やして統合しても、双方の良さを殺してしまう」と断念の理由を話した。

　０８年の資本・業務提携を受け、両社が相互に派遣していた非常勤取締役はそれぞれ辞任。商品の共同開発や中元歳暮ビジネスの共通化など業務提携は、今後も続ける方針だ。

（2010年3月25日21時03分  スポーツ報知）

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