だから日本人には自殺者が多いのだ

そんなに真面目な民俗かね？
「10%の不良品が出るはずだ」と言われ
「不良品として10%を除きました」と数だけ10%を除き
10%の不良品を含む90%を通す
そんな現場は日本でもいくらでもある
自殺するのは、それで真っ青になる立場の人とかかな

なるほど、それにつけ込んだのが
今日のアメリカ政府

それのジョークで、
日本人「ご要望どおり、99パーセントの製品と1パーセントの不良品をちゃんと作っておきました」ってのがあったな

>そんなに真面目な民俗かね？
>「10%の不良品が出るはずだ」と言われ
>「不良品として10%を除きました」と数だけ10%を除き
>10%の不良品を含む90%を通す
>そんな現場は日本でもいくらでもある

うちの会社も途上国向けの製品はそうだ
だが国内向けの製品は鬼のような品質管理とクオリティで作ってる

>だが国内向けの製品は鬼のような品質管理とクオリティで作ってる
しかし、下請け同士は連携とって上にはナイショで色々と無茶を押し通す

１％を0.1％にするよりは，多めに作ったほうが経済的な場合が多そうだな

不良品が出た場合全責任は製造元に押し付けるし
選別だけで休日出勤で（その上無給）となれば
作る方もそりゃ必死になりますな

豆１袋買って、
無農薬なんだから虫が入っていて当たり前がアメリカで
薬使おうが有機農法だろうが目に見える不純物が入っていたら大騒ぎするのが日本

牛丼ツユ抜き頼んだのにユツダクが来ても何も言わず食べるのが俺

時間単位で作られる物は数量的限度があるんだよね
けど日本は　土地が高いんだよ
だから不良品を少なくしようとする　元から少なくてもね
即倍プッシュできる国は広いのさ

大豚Wに全増しが出てきても不要な私語をせず食べるのが俺ﾌﾞﾋｨ

おれなんて豚丼頼んだのに牛丼来ても何も言わず食べた

ばかだな〜

この工程では○○件のエラーが出て修正する必要があると言って足らない分のバグを仕込むことがあるんだぜ！

まあ、めったにないんだが・・・

アメリカは余った1個はどーすんだ？

1%と0.1%の不良じゃそもそも利益が全然違うだろ
まともな企業なら0.1%を目指す
もちろんコストとの兼ね合いだが

>牛丼ツユ抜き頼んだのにユツダクが来ても何も言わず食べるのが俺
そして、店員には黙って店をでて、
友人、親類縁者にその店の悪口を言いまくる。

>もちろんコストとの兼ね合いだが

そこが一番重要なところだろ
全てはそこ次第だ

１％の不良品でも、その基準の製品を部品として使用した場合
１０００個のパーツから構成される製品なら
殆ど全ての製品が不良品となる

アメリカの旅行で、甥っ子の土産に買ったプラモデルが3個中3個とも不良で組み立てられなかったのはビビッた。

地味に良スレだな

自分も工場で毎日物組み立ててるが
指示書通りに永久に間違えずに組み立て続けるのは不可能
組み合わせでざっと80種類はある代物

クソ上司はそれが分かってる癖に俺が極稀に
一つ間違えただけで火事でも起こした事の様に責め立てる
自分は同じ失敗しても全く悪びれない癖に

>それのジョークで、

「 不良品の図面、至急送れ」

工程管理上の不良率が0.001%であっても
流出した場合エンドユーザーからみれば100%だ
って元トヨタの偉い人が言って帰ったけど
度重なるコストカット指示のせいで
工程にあふれてる言葉も通じないフィリピン人に
なんと説明すればいいんだと思ったことがあった
ノイローゼになってやめたけど

>１％の不良品でも、その基準の製品を部品として使用した場合
>１０００個のパーツから構成される製品なら
>殆ど全ての製品が不良品となる
検品させないつもりか
バーカバーカ

検査しても通過してしまう世界もあるわけだからな
だから航空機やらに使われる部品は検査抜きで数百ppmの不良率達成とかを要求される

>検品させないつもりか
検品して不良パーツの９９％を取り除いても
不良品の発生が１割ぐらいか？

XC-2の試作で米国から輸入した鋲を打つときに、現場で「これは材質か熱処理がおかしい鋲だ、所定の強度が出せないかもし
れない」という鋲打工員の指摘があったのに強行させた現場監督はどうなったんだろう？
１年以上、初飛行が遅れた

>工程管理上の不良率が0.001%であっても
二乗平均で３σならＯＫじゃないの？

>だから航空機やらに使われる部品は検査抜きで数百ppmの不良率達成とかを要求される
スクリーニングしてない部品はCOTS扱いになるんでいくら不良率が低くても認めてもらえない
基本的に部品単体の信頼性を上げるだけではだめで
システム全体として要求される信頼性を出せばいいんだけどね

