飛躍的に世界各地でも活躍されている 藤沢久美さん
twitterを通してたくさんのことをを学んでイマス
１１月上旬に行われた （インドのニューデリーで行われたインド経済フォーラム）
ペプシコのCEOで
インド人女性であるインディラ・ヌーイさんと藤沢女史の対話の時間でのつぶやきを
まとめてみました （藤沢さんからＯＫ出ました）
ココロに留まったコトバは残しておきたいですから・・・・
その前に
藤沢女史のコラム
【老舗企業は、「信」と「和」を尊ぶ】の中の
『知識、いわんや知恵は、人にこそ宿り、人から生まれる。』
というコトバに共感しています
加えて
タイトルの｢信」というコトバについても納得です
”信頼”の｢信」もですが ワタシ的に 自分に”自信”を持つという｢信」も
必要だと考えたり・・・・
リーダーシップを発揮して活躍されている方には
それなりの信念や ココロに響く『言葉』『考え方』があります
これらの言葉などは
努力や多くの経験を積んで初めて
心の奥から実感としてありのまま出てくるのではないか？
と思う今日この頃デス
以下 ↓ ペプシコCEOインド人女性インディラ・ヌーイさんと藤沢女史との対話のまとめ
kumifujisawa ハッシュタグ忘れたので再掲します．． #INDIA インド人であるペプシコCEOのインディラさんとの対話は、実務から人生まで、学びと感動の１時間でした。少し、つぶやきつつご紹介しようと思います。
9:06 PM Nov 9th HootSuiteで
kumifujisawa #INDIA インディラさん� ／�の問題に関して。米国では、商品の多様化とともにカロリーが上がっている。商品の多様化とカロリーが反比例する戦略が必要。
9:06 PM Nov 9th HootSuiteで
kumifujisawa #INDIA インディラさん�◆．ぅ鵐匹砲�いても、効率化が進む中、農作物の４５％がプロセスの途中で廃棄されているという現実がある。廃棄のない効率化が大きな課題だ。 9:07 PM Nov 9th HootSuiteで
kumifujisawa #INDIA インディラさん�� ペプシコでは、三つのマインドセットで、商品を考えている。１．既存商品（消費者が持つ昔ながらのイメージと商品）、２．新しい商品（消費者にとって良い商品。カロリーオフとか、オーガニックとか）、３．意外な商品（容器も含めて奇想天外な商品）。 9:07 PM Nov 9th HootSuiteで
kumifujisawa #INDIA インディラさん�ぁ�今はマネジメントにとって大きな危機のとき。昔ながらの世代と全く新しいデジタル世代が共存している。社会の価値観もバラバラ。この異なる人々を融合することが極めて重要。したがって、今は、会社においても「ジェネレーション・ダイバーシティ」が最も重要である 9:07 PM Nov 9th HootSuiteで
kumifujisawa #INDIA インディラさん�ゥ蝓璽澄爾箸靴董�１．体験した失敗を、二度と繰り返さないための学びとすること。２．自分が我慢することが、組織へどのような影響を与えるか考えること。３．質問されたときはその本質を掴むこと。４．トップの言葉は究極の言葉。言葉を選び、その影響を意識すること 9:08 PM Nov 9th HootSuiteで
kumifujisawa #INDIA インディラさん�Α〇駛楴腟腺魁ィ阿了�代に入った。政府と企業が対立軸ではなく、協力しながら社会を作っていくべき時。共通で掲げる目的は、社会の成功。そのためにも、政府には、「まぜ、何の目的でいつ施策を行いたいのか」を明確にしてもらいたい。そうすれば現実的な議論ができる 9:09 PM Nov 9th HootSuiteで
kumifujisawa #INDIA インディラさん�Г海譴泙任燭�さんのメンターに出会った。メンターは自分で選ぶものではない。メンターがあなたを選んでくる。それは出会いだ。そのときには、それを受け止め、反応することだ。掃除夫の人も乞食の人も立派と言われる人も、全ての人があなたにとってメンターとなりうる 9:10 PM Nov 9th HootSuiteで
kumifujisawa #INDIA インディラさん�┿匐，虜△話耄�家庭に育った。父親は２分で夕食を終えたが、母は30分以上時間をかけ、子供たちに毎日、あなたが首相に立候補したつもりでスピーチをしなさいと言った。それを聞いて、母は投票するしないという評価を下した。日によって首相だったり社長だったりした 9:10 PM Nov 9th HootSuiteで
kumifujisawa #INDIA インディラさん��結婚生活や子育てと世界企業のCEOの両立は本当に難しい。我慢と後悔と悲しみと懺悔の日々。年の半分は出張。家を空ける数だけ子供に手紙を書き、毎朝、シッターさんにその手紙を子供に渡してもらう。夫婦の関係も大変。ルールなど通用しない．感情があるのだから。 9:11 PM Nov 9th HootSuiteで
kumifujisawa #INDIA インディラさん��娘の手紙「今日は５時から１０時まで窓のそばにいて、お母さんが帰ってくるのを待っていた。けれどもお母さんは帰ってこなくて、気がついたら、窓のそばで寝ていた」。とても辛そうにこの話をしたインディラさんの表情が、CEOと母と妻を両立させる苦悩を示していた
9:11 PM Nov 9th HootSuiteで
kumifujisawa #INDIA インディラさん�� 経営者は一人で決めること。いろんなことをいう人々の声は、サウンディングボードだと思うこと。そして、自分と同じレベルの人を２、３人見つけなさい。きっとその人があなたの助けになる。 9:12 PM Nov 9th HootSuiteで
kumifujisawa #INDIA インディラさんのお話。もっと紹介したいけど、オフレコ的な内容もあったので・・１０個だけ。５４歳だというインディラさん。人間としてもとても素晴らしい方でした。
9:12 PM Nov 9th HootSuiteで
kumifujisawa #INDIA インディラさん�� そういえば、インディラさんが、残念なことに、今まで数多くのメンターとの出会いがあったが、女性のメンターには一度も出会ったことがないとおっしゃっていた。その意味をどう考えるべきか・・引っかかっています。 9:15 PM Nov 9th HootSuiteで
kumifujisawa 日本でも必要だと思っていて、ジェネレーションダイバーシティのつなぎ役になるのは、その間にいるバブル世代だというのが、私の持論なのです。
saki2524 @kumifujisawa 先日は（細胞生物学）ありがとうございました。インディラさんに関するつぶやきが心に残りました。私の個人的なＢＬＯＧに言葉をまとめて掲載させていただいても良いでしょうか？加えて私はインドの方はクリエイティブで努力を惜しまないという印象があります。
kumifujisawa うれしいです！ぜひぜひ、ご掲載ください！ RT @saki2524: ///インディラさんに関するつぶやきが心に残りました。私の個人的なＢＬＯＧに言葉をまとめて掲載させていただいても良いでしょうか？加えて私はインドの方はクリエイティブで努力を惜しまないという印象があります。 10:23 PM Nov 10th HootSuiteで
以上です
インディラさんの活躍の裏には
女性として 母として 妻として 代わりの出来ない別世界の大切な役割・責任もある
家族に対する思いは 痛いほど理解できたワタシでした
そして 家族の協力がなによりも必要であることも・・・・
☆ダイバーシティー【diversity】
１ 多様性。相違点。
２ 企業で、人種・国籍・性・年齢を問わずに人材を活用すること。
こうすることで、ビジネス環境の変化に柔軟、迅速に対応できると考えられている。
３ 携帯電話などで、複数のアンテナで電波を受信し、受信状況の良い方を使う技術。