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二次元裏@ふたば
IT土方地獄さっきのNHK総合の番組みたいな環境なら人は壊れないんだろうな
>NHK総合の番組みたいな環境kwsk
営業の表現約束がすばらしい
SEってそんだけきついの?
日に日に案件の月単価が下降してるんだがもう俺は駄目だわ
スレ画を解説と言うか考察しているサイトあったけど半分的外れだった
地方は死んだ
>地方は死んだ去年だけで50人はコロコロされた(俺含む)
>スレ画を解説と言うか考察しているサイトあったけど半分的外れだった解説というか、この絵だけで十分な表現だと思うちなみに、初めに入社した会社で入社前にこの絵を見せられてちんぷんかんぷんだったが、一年後大笑いした
開発と営業の伝言ゲームの失敗人材の不足簡単に人を切って急場をしのぐ企業日本にIT業界なんてないに等しい
>SEってそんだけきついの?仕事のきつさ = プロジェクトの規模 × 客のボケ加減 ÷ 本人の能力
>一年後大笑いした未経験ではいって何のことやらだったのに今じゃすごく念
仕事がきついんじゃない色々な所と会話が通じないのがきついんだ
スレ画を見るとプロジェクトリーダーより営業のほうが理解度高いんだな
奴隷販売業者はこの不況で人が余って余った端から殺害しているなぁ
>仕事のきつさ = プロジェクトの規模 × 客のボケ加減 ÷ 本人の能力きついかどうかは運しだいだがきつくても報われないのよね、多重構造のせいで
もう戻りたくない業界
>多重構造のせいでなんであんな誰得な構造なんだろう上も下も誰も得してねぇ…間で甘い汁吸ってるハイエナならいっぱいいたけど
>スレ画を見るとプロジェクトリーダーより営業のほうが理解度高いんだなそれは俺も思ったがあくまで表現や約束であって、理解じゃないのよあの人たち、客に合わせてうんうん言うだけだもの
関西あきな俺は4月から関東ついてけるだろうか
>仕事のきつさ = プロジェクトの規模 × 客のボケ加減 ÷ 本人の能力-残業代
アナリストってなんぞ
スレ画の図って本来は下に解説があったはずだがPLより営業の方が理解がいいのは直接客から話を聞く機会が多いからだそうなってる
営業さんが客に合わせていろいろ動いてくれたおかげで病院とおともだちになれましたまる
>理解度高いんだなブラブラできないブランコが理解度高い?冗談はよせ!!
技術職が解雇され営業が休職状態の会社もう\(^o^)/
>ブラブラできないブランコが理解度高い?>冗談はよせ!!落ち着け
今度の決算で赤出たら倒産らしいぞうちの会社
おれ的にはプロジェクトの書類がツボだった。クスッって笑っちゃったけど、よく考えたら笑ってる場合じゃなかった。
営業もPGもやったぜひゃっはー
>スレ画を見るとプロジェクトリーダーより営業のほうが理解度高いんだなPGの俺に短期火事場なSE案件持ってきて俺設計できないっすよ→んなことどうでも良いんだよ→失敗→説教それが一年くらい続いたので辞めます
でももう仕事無いんだよねー
>スレ画の図って本来は下に解説があったはずだが解説あったっけ?もとも海外で発表されたネタじゃなかったこれというか、海外でも同じなのか?
>PLより営業の方が理解がいいのは良く読めよ営業が表現、約束した事だぞ?アナリストのデザインはまさに抜本から違うし実装されたものはかろうじてブラッとできる綱だが・・・
>今度の決算で赤出たら倒産らしいぞうちの会社人コロコロして黒になったけど手当てまで削減されそうでござる
不況でIT関連会社も潰れだしたしな
>スレ画の図って本来は下に解説があったはずだがこれ?
>不況でIT関連会社も潰れだしたしなどこもいっぱいいっぱいで社員が暴発してもおかしくないと聞く最近取引先の社長の顔色が明らかにおかしい
>もう戻りたくない業界今月で終わりだ体動かす仕事に就くぜ俺は健康になるんだ
来年以降の仕事あるかな
キタ━━━(゚∀゚)━━━!!
>体動かす仕事に就くぜ>俺は健康になるんだ割と体を動かす仕事してるけど、どんどん不健康になるよ…
外注やってたけどプロパーに仕事とられて、仕事なくなったまあ、そのための外注なんだけどなんとかビジネスモデル考えないと正直、もう人生積んだ気分だ
黒字倒産とかあるぞ
技術面のギリギリのラインをおさえたギリギリのハッタリを使ってバンバン営業出来るエンジニアが居れば問題ないのだがそんな便利なヤツは居ないそして可能性もへったくれもないハッタリで出てくる仕様と納期
むかしは2期連続で赤字だと銀行の融資を引き揚げるって指針があったよな
30でSEになれなかったら終了
これ以上続けても人生ENDっぽかったから業種変えた前の会社の連中に塩まきに行きたい
>これ以上続けても人生ENDっぽかったから業種変えた何にジョブチェンジした?