今の時代はコストだけだろう。
不良率がどうだろうと良品が安く手に入れば関係ないと。
でなけりゃ部品なんか全部日本で作るだろ。

>今の時代はコストだけだろう。

資本主義の弊害だよな・・・
コスト度外視で夢を追っていた時代は二度とこないのか

サンクチュアリか

>自分は同じ失敗しても全く悪びれない癖に

上司が怒るのは権利であり義務
人間はミスる生き物だからｷﾆｽﾝﾅ

不良品てなんだ
金型が悪いのか

毎日ドットかけた液晶みてると嫌になる

>コスト度外視で夢を追っていた時代は二度とこないのか
景気良くなれば来るよ
景気良くしてよ

>>コスト度外視で夢を追っていた時代は二度とこないのか
>景気良くなれば来るよ
>景気良くしてよ
無理ムリ
小泉が派遣を自由化した時点でアウト
戦前の、日本の工場の工員の欠勤率が高くモラルが低かったのは
単純に待遇が悪かったから
管理する社員やホワイトカラーは社員、工員は日にち計算の日雇いみたいなもの
つまり日本は、戦争どころじゃない状態の工場で戦争始めたんだと
元々全体の欠勤率が10〜16％、昭和20年には60％に達する欠勤率で勝てるわけないだろ
これ軍需工場で、憲兵が詰めててもコレな

こういう事実を隠しまくりで、戦前に戻した小泉は万死に値するし、上手く景気がよくなるのは早くて30年、下手すると50年
はかかる

>コスト度外視で夢を追っていた時代は二度とこないのか
>景気良くなれば来るよ
>景気良くしてよ
戦前と同じ状態なんだから無理

>XC-2の試作で米国から輸入した鋲を打つときに、現場で「これは材質か熱処理がおかしい鋲だ、所定の強度が出せないかも
>し
>れない」という鋲打工員の指摘があったのに強行させた現場監督はどうなったんだろう？
>１年以上、初飛行が遅れた
もちろん責任なんかとりません
取らされるような立場の人間ならはじめから
入社してません
コネツテは大事だねェ

>>無理ムリ
ぅぁ珍しい！ちゃんと知ってるやつが双葉にも居たのか…。
小泉万歳！麻生万歳！大日本帝国全肯定！労組＝ｷｮｰｻﾝｼｭｷﾞ！否定するヤツはﾁｮﾝ！
っていう短絡脳の手合いばかりだと思ってた…

基本に立ち返って、自民がぶっ壊したままの労基法の復活・遵守からやってかないとダメだろうね。
独禁・寡占禁同様、資本主義だからこそ健全な労働市場が必要なのに…、肝心なところが資本主義になりきれてない。
労使団結が礼節と尊厳じゃなく法でしか守られない、そんな殺伐としたジリ貧経営の世を憂うよ。

労働環境や給与が良くなれば景気が良くなると思ってる奴がまだいるのかｗ
外国に行けばクソみたいな賃金で使える労働力がいくらでもあるんだ
何でわざわざコストも高く生産性の低い日本人を雇わなくちゃいかんのだ

1％の不良品が出るとき

→1％の不良を見越して１０１個作るのがアメリカ
→不良を無くす努力をして１０１個作る以上のコストを掛けるのが日本

>何でわざわざコストも高く生産性の低い日本人を雇わなくちゃいかんのだ

労働コストが高いからこそ、高次生産品の産出しか生きる道はない。高次生産品を生み出さなければならないからこそ、質の
高い労働環境を維持し、労働の質を確保・醸成する必要がある。
また国内の金融部門黒字を国内での生産・消費活動に効率よく昇華させるときに、貧相な内需力ではそれこそ低価格志向の消
費で投資が国外に向き、富の放出バックアップしてしまう結果になる。

>外国に行けばクソみたいな賃金で使える労働力

とまで分かっているならば、もうちょっと先まで自分のアタマで考えるようにしなきゃイカンぞ。
同じテーブルの上で勝てないなら、別の世界・新しい世界のスタンダードをとるしかないんだよ。

賃金差が時間平均化された時に残されるアドバンテージは、

戦艦作るにも工程管理がうんこで

暇になってる工員がいたり
山積みになってる資材があったりして

だいたい二割くらい予算が無駄になってたそうだ
工員つっても職域の保護とかいって
技術抱え込んで標準化出きてなかったから負けたとも言える

標準化されて高卒でも出来る仕事が増えたけど
高付加の仕事が常時入ってくるわけじゃないから
量産の仕事を確保して技術を維持する必要があるのよね

だから中国に簡単な仕事もってかれて
新人育てる仕事が無くて失伝してるんだろ

結論

人類は滅びるべき

ユツダクはどんなものなのかちょっと食べてみたい

>戦前と同じ状態なんだから無理
よし、ならば戦争だ

ロシア「ウチなんか不良が５％だからすげえ優秀な方です」