来年以降は仕事減るから下請けに仕事出さないかも民主党バンザイ
SEのSはセールスとかサービスとかいろいろあるよね
>30でSEになれなかったら終了SEでも、一時受けかメーカーSEじゃないと終了だろ
2年も保守やらされていまさら1から設計しろって言われても無理→辞めるの俺
>30でSEになれなかったら終了35でプログラマーな俺多分先はろくでもない
同じ会社の奴がすでに敵
>2年も保守やらされていまさら1から設計しろって言われても無理→辞めるありものの資料かき集めてgoogle先生と付き合わせて後は適当に動くもの納めればいいんだよ
>30でSEになれなかったら終了30手前にしてプログラマに戻れとか言われてるぜ。仕事が無いから外注切って直営率を上げた体制を組み直すとかなんとか。
なんか地方から上京させるらしいこっちにいる自分にも案件ないのに・・・
>2年も保守やらされていまさら1から設計しろって言われても無理→辞める保守やってたなら、1から設計も簡単だとおもうのだがなあ正直、開発や設計してた頃より保守してた頃の方が、技術も、知識も、理解も、時間も必要だった
>もとも海外で発表されたネタじゃなかったこれあったあったhttp://www.businessballs.com/treeswing.htm
>何にジョブチェンジした?GIMU
保守やってるとどんどんスキル落ちていくよ
>30でSEになれなかったら終了40でPGに戻されてるよプロパーが余りまくり
保守って40代50代の人が行き着く職場じゃなかったの?
30にして営業になれって言われたぜ…、つかこれは退職勧告だな
>保守やってるとどんどんスキル落ちていくよ保守もいろいろだぞマニュアル通りに対応するだけならそうかもしれないけど
ITに夢見た俺がバカでしたよ病んだ時に職が見つからず結局ITに戻ってきたとか3流にふさわしいおめでたい脳みそだった
27のときにPGで死に掛けてジョブチェンジ伝送、NW、鯖、強電の設計、保守、運用を担当しているPGも現役なんでもやるよ
>保守って40代50代の人が行き着く職場じゃなかったの?保守は夜勤もあるから若いイメージがあるなうちの職場の保守部門で役職以外40代50代なんて居ない
SE>プログラマって考え方に疑問を持たない奴や、そういう会社はどのみちダメgoogle,MS,IBMみたいなとこと真逆をやってて不安に思わないくらい頭悪いから
←もうやだこいつ
前関わったシステム、ぐっちゃぐちゃのまま納品したから稼動二週間で営業部長が怒鳴り込んできた遠くから聞こえてくる怒号を耳にしながらキレるのも当たり前だわなと思った
>伝送、NW、鯖、強電の設計、保守、運用を担当しているすげえ強電の免許あり?
>保守やってるとどんどんスキル落ちていくよ保守で身に着く技術もあるよというか、開発陣の積めの甘さをまず身をもって理解する事になる
>SE>プログラマ>って考え方に疑問を持たない奴や、そういう会社はどのみちダメ念
>保守やってるとどんどんスキル落ちていくよ無茶苦茶スキルアップしたけど伝送、NW、鯖、電源、交換機の一貫したシステムの一次切り分けと障害復旧手順の即時組み立てという保守だけど
>←もうやだこいつふざけんなぁぁぁぁあぁっぁlそいつがいないと俺が困るんだよ!
技術なんかイラネって時代が来るのかねぇ今日ポメラが香港の技術者によって作られたって記事をどこかで見たがいや、恥ずかしくね?という部分がチラホラ…
>障害復旧手順の即時組み立て障害要因の切り分けって実は超絶スキルを要求される高貴な仕事だよな
>強電の免許あり?3種とったばっかし
>障害要因の切り分けってしかしマイナスイメージがあるせいでほとんど評価されないという・・・
腰を据えて高品質のコードを作った方がデバッグや保守を含めると損失が少ない明日が無い中小がそこを無視してでも突っ切らなきゃならないのはわかるが、NTTデータとか富士通とかがやるのは理解不能
>ふざけんなぁぁぁぁあぁっぁl>そいつがいないと俺が困るんだよ!新卒入社2年目でベーシス保守やってるんだけど、全然わからないんだ・・・理解できる気がしない・・・誰も教えてくれないけど、自学しようにも教材や環境が無い。
なんで開発には1人や2人は絶対無駄な自信家がいるんだ?
英語
>障害要因の切り分けって実は超絶スキルを要求される高貴な仕事だよなでも、全ての基礎を知って応用すれば簡単一番大変なのは舐めた態度のメーカーをねじ伏せること
ERPってまだそんなに需要あるのか
>保守やってるとどんどんスキル落ちていくよむしろどんどんスキルが落ちてくような保守も一度ぐらい経験したかった少人数で何でもありの対応を複数の担当から迫られるしまともなドキュメントの無い本番稼動中のデータやコードを客の説明の意図を理解して、触る必要があるから技術やコミュ能力ないと出来ない仕事だと思うのだが保守
スペイン語
以前働いてた所で頑張りすぎちゃう人がいてその人にポンポン仕事振られてた傍から見てて気の毒だったが仕事手伝ってみたら本人もかなりアレな人だったんで自業自得かと思った
ERPは今てんで駄目とかどこかで見たような
>NTTデータとか富士通とかがやるのは理解不能そこは保守費用として別途請求するんだよ大手だからそんな無茶が出来るしユーザも納得しちゃうんじゃないかな
>新卒入社2年目でベーシス保守やってるんだけど、理解しようとするな発狂するからやめとけソースは1987年のABAPのベーシスコード保守した俺
>障害要因の切り分けって実は超絶スキルを要求される高貴な仕事だよなスキルというかとにかく地味に冷静に順番に確実に一つずつ物事を処理できるかどうかだと思う思い込まずに手を抜かずに出来るかどうか
>3種とったばっかし第三種電気主任技術者か…ぐーたらするには管理が欲しいよね、と思った俺ダメ人間
腱鞘炎が辛いでござる
NET環境もないのか?環境が整わないなら自分で整えないとこの業界続けられないぞ
>しかしマイナスイメージがあるせいで>ほとんど評価されないという・・・得に、開発ばっかりやってる会社にはなかなか評価されないな
>とにかく地味に冷静に順番に確実に一つずつ物事を処理できるかどうかだと思う基本はそうだが達人は当たりをつけるのが旨いからなぁアレは経験と知識と状況判断が不可欠
気付いたらトイレの壁に頭を打ち付けて血を流していたこういうことってよくあるよね
.NET環境に見えてなぜいきなり?って思っちゃった
>気付いたらトイレの壁に頭を打ち付けて血を流していた>こういうことってよくあるよね血吐いた事ならある
>思い込まずに手を抜かずに出来るかどうかこれ凄く重要だよな、出来ない人多かったけど
>なかなか評価されないなだいたい開発したベンダーが保守もやるからお前んところのバグで今困ってるさっさと何とかしろクズ野郎ってなるからなさくっと解決してあたりまえそらむりだす
プログラムでぬるぬる遊ぶくらいでちょうどいいことにやっと気付いた
もうサーバーなんか触りたくない本番機触りたくないなんだよコードギアスキャンペーンって↑2年位前の俺
>今日ポメラが香港の技術者によって作られたって記事をどこかで見たがシャープの電子辞書とかも中国設計みたいだが。あの手のガジェットって、そういうのが多いのかね。
顧客先駐在で一番落ち着けるのはトイレの個室・・・
最初から保守費用込みとか日常茶飯事なのか
>NET環境もないのか?そもそもNET環境なんて外注には許可でない
>最初から保守費用込みとか日常茶飯事なのか昔は保守費用でガッツリ取れたよ
>とにかく地味に冷静に順番に確実に一つずつ物事を処理できるかどうかだと思うそれじゃ間に合わないことを経験しているシステムを掌握してOSI7階層に分解してどこの層で障害が発生しているか追跡あとは障害のリンクポイントを探し出せばいい
外注先の仕事場でプロジェクトマネージャークラスの人に先輩と呼び出され「今はキツイ時期だからガッツリ頑張って欲しい、サッカーとかでもチームワークが云々」と聞かされその間薄ら笑いを浮かべていた私と努めて無表情を作っていた先輩僕達の心はその時一つでした
インフラSEが一番いい気がしてきた。
>最初から保守費用込みとか日常茶飯事なのか某自動車会社ならそのとおり
>最初から保守費用込みとか日常茶飯事なのかそれは当然テストとかいう名目で組み込んでるだろだいたい動かしてしばらくは細かい修正入るし
色々コラされてるんやな
PGを職人として育てない業界が悪い
よく上司が褒めてくれたから私勘違いしちゃったじゃない
>>とにかく地味に冷静に順番に確実に一つずつ物事を処理できるかどうかだと思う>それじゃ間に合わないことを経験している対応もいろいろだからね直ぐに障害復旧しなければいけないケースもあれば時間を掛けて詳細に調査しなくてはならないケースもある前者をやってたときはプレッシャーに殺されかけたよ
>明日が無い中小がそこを無視してでも突っ切らなきゃならないのはわかるが、>NTTデータとか富士通とかがやるのは理解不能乱暴な言い方するとその辺の大手の仕事は『仕事とってきて下請けにぶん投げる』のと『出来た成果物の頭を挿げ替えて納品する』なので、実際作ってるのは中小だから本来しないでもいい無理をしがちになる。
>僕達の心はその時一つでした念でもチームワークって大切とも思うそれだけにマネージャの人徳が試されるんだけどな
>PGを職人として育てない業界が悪い最下層の奴隷扱いだからね
>なんだよコードギアスキャンペーンってがめぽの中の人だったのか
業界的に未来はないけど他に転向できるほど若さがない
>基本はそうだが達人は当たりをつけるのが旨いからなぁ>アレは経験と知識と状況判断が不可欠どんなシステムでも多重化しているからルートから追っかけると簡単トップダウン手順が楽
薄給でも良い定時で帰りたいので小売店のバイトになりました
著作権やらでよくお隣の国を馬鹿にする発言があるけど形の無い価値への理解度と言う意味では日本もたいしたこと無い
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